敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式 2024 pdf epub mobi 电子书


敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式

简体网页||繁体网页

敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

杰夫•萨瑟兰(Jeff Sutherland)

Scrum 发明者与共同创造人,被誉为“Scrum之父”,《敏捷宣言》起草人之一。

萨瑟兰毕业于西点军校,曾作为美国空军战斗机飞行员,完成过100次飞越北部越南的作战任务。1972年,萨瑟兰获得斯坦福大学统计学硕士学位。1980年,他获得科罗拉多大学的生物统计学博士学位。1983年,萨瑟兰进入中洲计算机服务公司,该公司为150家银行提供技术服务,他负责研发ATM网络技术。萨瑟兰还先后担任了11家软件公司的首席执行官和首席技术官,积累了丰富的项目管理经验。2006 年,他成立了自己的公司Scrum, Inc.,提供Scrum管理方法的培训服务。


敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式 电子书 图书目录




点击这里下载
    


想要找书就要到 本本书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

发表于2024-11-02

敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式 2024 pdf epub mobi 电子书

敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式 2024 pdf epub mobi 电子书

敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式 2024 pdf epub mobi 电子书



喜欢 敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式 电子书 的读者还喜欢


敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式 电子书 读后感

评分

前言 P05 持续改善、最低限度可行产品 第一章 拟定计划是有用的,盲目跟随计划是愚蠢的。 检验与调整。 不改变,就等死。 快快失败,才能速速改正。 P14瀑布法 专案开始(发现)业务需求(设计)技术设计(开发)编码和测试(测试)客户批准及实施 P18 Scrum争球 管理团队对于...  

评分

前言 P05 持续改善、最低限度可行产品 第一章 拟定计划是有用的,盲目跟随计划是愚蠢的。 检验与调整。 不改变,就等死。 快快失败,才能速速改正。 P14瀑布法 专案开始(发现)业务需求(设计)技术设计(开发)编码和测试(测试)客户批准及实施 P18 Scrum争球 管理团队对于...  

评分

这是一个并不陌生的奇怪现象:很多人明知道一些工作方法效率非常低,浪费人力物力、缺乏人性、令人沮丧,却依然坚持这么做。而那些顶尖公司的管理者,却总能在第一时间找出前进路上的问题所在,准确地抓住问题的主要矛盾,并以迅雷不及掩耳的速度“一招制敌”……杰夫•萨瑟...  

评分

本文关键词:Scrum、冲刺、变革、行动力 预计阅读时间:4分钟 “要让别人知道你做了什么事情,而不是你被称作什么。”这句话务实有效,又难上加难。我自己还有另一个版本的说法:“别聊故事,说说怎么干。” 《敏捷革命》这本书基本上也没讲什么“故事”,直接捞干的,告诉你团...  

评分

类似图书 点击查看全场最低价
出版者:中信出版社
作者:[美] 杰夫·萨瑟兰
出品人:
页数:265
译者:蒋宗强
出版时间:2017-4
价格:49.00元
装帧:精装
isbn号码:9787508671437
丛书系列:

图书标签: 项目管理  管理  敏捷开发  敏捷  管理学  商业  方法论  好书,值得一读   


敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

有一种神奇的项目管理方法:

张小龙用它来开发QQ邮箱,管理微信团队;

京东、华为、中兴都在进行内部学习;

HBO的热剧《硅谷》将它搬上荧幕

通用电气利用它加速实现了“数字行业公司”的转型

Twitter利用它来开发各项新功能

它帮助美国国家公共广播电台创新节目

助力美国联邦调查局开发虚拟案件档案系统

这套方法就叫作Scrum,被誉为“管理学的诺贝尔奖”,在全球掀起了一场敏捷革命。

--------------------

1. “Scrum之父”萨瑟兰博士精华作品。

Scrum被誉为“管理学的诺贝尔奖”,在全球掀起了一场敏捷革命,微信、京东、华为、通用电气、Twitter、FBI一致采用的管理方法。本书由Scrum创始人写就,深入浅出地讲解了敏捷管理的精髓。

2. 改变未来工作的高效管理方法。

敏捷是一场关于适者生存的进化。未来工作的复杂性和创新性都会有巨大的提升,从而对于团队的定义、时间的规划、效率的测算,以及产品价值的发掘都会有颠覆性的改变。《敏捷革命》指导你如何用新型管理方式,适应未来,并且提升组织绩效,发挥个人创造力。

3.全球顶级企业实干派与管理研究者一致推崇的管理变革。

《精益创业》作者埃里克•莱斯、Twitter首席技术官亚当•梅辛格、哈佛商学院教授竹内弘高等众多大咖推荐。Twitter首席技术官直言:“我在Twitter大大小小的开发项目中都采用了Scrum。”

“关于敏捷开发我特别希望大家能够多去做一些尝试……敏捷带来一个最好的心理感受是什么呢?我们今天可以想一些与众不同的点子,然后我们可以很快就看到效果,因为我们可以很快把它上线了,然后可以去验证,如果不对就下线,如果还有改进余地,下个星期再去改它……这是一个能够持续实现你的想法的过程。”

——张小龙

----------------------------

在项目管理中,我们通常会制定好详细的计划,对每一个阶段都进行严格的评审,当前一阶段的工作完成得足够好,才进入下一步。这种流程进度缓慢,开发过程往往滞后于计划,造成预算超支。并且最终制造出的产品也可能不符合用户变化的需求,或已经跟不上技术的发展。

为了规避这些缺陷,萨瑟兰博士发明了Scrum方法。与自上而下的命令式工作流程不同,Scrum是一套具有不断进化与自我修正能力的系统,让团队像机器人一样根据外界反馈进行调整。这套系统强调团队的高度透明性及密切的协同作业,通过精简内部成员之间的信息流,提高效率,实现高水平的业绩。

Scrum不仅是科技行业开发新软件和新产品的主要方式,还能够帮助你的公司改变固有的工作方式、创新方式、规划方式以及思考方式。

敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式 2024 pdf epub mobi 电子书

敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式 2024 pdf epub mobi 电子书
想要找书就要到 本本书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式 2024 pdf epub mobi 用户评价

评分

这是本故事汇,不是实操手册。

评分

考过PMP项目管理很久,实际工作中经常发现PMP的流程效果不好,读完此书才清楚瀑布式的项目管理的缺陷在哪儿,计划永远跟不上变化,这是常态,想靠完美规划规避变化是不可能的。Scrum才是有效应对变化的项目管理方法论。

评分

项目管理方面的敏捷管理,故事太多太多,始终在讲道理+举例子,丝毫没有实操,这难道不违背scrum的基本逻辑么...评分那么高是为毛

评分

As某领导said 转型第一步是洗脑 这本书在洗脑方面确实做的很好

评分

这么多年来我觉得是真的比较务实的一本书了,做了不少笔记。相对于很多敏捷方面的书,即有例子又有反思。还是很不错的。

敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式 2024 pdf epub mobi 电子书


分享链接









相关图书




本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

友情链接

© 2024 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有