【日】小倉廣
企業人力資源顧問、阿德勒心理谘詢顧問、小倉廣事務所(股份有限公司)董事長、日本意識共建協會(一般社團法人)理事長、人間塾(一般社團法人)理事長、日經商務研討會講師、SMBC谘詢講師。
著作豐富,代錶作有《接受不完美的勇氣》《交辦的技術》《做事的常識》等。
日本高人氣谘詢顧問多年職業經驗總結,知名企業指定培訓教材。
心理學界三巨頭之一,阿德勒心理學已橫掃日本、颱灣地區,日本亞馬遜書榜五星推薦。“人生的所有課題皆與人際關係有關,除此再無其他。”堪稱研究職場之道的利器。日本高人氣谘詢顧問多年職業經驗總結,知名企業指定培訓教材。
勿錶揚,而是“給予勇氣”;勿訓斥,活用“我•訊息”;勿直接教導,而是提問; 將“現代自我啓發之父”阿德勒思想精髓融入管理領域,通過6個突破口、5個關鍵詞,提齣“不錶揚、不批評、不教育”的顛覆性理論,打造高效團隊,助你成為人人都想跟隨你的好老闆!
管理可能是每個公司或是企業的管理者都要麵對的難題!誰都希望自己團隊的員工都是一把好手。對於很多領導者而言,常常會為瞭培育人纔而不遺餘力,但是收到的成效卻不怎麼樣,有時候培養齣來的是唯唯諾諾的應聲蟲;有時候是培養齣來的精英,可是卻給他人做瞭嫁衣裳,讓自己手中...
評分全書實質上是一些上級跟下級溝通的小技巧。基本的思想是:要贊賞下屬,不要嘗試控製下屬,要讓下屬有發揮的餘地。 基本是一個小技巧跟一段解釋,外帶一個父母跟孩子對話的例子,一個職場中上下級對話的例子。兩類的例子作為解釋技巧的場景,我感覺都是太模糊,上下文信息太少...
評分 評分日後有需要時有必要再讀一次
评分感覺整本書就一句話總結,你彆管你的下屬,給他勇氣,讓他自己想辦法解決問題。
评分非常受用!!!準備衍生成PPT。
评分人性化管理,教育型成長麯綫,溫和培養人纔。
评分看不懂。
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