第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长 2024 pdf epub mobi 电子书

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第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

查尔斯·汉迪（Charles Handy）

1932年出生于爱尔兰，是欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。如果说彼得·德鲁克是“现代管理学之父”，那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。

查尔斯·汉迪在英国读完大学后，进入壳牌公司工作，并担任高管，后来到麻省理工学院斯隆管理学院学习，开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。

1967年，查尔斯·汉迪返回英国创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院，并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念而闻名于世，成为继彼得·德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威。

查尔斯·汉迪曾获得13所英国大学名誉博士学位或名誉研究员，于2000年被授予英帝国司令勋章(Commander of the Order of the British Empire，CBE)。

曾著有《组织的概念》《空雨衣》《非理性的时代》《拥抱不确定性》等。

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发表于2024-11-21

第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长 2024 pdf epub mobi 电子书

喜欢第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长电子书的读者还喜欢

第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

读《第二曲线》，刚开始我最想知道第一曲线达到巅峰前是什么时候，什么时候是触发第二曲线的时机。但是，这是可笑的，别人不了解你的想法，不了解你的经历，只能自己从书中自己去悟，只不过，即使是悟出来，你有勇气去寻找你的第二春吗？冬天又如何？正如本书中安德烈·普列文...

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对比某公司的近况，深陷泥潭期望找到第二增长点，然而第一曲线已经往下行走，前途未卜。追求第二曲线最难的地方在于，必须在第一曲线的增长期即开始投入储备。然而又有几个领导者可以违背自己的人性与利益推动这样的改变呢，甚至很多公司的第二增长点反而是底层员工捣鼓出来试...

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出版者:机械工业出版社

作者:[英]查尔斯·汉迪（Charles Handy）

出品人:

页数:232

译者:苗青

出版时间:2017-6

价格:49.00

装帧:平装

isbn号码:9787111514459

丛书系列:

图书标签: 商业第二曲线管理思维创新新经济汉迪互联网

第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开S型曲线（“第一曲线”）。

然而，从公司组织、企业治理、市场的变化，到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值，多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题，不能够总是停留在“第一曲线”的世界。

如果组织和企业能在第一曲线到达巅峰之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”，并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点前开始增长，弥补第二曲线投入初期的资源（金钱、时间和精力）消耗，那么企业永续增长的愿景就能实现。

在寻找第二曲线的道路上，成功的管理者必须向死而生，另辟蹊径，一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”，开辟一条与当前完全不同的新道路，为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。

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第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长 2024 pdf epub mobi 用户评价

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作者基于自己的经历对公司组织、企业治理、市场变化到个人的职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值，多维度地探讨这个世界不应该停留在第一曲线，而应该居安思危，关注未来，预测未来，当第一曲线还处于上升阶段，第二曲线就要着手启动，找到新的增长点，让企业永续发展。这本书鼓励管理者、企业家甚至我们每个人都要勇于挑战现状，质疑传统的智慧，大胆塑造新的生活。有兴趣的朋友可以读一读。

评分☆☆☆☆☆

本书是作者基于「第二曲线」理论，对正在发生对社会变革对提问，作者坦言自己不是找到最佳答案对社会哲学家，目的在于引导读者超越常规思考。不太认同作者关于提高最低工资的思考，但总体有收获。

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工作要求随便翻翻系列

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2018年第45本。各种普遍事实的罗列，缺乏自己的洞察，没有理论体系，更没有清晰的解决方案。此书对我没有价值。

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