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发表于2025-02-25

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喜悦！这是我看完本书最大的感想。日常所遇的职场、家庭、朋友等人际问题，按照书中的方法，基本可以避免发生。人际问题一直是我们生活中的一个老大难问题，得到解决，怎能不喜悦！ 小仓广先生提出了人际关系的三不观点，即“不表扬、不训斥、不直接教导”。初看有点匪夷所思，...  

一，勿表扬； 二，勿训斥； 三，勿直接教导； 四，体验“自然性结果”； 五，体验“约定性结果”； 六，给问题划界限。 想法是好的。带一下小团队或者成熟团队或许不错，但是职场中，上司和下属，要做的事情，有多少变数？靠这个可能会一败涂地。 话说回来，这些肯定有用，但...  

日后有需要时有必要再读一次

勇气就是“克服困难的活力”；人际关系的本质是“划清界限”；本书通俗易懂，略啰嗦重复，反复多次重复，一目十行也不会错过什么，略有启迪，提炼出来也不会超过一千字，不建议购买，电子书上读一读还可以。细读一下更多的是能体验到日本人在企业中的人文关怀和文化氛围。到底是严谨细致的民族啊。

勿表扬，而是“给予勇气”；勿训斥，活用“我”讯息，表达自己的遗憾；勿直接教导，通过反问的方式让部下按照自己的想法去做，必要时给予“启动水”。让部下体验自然性结果和约束性结果，令其自行承担后果；划清界限，分离关系，不要试图控制和迎合部下。

建立在阿德勒心理学基础上的管理技巧，核心是书中所述的几点。倒也别小瞧这几点，处处都是真知灼见，至于适不适用那还要另说。管理是流动的，因需转换的状态。补充:第四章真的很受用。

非常受用！！！准备衍生成PPT。