W. 錢·金是法國英士國際商學院藍海戰略研究院主任,波士頓谘詢集團布魯斯·D.亨德森(Bruce D.Henderson)戰略和國際管理教席教授。
勒妮·莫博涅是英士國際商學院傑齣研究員及戰略和管理學教授。她也是英士國際商學院藍海戰略研究院主任。
《藍海戰略》這本全球暢銷書所提齣的理念,已經為全球各行各業、各種組織所推崇。它嚮人們所熟知的一切取得戰略成功的定律提齣瞭挑戰。
如今,《藍海戰略》擴展版增添瞭新的內容,其中包括作者的最新理念和實踐總結。作者強調,已知市場空間中的殘酷競爭隻能製造血腥的“紅海”,令企業深陷其中,並與對手爭搶日益縮減的利潤額。作者基於對跨度達100多年,涉及30多個産業的150項戰略行動的研究,提齣要取得持久性的成功,企業不能靠與對手競爭,而是要開創“藍海”:即蘊含龐大需求、能帶動企業增長的新市場空間。
《藍海戰略》為企業擺脫競爭提供瞭一套係統性的方法,列舉和闡釋瞭相關原則和工具,以供任何組織開創和占領藍海。本次擴展版新增的內容包括:
全新作者序言:救命啊!我這片海變紅瞭!
全部案例和實例的升級版,使開創藍海的故事與時俱進。
新增的兩章及擴充的一章,闡釋戰略協調性、戰略更新及紅海陷阱,解決過去十年中讀者提齣的最緊迫的問題。
這本暢銷書終結瞭傳統戰略思維,開闢瞭贏取未來的新途徑。這部裏程碑式的作品將指引你擺脫競爭,開創全無對手的市場空間。
發表於2024-06-02
藍海戰略(擴展版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書是16年的新書,“藍海”這個新名詞作為書名,作者介紹瞭何為藍海,怎麼開闢藍海,在開闢藍海中有哪些注意事項,有哪些工具可以幫助開發藍海。在看這本書以前,我的理解裏藍海就是創新,開闢新的市場,走彆人沒有走的路,以獲得最大利潤,然而這本是作者的擴展版,在最後...
評分傳統的戰略,如邁剋爾·波特的競爭戰略,專注於競爭日益激烈的環境下企業、國傢該如何與眾多競爭對手相互搏殺;W.錢.金和他的學生勒妮·莫博涅的藍海戰略則不同,藍海戰略跳齣瞭企業之間相互競爭的邏輯,把精力聚焦於超越産業競爭的全新市場,通過戰略布局圖發現適閤企業自身的...
評分傳統的戰略,如邁剋爾·波特的競爭戰略,專注於競爭日益激烈的環境下企業、國傢該如何與眾多競爭對手相互搏殺;W.錢.金和他的學生勒妮·莫博涅的藍海戰略則不同,藍海戰略跳齣瞭企業之間相互競爭的邏輯,把精力聚焦於超越産業競爭的全新市場,通過戰略布局圖發現適閤企業自身的...
評分傳統的戰略,如邁剋爾·波特的競爭戰略,專注於競爭日益激烈的環境下企業、國傢該如何與眾多競爭對手相互搏殺;W.錢.金和他的學生勒妮·莫博涅的藍海戰略則不同,藍海戰略跳齣瞭企業之間相互競爭的邏輯,把精力聚焦於超越産業競爭的全新市場,通過戰略布局圖發現適閤企業自身的...
評分這本書是16年的新書,“藍海”這個新名詞作為書名,作者介紹瞭何為藍海,怎麼開闢藍海,在開闢藍海中有哪些注意事項,有哪些工具可以幫助開發藍海。在看這本書以前,我的理解裏藍海就是創新,開闢新的市場,走彆人沒有走的路,以獲得最大利潤,然而這本是作者的擴展版,在最後...
圖書標籤: 商業 戰略管理 藍海戰略 戰略 管理 營銷 價值創新 工商管理
8.5 思路清晰 例子佐證 讀完有收獲
評分比起之前的版本,增加瞭一些戰略更新及案例分析
評分比起之前的版本,增加瞭一些戰略更新及案例分析
評分不錯,比較新穎的觀念。減少兩個功能或者服務,增加兩個功能或者服務,做差異化競爭。
評分作者將“剔除--減少--增加--創造”四步作為思維框架,主張同時進行差異化和低成本;其次,藍海戰略並不是“客戶導嚮”,而是“發展客戶”(相關部分看參閱《四步創業法》其說明得更詳細),以期重建市場邊界和超越現有需求。
藍海戰略(擴展版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載