具体描述
本书一共有九章分为三个大部分，分别为品牌管理理念、品牌管理方法和品牌管理组织。作者通过大量真实生动的案例分析，深入浅出地阐明了自己的观点。作者在书中，不乏有用言简意赅的词句进行概括性的总结之处，如“品牌是一个在消费者大脑中理解与感知的集合，与竞争相区分”，”品牌管理的实质就是以消费者为中心的生意管理”，“品牌定位就是界定一个品牌面向谁、代表什么这两个问题”等等，简洁明了又意味深长。
作者简介
汪德宏，1995年清华大学环境工程系毕业，清华经管学院双学位。
1995—1999年在宝洁公司市场部从事品牌管理工作，任助理品牌经理、品牌经理。1999年加入互联网行业，2000年创办了迈迪品牌咨询公司至今。创建了“BMI品牌管理指数”及对应的网络平台，一直致力于提升中国企业的品牌管理能力。
曾出版过著作《品牌知行》。
目录信息
第1章 品牌的本质
1.1 品牌是什么
1.2 品牌的力量
第2章 品牌管理的理念
2.1 品牌三观
2.2 品牌管理WWW模型
第二部分 品牌管理方法
第3章 品牌战略的起点
3.1 行情
3.2 敌情
3.3 我情
3.4 客情
第4章 品牌定位
4.1 品牌定位之Who
4.2 品牌定位之What
第5章 品牌建设（一）：产品
5.1 品牌建设(How)的两大目标
5.2 提高产品价值
5.3 产品战略
第6章 品牌建设（二）：营销
6.1 营销计划
6.2 建设品牌资产的品牌传播与推广
第7章 产品概念与产品创新
7.1 产品概念与新产品
7.2 建立产品概念的前奏
7.3 产品概念创作
7.4 产品概念评估
第8章 广告创意管理
8.1 广告创意的质量
8.2 广告创意策略
8.3 广告创意简报
8.4 识别好的广告——创意评估
8.5 广告创意测试
第三部分 品牌管理组织
第9章 品牌经理与品牌管理部
9.1 品牌管理部门
9.2 品牌经理
9.3 培养品牌经理
9.4 如何建设品牌管理部
附录1 一句话品牌
附录2 品牌经理推荐书目
附录3 品牌经理推荐影视
· · · · · · (收起)
读后感
先说本书与我看过的其他营销类书籍相通得地方——架构 全书主要在讲一个常见的进行品牌管理的架构，用作者的描述方式： Scan-who and what-how； 如果不好理解的话也可以换更长见的名词来描述： 内外环境分析+STP+执行； 内外环境分析对应Scan（行情敌情我情客情），Segmentati...
评分做了近5年的品牌工作，换过两家公司，虽然行业不一样，但回过头来发现在管理上很像。看了这本书后才明白，原来共性的是品牌本质，只是品牌阶段不同。 非常推荐大家多看几遍。有些案例虽然已经是过去式，但回过头看正在发生的品牌事件一样，比如当年的滴滴快滴，后来的ofo和mobi...
评分做了近5年的品牌工作，换过两家公司，虽然行业不一样，但回过头来发现在管理上很像。看了这本书后才明白，原来共性的是品牌本质，只是品牌阶段不同。 非常推荐大家多看几遍。有些案例虽然已经是过去式，但回过头看正在发生的品牌事件一样，比如当年的滴滴快滴，后来的ofo和mobi...
评分先说本书与我看过的其他营销类书籍相通得地方——架构 全书主要在讲一个常见的进行品牌管理的架构，用作者的描述方式： Scan-who and what-how； 如果不好理解的话也可以换更长见的名词来描述： 内外环境分析+STP+执行； 内外环境分析对应Scan（行情敌情我情客情），Segmentati...
评分先说本书与我看过的其他营销类书籍相通得地方——架构 全书主要在讲一个常见的进行品牌管理的架构，用作者的描述方式： Scan-who and what-how； 如果不好理解的话也可以换更长见的名词来描述： 内外环境分析+STP+执行； 内外环境分析对应Scan（行情敌情我情客情），Segmentati...
用户评价
坦白说，我一开始对这种听起来有点“高深莫测”的书是抱持怀疑态度的，总觉得“品牌本质”这类词汇很容易被过度包装。但这本书真的打破了我的偏见。它的叙事方式非常流畅，简直像在读一本引人入胜的商业史诗。我特别欣赏作者在构建理论体系时所展现出的那种严谨的逻辑性，它不是那种东拼西凑的知识点集合，而是一条完整、清晰的脉络，从品牌起源讲到未来趋势，层层递进，毫不拖泥带水。其中关于“稀缺性与溢价能力”的章节，简直是教科书级别的论述。作者通过对比几个不同行业中成功和失败的案例，有力地证明了，在同质化竞争日益严重的今天，品牌价值才是对抗价格战的终极武器。我感觉自己好像在作者的引导下，进行了一次对市场规律的“考古”，挖掘出了那些被时间磨砺后依然闪耀的核心要素。这本书对我最大的影响是改变了我对“营销”这个词的理解，它不再是单纯的推销，而是对企业灵魂的一种提炼与表达。
评分说实话，我是在一个朋友的强烈推荐下才开始阅读这本厚厚的书的，起初有点担心它会变成一本枯燥的理论大全。但实际阅读下来，我发现作者的笔触充满了人文关怀和对商业世界的深刻洞察力。这本书的章节过渡非常自然，仿佛作者在与你进行一场深入的、关于商业哲学的对话。书中对于“品牌精神”的探讨尤其令我着迷，它超越了传统营销的范畴，触及到了企业存在的意义和使命感。我记得有一个章节专门分析了某个家族企业是如何将代代相传的价值观融入到现代商业运作中的，这个案例分析得入木三分，让我意识到，一个伟大的品牌背后，必然有着清晰而坚定的信仰体系。这本书就像一盏明灯，照亮了那些在迷雾中摸索的企业领导者，让他们明白，真正的“本质”是无法通过模仿快速获得的，它需要时间的沉淀和灵魂的投入。对于渴望建立百年企业的同仁们，这本书的价值无法估量。
评分这本书简直是商业战略的活字典！我花了整整一个周末才啃完，感觉脑子里像是进行了一次彻底的思维重塑。作者没有落入那种空泛的、只谈理论的陷阱，而是用了大量真实世界的案例来剖析品牌是如何一步步建立起坚不可摧的护城河的。比如，书中对一家家喻户晓的运动品牌在不同市场阶段的定位转换分析得极其到位，清晰地展示了“定位”不仅仅是广告语的堆砌，更是一种深植于企业文化和产品研发的哲学。读完后，我立刻回过头审视了我自己公司正在推行的一个新项目，立刻意识到了我们在核心价值主张上的模糊地带。这本书的厉害之处在于，它强迫你跳出日常运营的琐碎，去思考品牌作为一种“长期承诺”的重量。对于任何想要在红海市场中脱颖而出的管理者来说，这本书提供的框架和工具箱，远比任何咨询公司的报告都来得实用和深刻。特别是关于“情感共鸣”的部分，作者用精妙的笔触描绘了消费者心理的微妙变化，让人恍然大悟，原来伟大的品牌，都是在经营一种身份认同，而不是简单的产品交易。
评分这本书的阅读过程，更像是一场对商业世界底层逻辑的深度挖掘之旅。作者的分析角度极为刁钻，他没有停留在表面，而是深入到品牌决策背后的心理学和社会学动因。我发现自己常常需要停下来，反复阅读某些段落，因为其蕴含的信息量实在太过密集。例如，书中关于“文化符号的创造与利用”的部分，作者通过对多个跨文化案例的对比研究，揭示了品牌如何巧妙地捕捉并定义一个时代的集体情绪。这已经超出了普通商业书籍的范畴，更像是一部社会观察笔记。我的笔记本上写满了密密麻麻的批注和自己的思考延伸，这充分说明了这本书的启发性之强。它不是简单地教你“做什么”，而是系统地教你“如何思考”，这种思维模型的重塑，才是它带给我最宝贵的财富。这本书，绝对值得反复研读，并且每一次重读都会有新的领悟。
评分这本书的排版和语言风格非常独特，给我的阅读体验带来了一种久违的、沉浸式的学术享受。它不像某些商业书籍那样追求短平快，而是用了一种更加注重思辨和深度的笔触，去解构那些我们习以为常的商业现象。我尤其喜欢作者在论证观点时所使用的那种克制而精准的措辞，没有丝毫的夸张或煽情，所有的论断都有坚实的数据和深入的洞察作为支撑。我曾经在思考一个困扰已久的问题：为什么有些产品功能相似，市场反馈却天差地别？这本书给出了一个非常令人信服的解释：品牌资产的累积速度和质量，远比我们想象的要复杂和微妙。它详细阐述了如何构建一个能够抵御市场波动的“品牌堡垒”，这种前瞻性的视角对于我们这些长期在市场前线摸爬滚打的人来说，无疑是注入了一剂强心针。读完之后，我感觉对“可持续增长”有了更深一层的理解，知道如何从根本上打造一个不会被轻易复制的竞争优势。
评分对现在的工作来说，非常好的一本书！帮助我从单纯的内容制作，跨到了整个品牌的角度，去理解和阅读这个职业，岗位。对工作帮助特别大。什么是品牌，为什么要做品牌，怎么做好品牌，里面讲的非常详细
评分实用的工具书，案例生动
评分条理清晰 很好
评分以往对于品牌了解的太少，思维很狭隘，品牌本质以系统的方式和整体的角度讲述品牌全方位的知识，收获很多，不要因为里面案例及内容陈旧，就嫌弃或者轻视，有些东西日新月异，但本质始终不会改变
评分实用的工具书，案例生动
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