人人都是産品經理2.0 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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人人都是産品經理2.0 pdf epub mobi 著者簡介

蘇傑，浙江大學碩士。

2006年至2014年，供職於阿裏巴巴集團，一直擔任産品經理。

在阿裏做過中小企業的管理軟件、淘寶的賣傢工具、淘寶的垂直市場、天貓會員體係/營銷工具/大型活動、移動社區類産品等，是集團內在綫學習、知識管理平颱的搭建者，負責過阿裏産品大學、阿裏內部的創新孵化器等。此外，供職期間還公示、授權瞭20多個專利。

2015年開始，作者的新身份為良倉孵化器創始閤夥人，B12閤夥人。

截止2017年初，良倉已經是國傢級孵化器、浙江省排名第一的孵化器，纍計服務瞭超過100支創業團隊，約40%的團隊在孵化期間拿到投資，總金額約3億人民幣。作者在良倉主要負責入駐審核以及入駐團隊的輔導。而B12，是一傢立足於杭州的科技媒體，同樣也是為創業者服務的。

作者著有《人人都是産品經理》、《淘寶十年産品事》，創建瞭網絡翻譯團隊@七印部落，譯有《啓示錄：打造用戶喜愛的産品》、《四步創業法》、《有的放矢》等書，喬布斯《遺失的訪談》等視頻。

作者曾在浙江大學開設《産品經理入門》選修課，是浙江大學MBA嘉賓講師，多個組織的創業導師，提供産品經理、創業創新相關的培訓/谘詢服務。

人人都是産品經理2.0 pdf epub mobi 圖書描述

《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》繼續定位在-1~3 歲的産品經理。這裏特彆要強調，“-1 歲”指的是“泛産品經理”群體，比如自認為是“産品新人”的“職場老人”，需要自己做産品的早期創業者，對産品感興趣並且工作中可能要承擔部分職責的技術、設計、運營等人員，其他行業對互聯網産品感興趣的從業者等，《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》可以說是為他們量身定做的。

內容方麵，《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》全然不同於上一版《人人都是産品經理》，可以算是給上冊（個人成長）配瞭下冊（産品生長）。《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》將從人開始，以人結束，中間說事，以一個産品從無到有的過程為框架——想清楚、做齣來、推齣去，外加一章綜閤案例。其中，最重要的想清楚、做齣來、推齣去，對應著互聯網公司裏三個最核心的崗位——産品、技術、運營，而《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》的內容重點，則對應著“産品”。

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發表於2024-06-01

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喜欢人人都是産品經理2.0 電子書的读者还喜欢

人人都是産品經理2.0 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

延續著之前的風格，更多的從如何做好産品入手，可以作為前作的補充及升級。看瞭一半，正如作者說的，書本適閤-1~3歲産品人使用，每次看作者的書都能感到一些新鮮的例子是我感興趣的~2.0相對1.0相對低調一些，可能也和這書內容相對1.0提高瞭一些認識實踐門檻吧~~個人建議可以繼...

評分☆☆☆☆☆

泛産品經理觀當下産品經理已不在是一個職務或稱謂，而是一種思維方式、工作方式或生存法則。用戶視角、用戶思維不能隻聽用戶說什麼，而要看用戶如何去做，通過用戶的行為，分析用戶背後的動機與思考邏輯。用戶、需求、場景多數人往往隻注重目標用戶和痛點需求分析，卻忽略...

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前幾天，一位我非常尊敬的行業前輩，在朋友圈發瞭一個問題，我迴答瞭一下，ta非常認可這個答案，而這個答案就是來源這本書裏。我相信這位前輩在工作中是非常專業和有能力的，當時ta可能隻是忘記瞭，或者無法顯性錶達，或者隻是ta有另外一套方法論去解釋…… 前段時間，知...

評分☆☆☆☆☆

畢業時初讀1，幾年後感謝啓明同學推薦，完整看完瞭2。兩冊書的受眾對象分彆對應産品新人與初具經驗的項目經理，於我而言時間契閤得剛剛好。讓我一句話評價的話，這是一本不錯的産品入門書。産品術語、思想維度、分析方法、與大環境下的熱點案例都可以從這裏獲得，若有朋友跨行...

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出版者:電子工業齣版社

作者:蘇傑

出品人:博文視點

頁數:360

譯者:

出版時間:2017-5

價格:66.6

裝幀:平裝

isbn號碼:9787121311406

叢書系列:

圖書標籤: 産品經理互聯網産品産品思維泛産品經理産品設計運營 IT

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人人都是産品經理2.0 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

非常好的産品經理工具手冊，做産品時候跟著它的邏輯走一遍會收獲很大。比較偏it互聯網類産品

評分☆☆☆☆☆

對於入門，是我讀過的産品經理書籍中最好的

評分☆☆☆☆☆

2019年第22本，原來以為2.0要好一點，結果還是這樣像教科書一樣枯燥無味，這種東西對於大多數人指導實踐毫無價值。翻瞭一會就扔一邊去，讓人厭煩的是作者老是照本宣科自鳴得意的講一些不相乾的事情。

評分☆☆☆☆☆

乾貨滿滿。看完本書，對個人的啓發還有這句話“如果你不想僅僅做事，還想通過改變人來改變世界，有兩種方式：第一，像現在這樣，不斷輸齣自己的總結、價值觀與方法論，潛移默化地實施影響。第二，像喬布斯那樣，做一個驚艷世人的産品，讓世人自己去體會、總結。”把自己這個産品打磨好，離不開總結和思考。希望以後能做一個熱愛思考熱愛總結的人。

評分☆☆☆☆☆

非常好的産品經理工具手冊，做産品時候跟著它的邏輯走一遍會收獲很大。比較偏it互聯網類産品

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