張立誌,學習設計和課程開發專傢,國藥大學原學習與發展總監,公眾號“培訓每日談”運營人,上海財經大學兼職研究生導師,《情境領導》認證講師、國際行動學習協會催化師認證、全腦思維認證講師。12年管理谘詢和培訓經驗,長期專注管理谘詢、培訓、學習和發展領域。已服務過百餘傢客戶,幫助上韆名培訓管理者提升學習設計能力;輔導過700餘名內訓師設計定製化課程、沉澱組織經驗,幫助他人成長。主講課程:BETTER-支持戰略和業務的學習項目設計、敏捷課程開發五步法、TTT-內訓師的五項修煉。
本書從培訓經理人的角度,結閤作者多年來為國內外大中型企業講師培訓的經驗,以及互聯網時代下企業的人力資源管理趨勢,深挖目前企業培訓領域的痛點、需求和未來的潛在市場;從體驗思維、課程開發、精彩演繹、推動落地等方麵去闡述瞭身為培訓經理人,應該如何依據組織業務的角度,去高效推動企業的培訓工作,以及一位優秀、卓越的培訓講師是怎樣煉成的。
發表於2024-07-04
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圖書標籤: 培訓 人力資源 商業 教育 HR 2018 課程/演講力 企業管理相關
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評分內容係統,全麵,接地氣,實操性強,培訓經理必讀
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評分適閤入門。理論太多,反而顯得很雜亂。
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