创新者的路径

出版者:中信出版集团

作者:[美]斯蒂芬·温克尔

页数:151

译者:符李桃

出版时间:2019-1

价格:59.00元

装帧:精装

isbn号码:9787508688633

具体描述

本书源于克莱顿·克里斯坦森教授的“用户目标达成理论”，本书作者斯蒂芬·温克尔曾与克里斯坦森教授共事多年，并亲身参与了克里斯坦森教授主持的“用户目标达成理论”的首个应用项目。“用户目标达成理论”是克里斯坦森教授开创性的研究成果，这一理论的精髓是：创新不是关注人们当下的购买需求，而是要关注用户潜意识中希望达成的目标，洞悉用户行为的深层原因。这一视角彻底改变了创新的路径，确保创新的想法与用户真实的动机密切联系，而不是简单迎合用户当前的行为。

但是将克莱顿·克里斯坦森创立的 “用户目标达成理论“付诸实践的道路却扑朔迷离。本书创建的“需要完成的任务路线图”，正是通往这条创新之路的实践指南，帮助企业在应用这一突破性创新理论过程中应对各种问题，提供具有针对性的解决方案，包括：

·如何挖掘用户洞察；

·如何将分析转化为重大创新成果；包括项目规划、产品构思、迭代设计的整个创新过程。

在产品周期不断缩短的今天，本书可以帮助各类企业深入理解用户的需求、态度和行为，分步骤实践“用户目标达成理论”，从而创造出成功而持久的新产品线，实现企业持续创新的目标，把握趋势，赢得市场。

作者简介

斯蒂芬·温克尔

曾与克莱顿·克里斯坦森共事多年，以其教导为基础从事咨询工作。多次发文于《福布斯》《哈佛商业评论》《金融时报》等杂志。

现任新市场顾问公司总经理，对新市场有一定研究，善于整合战略资讯与创业技能，著有《把握新市场》，此书被评为2011年五大“最佳商业书籍”之一。在其服务的企业及其客户团队中，史蒂芬成功打造了众多创新项目。

杰茜卡·沃特曼

现任新市场顾问公司社会创新部门主管，擅长针对急剧变化的环境制定发展策略；工作经历主要集中于公共部门、非营利领域，灵活应用“待办工作”及其他创新方法，在地区冲突等不稳定的环境中，建立了众多开拓性的项目；曾在阿富汗、埃塞俄比亚、黎巴嫩、津巴布韦等热点地区工作，也曾服务于联合国开发计划署、救助儿童会、乐施会、美国国际开发署、国际美慈组织。杰茜卡在原始数据调研方面拥有丰富经验，并能利用调研结果开发新方式，使受众人群更快接受新方案。2010年进入新市场顾问公司之后，同在线教育、互联网服务等行业的企业客户展开了合作。

戴维·法伯

在新市场顾问公司担任经理，专注于发展战略与创新领域；其工作重心是帮助企业寻找有机增长方式、建立全新商业模式以获取价值，这其中包括推出新产品、吸引新客户、探索新市场。戴维在应用“待办工作”框架方面拥有丰富经验，并以此寻求新的增长机会，带来创新成果；其合作客户来自全球各个地区、遍及各个行业；他同时还利用“待办工作”框架及其他创新实践经验，帮助企业发展创新能力。

目录信息

序言 打造极佳创意的路线图
第一部分
理解“用户目标达成理论”
01用户目标达成理论
02用户目标达成的驱动因素
03当前解决方案与痛点
04成功标准
05障碍
06价值
07竞争
第二部分
利用“用户目标达成理论”打造极佳创意
08设立目标
09规划方法
10提出创意
11重构创新视角
12实验与迭代开发
后 记
附录A
附录B
致 谢
· · · · · · (收起)

用户评价

这本书的名字叫《创新者的路径》，拿到它的时候，我就被这个名字所吸引。在我看来，“创新”这个词本身就蕴含着一种探索未知、突破界限的能量，而“路径”则指向了一种清晰的指引和可遵循的模式。作为一名长久以来对如何产生突破性想法、如何将创意落地实践有着强烈好奇心的读者，我迫切地想要在这本书中找到答案。我特别期待的是，这本书能否提供一套系统性的方法论，帮助我在面对复杂问题时，能够跳出思维定势，发现隐藏的机会。我希望它不仅仅是停留在理论层面，而是能通过丰富的案例分析，展示不同行业、不同背景的创新者是如何克服困难，最终实现他们的目标。例如，我很好奇书中是否会提到像埃隆·马斯克那样，敢于挑战不可能，将科幻般的愿景一步步变为现实的例子，或者像史蒂夫·乔布斯那样，如何将设计美学与前沿科技完美融合，创造出颠覆性的产品。此外，我也希望能了解到，在快速变化的时代，个体应该如何培养持续的创新能力，而不是仅仅依赖于灵光一闪。这本书能否教会我们如何识别趋势、如何评估风险，以及在不确定性中找到方向？这些都是我非常关心的问题。我希望这本书能够成为我提升个人创造力和解决问题能力的一个有力助手。

《创新者的路径》这个书名就给我一种期待，我希望它能为我提供一条清晰的、可操作的创新之路。我一直对那些能够识别趋势、引领变革的创新者感到好奇。我特别希望书中能够深入探讨“前瞻性思维”是如何培养的，以及如何通过对未来的洞察来驱动创新。我希望这本书能够帮助我理解，在快速变化的世界里，如何保持敏锐的嗅觉，发现那些即将到来的机遇。我非常好奇书中是否会介绍一些关于“创新与持续学习”的关联。在我看来，创新者都需要保持终身学习的态度，不断吸收新知识、新技能，才能跟上时代的步伐。我希望这本书能提供一些关于如何构建高效学习体系的建议。我期待这本书能够成为我个人成长和事业发展的一盏明灯，帮助我在通往创新的道路上，走得更远、更稳健。

对于《创新者的路径》这本书，我首先想到的是它可能包含的丰富案例。我坚信，学习他人的成功经验和失败教训，是通往创新之路的重要途径。我期待书中能够详细介绍不同行业、不同领域的创新案例，并从中提炼出具有普遍意义的创新原则和方法。我希望这本书能帮助我理解，创新并非只属于科技巨头或知名企业家，而是任何一个有志于进步的人都可以去追求的目标。我特别好奇书中是否会探讨“创新与合作”的关系。很多时候，创新是团队协作的产物，如何有效地与他人合作，共同推动创新项目，也是非常重要的。我希望这本书能提供一些关于如何建立和管理创新团队的实用建议。我希望通过阅读这本书，能够获得一些启发，让我能够在自己的工作和生活中，更好地践行创新，不断突破自我。

拿到《创新者的路径》这本书，我内心深处涌现出一种强烈的求知欲。我一直坚信，创新是推动社会进步和个人发展的关键驱动力。我渴望在这本书中找到关于如何培养系统性创新思维的秘诀。我希望书中能够解释，为什么有些人在面对同一个问题时，能够发现新的解决方案，而另一些人则会陷入困境。我特别想了解，书中是否会介绍一些关于“认知偏见”如何阻碍创新的内容，以及如何识别和克服这些偏见。此外，我也对书中关于“创新与灵感”的探讨充满好奇。灵感固然重要，但它是否是创新的全部？我希望这本书能帮助我理解，如何将稍纵即逝的灵感转化为切实可行的创新项目。我希望这本书能够提供一些关于如何构建一个鼓励实验和学习的文化氛围的方法，因为我相信，只有在一个允许犯错和从错误中学习的环境中，创新才能蓬勃发展。

拿到《创新者的路径》这本书，我脑海中立即浮现出许多关于创新是如何发生的疑问。在我看来，创新并非凭空而降，它往往是建立在对现有知识的深刻理解之上，然后通过某种方式将其进行重组、优化，从而产生新的价值。我特别好奇这本书会如何阐述“创新”的本质，它是指一种产品上的突破，一种技术上的革新，还是一种商业模式上的颠覆？或者，它涵盖了以上所有方面？我希望书中能提供一些关于如何识别市场空白、如何发现用户未被满足的需求的策略。在我日常工作中，经常会遇到需要解决一些棘手的问题，而传统的解决方案往往效果甚微。我希望这本书能提供一些创新的思路，帮助我打破思维的僵局，找到更有效、更具前瞻性的方法。例如，书中是否会提到一些关于“设计思维”的理念，强调以用户为中心，通过同理心去理解用户，然后通过原型设计和测试来不断迭代优化解决方案？我非常期待能够通过这本书，学习到一套可以应用到实际工作中的创新工具箱，让我在面对挑战时，不再感到束手无策，而是能够积极主动地去寻找创新的机会。

《创新者的路径》这本书给我的第一印象是它的封面设计非常有质感，给人一种沉稳而又充满力量的感觉。我通常在选择书籍时，会比较关注作者的背景和信誉，也对书籍的出版机构有所了解。这本书的作者在创新领域有着丰富的经验和深刻的见解，这一点让我对书中的内容充满了信心。我了解到，作者曾参与过许多成功的创新项目，也经历了许多失败的挑战，这些第一手的经验无疑为本书奠定了坚实的基础。我尤其期待书中能够深入探讨创新思维的养成过程，例如，我们如何才能像那些伟大的创新者一样，拥有敏锐的洞察力，能够发现别人看不到的价值？书中是否会介绍一些训练创造力的方法，比如联想法、逆向思维法，或者头脑风暴的进阶技巧？同时，我也很想知道，在创新过程中，失败扮演着什么样的角色？是需要极力避免，还是应该拥抱并从中学习？我希望这本书能够提供一些关于如何构建创新文化、如何鼓励团队成员大胆尝试的实用建议。毕竟，个人的力量是有限的，而团队的协作往往能产生更大的化学反应。我希望这本书能够帮助我理解，真正的创新不仅仅是天才的闪电，更是持续努力、不断试错的系统性过程。

《创新者的路径》这个名字本身就暗示了一种方向感和可达性，这对我来说非常有吸引力。我一直认为，创新并不是只有极少数的天才才能掌握的技能，而更像是一种可以通过学习和实践来不断提升的能力。我特别希望这本书能够详细介绍在创新过程中可能遇到的各种阻碍，以及如何有效地克服它们。例如，团队内部的意见分歧、资源的限制、市场的不确定性，甚至是个体自身的惰性或恐惧，这些都是创新路上常见的绊脚石。我希望这本书能够提供一些具体的策略来应对这些挑战，而不是仅仅停留在泛泛而谈的层面。我对于书中如何阐述“坚持”和“韧性”在创新中的作用也充满期待。很多时候，一个伟大的想法可能需要经历漫长的孕育期，并且会遭遇无数次的失败和质疑。我希望这本书能教会我如何在逆境中保持乐观，如何从失败中汲取教训，并继续前进。我个人非常欣赏那些不畏艰难，勇于挑战传统思维的人，而我希望这本书能够帮助我培养出这样的特质，让我成为一个更具韧性和创造力的人。

《创新者的路径》这本书的名字就足以激发我的兴趣，因为它承诺了方向和方法。我一直对那些能够颠覆现有认知、开创全新格局的创新者深感敬佩。我特别希望书中能深入剖析那些伟大的创新是如何诞生的，它们背后是否存在着一些普遍的规律或模式？我希望这本书能够为我揭示，在信息碎片化、变化迅速的时代，我们应该如何去捕捉那些潜在的创新机会。我非常好奇书中是否会涉及“商业模式创新”的探讨。毕竟，很多时候，伟大的创新不仅仅体现在产品本身，更在于其商业模式的革新，例如共享经济的兴起。我希望这本书能提供一些关于如何识别和设计新颖的商业模式的思路。我希望这本书能帮助我打破固有的思维框架，学习如何从不同的角度看待问题，从而发现别人未曾发现的创新机会。

《创新者的路径》这本书的名字就传递出一种踏实和务实的态度，这让我非常欣赏。我一直认为，真正的创新不是虚无缥缈的概念，而是需要脚踏实地去实践和探索的。我特别期待书中能够详细介绍一些具体的创新流程和方法论，例如，如何进行有效的市场调研，如何分析竞争对手，如何进行产品原型设计和用户测试，以及如何制定有效的市场推广策略。我希望这本书能提供一个清晰的路线图，让我知道在创新过程中，应该遵循哪些步骤，避免哪些常见的陷阱。我对于书中是否会探讨“创新与风险管理”的关系也十分感兴趣。创新往往伴随着风险，如何平衡创新带来的潜在收益与可能承担的风险，是一个至关重要的问题。我希望这本书能提供一些关于如何评估和管理创新风险的实用建议。我个人非常看重实际操作性和可落地性，我希望这本书能成为我解决实际问题、推动项目前进的有力工具。

在我看来，《创新者的路径》这本书就像一张藏宝图，它承诺为我指引通往创新宝藏的道路。我渴望了解在当今这个信息爆炸、瞬息万变的时代，究竟是什么样的思维模式和行动准则，才能让一些人脱颖而出，成为真正的创新者。我特别想知道，书中是否会区分不同类型的创新，比如是渐进式创新还是颠覆式创新？以及针对不同类型的创新，是否存在着不同的策略和方法？我希望这本书能提供一些关于如何构建一个鼓励创新、容忍失败的组织文化的方法。一个好的企业或团队，不仅仅需要有优秀的个人，更需要一个能够激发所有人创造力的整体环境。我希望书中能分享一些成功的组织案例，分析他们是如何营造出这种氛围的。此外，我也很好奇书中是否会讨论到“跨界”和“融合”在创新中的重要性。许多伟大的创新往往来自于不同领域知识的碰撞和结合，我希望这本书能提供一些关于如何进行有效跨界学习和整合资源的指导。

◆ 01 用户目标 >> “用户目标达成理论”帮助你聚焦真正重要的事情，而不是增添一些花哨的功能。花哨而不实用的功能不但损害了用户体验，也弱化了产品竞争力 ◆ 脱离了“战略”的创新，容易成为嘴炮 >> 首先，因为创新缺乏战略引导，所以创新项目时常只是产生了有趣的想法，很难再向前推进。 ◆ 避免自嗨 >> 在当前阶段，要识别偏见，弄清偏见的由来并不容易。当然，可以多花时间思考自己的观点以及获得的数据，也可以结合量化数据分析定性研究结果。 ◆ 12 实验与迭代开发 >> 很多人以为高中毕业后就不再需要思考科学实验方法了，但其实那些方法必不可少 ◆ 附录A 即时指南 >> 新产品不需要包含各式各样的功能，也不必试图满足所有需求，而是针对目标消费人群，依据其最重视的用户目标达成理论进行产品设计。

论点没有问题，论据糊里糊涂，可惜了，看看有没有明白人能够重新写这个主题吧，这个主题不是作者的，而是《创新者的窘境》作者的。

no

中规中矩的论文感（笑），讲得不深，但实操性还是有的。聊到的几个案例还蛮有意思。

一些概念和一些事情