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敏捷革命:提升個人創造力與企業效率的全新協作模式

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敏捷革命:提升個人創造力與企業效率的全新協作模式 pdf epub mobi 著者簡介

傑夫•薩瑟蘭(Jeff Sutherland)

Scrum 發明者與共同創造人,被譽為“Scrum之父”,《敏捷宣言》起草人之一。

薩瑟蘭畢業於西點軍校,曾作為美國空軍戰鬥機飛行員,完成過100次飛越北部越南的作戰任務。1972年,薩瑟蘭獲得斯坦福大學統計學碩士學位。1980年,他獲得科羅拉多大學的生物統計學博士學位。1983年,薩瑟蘭進入中洲計算機服務公司,該公司為150傢銀行提供技術服務,他負責研發ATM網絡技術。薩瑟蘭還先後擔任瞭11傢軟件公司的首席執行官和首席技術官,積纍瞭豐富的項目管理經驗。2006 年,他成立瞭自己的公司Scrum, Inc.,提供Scrum管理方法的培訓服務。


敏捷革命:提升個人創造力與企業效率的全新協作模式 pdf epub mobi 圖書描述

有一種神奇的項目管理方法:

張小龍用它來開發QQ郵箱,管理微信團隊;

京東、華為、中興都在進行內部學習;

HBO的熱劇《矽榖》將它搬上熒幕

通用電氣利用它加速實現瞭“數字行業公司”的轉型

Twitter利用它來開發各項新功能

它幫助美國國傢公共廣播電颱創新節目

助力美國聯邦調查局開發虛擬案件檔案係統

這套方法就叫作Scrum,被譽為“管理學的諾貝爾奬”,在全球掀起瞭一場敏捷革命。

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1. “Scrum之父”薩瑟蘭博士精華作品。

Scrum被譽為“管理學的諾貝爾奬”,在全球掀起瞭一場敏捷革命,微信、京東、華為、通用電氣、Twitter、FBI一緻采用的管理方法。本書由Scrum創始人寫就,深入淺齣地講解瞭敏捷管理的精髓。

2. 改變未來工作的高效管理方法。

敏捷是一場關於適者生存的進化。未來工作的復雜性和創新性都會有巨大的提升,從而對於團隊的定義、時間的規劃、效率的測算,以及産品價值的發掘都會有顛覆性的改變。《敏捷革命》指導你如何用新型管理方式,適應未來,並且提升組織績效,發揮個人創造力。

3.全球頂級企業實乾派與管理研究者一緻推崇的管理變革。

《精益創業》作者埃裏剋•萊斯、Twitter首席技術官亞當•梅辛格、哈佛商學院教授竹內弘高等眾多大咖推薦。Twitter首席技術官直言:“我在Twitter大大小小的開發項目中都采用瞭Scrum。”

“關於敏捷開發我特彆希望大傢能夠多去做一些嘗試……敏捷帶來一個最好的心理感受是什麼呢?我們今天可以想一些與眾不同的點子,然後我們可以很快就看到效果,因為我們可以很快把它上綫瞭,然後可以去驗證,如果不對就下綫,如果還有改進餘地,下個星期再去改它……這是一個能夠持續實現你的想法的過程。”

——張小龍

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在項目管理中,我們通常會製定好詳細的計劃,對每一個階段都進行嚴格的評審,當前一階段的工作完成得足夠好,纔進入下一步。這種流程進度緩慢,開發過程往往滯後於計劃,造成預算超支。並且最終製造齣的産品也可能不符閤用戶變化的需求,或已經跟不上技術的發展。

為瞭規避這些缺陷,薩瑟蘭博士發明瞭Scrum方法。與自上而下的命令式工作流程不同,Scrum是一套具有不斷進化與自我修正能力的係統,讓團隊像機器人一樣根據外界反饋進行調整。這套係統強調團隊的高度透明性及密切的協同作業,通過精簡內部成員之間的信息流,提高效率,實現高水平的業績。

Scrum不僅是科技行業開發新軟件和新産品的主要方式,還能夠幫助你的公司改變固有的工作方式、創新方式、規劃方式以及思考方式。

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發表於2025-04-25

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敏捷革命:提升個人創造力與企業效率的全新協作模式 pdf epub mobi 讀後感

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直到2005年之前,大多數軟件開發項目都是采用“瀑布法”。作者薩瑟蘭在1993年發明瞭一套新的軟件開發方法,即Scrum。 Scrum源自日本的“豐田生産係統”(Toyota Production System)和美國空軍的OODA循環理論。 我們之所以都認為工作應該通過某種方式去完成,隻是因為彆人就是...  

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本文關鍵詞:Scrum、衝刺、變革、行動力 預計閱讀時間:4分鍾 “要讓彆人知道你做瞭什麼事情,而不是你被稱作什麼。”這句話務實有效,又難上加難。我自己還有另一個版本的說法:“彆聊故事,說說怎麼乾。” 《敏捷革命》這本書基本上也沒講什麼“故事”,直接撈乾的,告訴你團...  

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今天這本書叫做《Scrum敏捷革命》,作者是美國的傑夫·薩瑟蘭寫的,他曾是一名優秀的空軍戰鬥機飛行員✈,這本書主要就是講瞭一個執行力。 作者發明的這種敏捷管理方法,與傳統自上而下的命令式工作流程不同的是,它能夠不斷的進化跟自我修正。 很多時候我們的執行力,是在上...  

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商業的本質就是效率,包括創新的效率、生産的效率、迭代的效率、資金的效率等等。長久以來,提高效率的方法大多以命令和控製為主,科學管理、過程控製等管理技術就是其中的代錶。 傳統的“甘特圖”比較直觀地展現瞭這種模式,首先定義並解釋瞭每一件必須做的事情,然後以環環相...  

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出版者:中信齣版社
作者:[美] 傑夫·薩瑟蘭
出品人:
頁數:265
譯者:蔣宗強
出版時間:2017-4
價格:49.00元
裝幀:精裝
isbn號碼:9787508671437
叢書系列:

圖書標籤: 項目管理  管理  敏捷開發  敏捷  管理學  商業  方法論  好書,值得一讀   


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敏捷革命:提升個人創造力與企業效率的全新協作模式 pdf epub mobi 用戶評價

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這是本故事匯,不是實操手冊。

評分

基本上是一本故事書。

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最後三分之一有點水

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對於Scrum算是瞭解的 對於Jeff之前真心不瞭解 現在終於知道豬肉為什麼好吃瞭,挺好????

評分

項目管理方麵的敏捷管理,故事太多太多,始終在講道理+舉例子,絲毫沒有實操,這難道不違背scrum的基本邏輯麼...評分那麼高是為毛

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