好团队激活个人

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【美】约翰•科特John Kotter

科特1947年出生于美国圣地亚哥,曾先后就读于麻省理工学院及哈佛大学,1972年开始执教于哈佛商学院。1980年,年仅33的科特成为哈佛商学院的终身教授,他和"竞争战略之父"迈克尔•波特是哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。他是全球公认的领导和变革领域的世界第一权威,科特国际咨询公司创始人,已出版《冰山在融化》《总经理》《变革的力量》等多部商业经管类畅销书。

【美】霍尔格•拉斯格博 Holger Rathgeber

曾任职于世界知名医药科技公司Becton Dickinson,现为科特国际的主要负责人

出版者:湖北教育出版社
作者:(美)约翰•科特
出品人:
页数:192
译者:吴忠岫
出版时间:2017-4
价格:48.00
装帧:精装
isbn号码:9787556415229
丛书系列:
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什么样的团队才是好团队?传统式的带团队方式为何不再有效?为什么未来十年传统企业组织即将消失?

80后、90后已成为消费主力,标志着注重个人价值的共享时代真正到来。从管理学角度,一个团队,当它为个人提供价值贡献时,这个团队才更有生命力;而激活个人、发挥平台的引导作用,已成为一个好团队的最重要特征。

从前,一个猫鼬氏族住在南部非洲地区的喀拉哈里沙漠。这个部落已逐步发展壮大。多年后,干旱已经大幅减少了家族的资源,加上秃鹰致命的攻击。随着事情越来越糟,家族的和谐状态被打破……纳迪亚,一个机智勇敢的猫鼬,努力寻找新的想法拯救她陷入困境的家族。太晚了吗?

具体描述

读后感

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一本小小的,能放进包里的书,可以放在枕边,拿在手里,携带都非常方便。 我们从小就被教育,众人拾柴火焰高,团结就是力量,却不懂为什么团结就是力量。很庆幸,在最合适读这本书的年纪读到它。站在生活的转角处,想起以前看过《谁动了我的奶酪》这本书,跟这本有点类似,也是...  

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这是一本写给成人的寓言故事,有趣且实用,在读的过程中,特别能启发读者的思考。作者的厉害之处在于用简单的故事阐述复杂的管理和领导学问,非常具有可读性。 作者约翰•科特是哈佛商学院的终身教授,他和"竞争战略之父"迈克尔•波特是哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。他...  

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用户评价

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作者约翰·科特是一名举世闻名的领导力专家,他的核心思想是领导与变革。这本书用了一个寓言故事,说明了各种组织的不同管理方式,任何组织都要应对不断变化的市场和大环境,不管是初创企业还是老牌企业,变革一定会发生,如何应对呢?这个猫鼬的故事会给你启发的。

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这种故事形式的书读起来比较顺畅,中文标题跟英文的意思不太一样,不过这本书本身还是值得一读。应对日常事务和流程的有序运作,和创造性的应对快速变化,需要不同的方法和流程,不同的团队组织当时来应对,这点是毫无疑问的。正如书中所说,现在的管理已经很确定组织同时需要管理和领导,这两种不是一样的行动行为及流程。 组织首先需要的是应对快速变化的环境的能力,需要开放的氛围和持续打造的学习型组织。随着组织本身的复杂性不断积累,也需要建立合适的流程的方法,才能保持组织的稳定和有序,理论上敏捷精益都是这样的方法。 本书主要就是在用猫鼬的故事描述组织面临的两种挑战和不同的技能组合

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寓言故事很棒,讲故事的一个好例子

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通过猫鼬来阐述三种不同管理方式,对管理者和团队建设提供启发。

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这种故事形式的书读起来比较顺畅,中文标题跟英文的意思不太一样,不过这本书本身还是值得一读。应对日常事务和流程的有序运作,和创造性的应对快速变化,需要不同的方法和流程,不同的团队组织当时来应对,这点是毫无疑问的。正如书中所说,现在的管理已经很确定组织同时需要管理和领导,这两种不是一样的行动行为及流程。 组织首先需要的是应对快速变化的环境的能力,需要开放的氛围和持续打造的学习型组织。随着组织本身的复杂性不断积累,也需要建立合适的流程的方法,才能保持组织的稳定和有序,理论上敏捷精益都是这样的方法。 本书主要就是在用猫鼬的故事描述组织面临的两种挑战和不同的技能组合

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