Speaking of Profit

出版者:Harvard University Asia Center

作者:William T. Rowe

页数:230

出版时间:2018-2-26

价格:USD 39.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9780674983809

丛书系列:Harvard-Yenching Institute Monograph Series

具体描述

In the first half of the nineteenth century the Qing Empire faced a crisis. It was broadly perceived both inside and outside of government that the “prosperous age” of the eighteenth century was over. Bureaucratic corruption and malaise, population pressure and food shortages, ecological and infrastructural decay, domestic and frontier rebellion, adverse balances of trade, and, eventually, a previously inconceivable foreign threat from the West seemed to present hopelessly daunting challenges.

This study uses the literati reformer Bao Shichen as a prism to understand contemporary perceptions of and proposed solutions to this general crisis. Though Bao only briefly and inconsequentially served in office himself, he was widely recognized as an expert on each of these matters, and his advice was regularly sought by reform-minded administrators. From examination of his thought on bureaucratic and fiscal restructuring, agricultural improvement, the grain tribute administration, the salt monopoly, monetary policy, and foreign relations, Bao emerges as a consistent advocate of the hard-nosed pursuit of material “profit,” in the interests not only of the rural populace but also of the Chinese state and nation, anticipating the arguments of “self-strengthening” reformers later in the century.

作者简介

William T. Rowe is John and Diane Cooke Professor of Chinese History at Johns Hopkins University.

目录信息

导论：繁荣时代的终结
治理
农业
粮食
盐
钱
曰利
· · · · · · (收起)

读后感

【讲座提要】包世臣（1775-1855）在军事、外交、盐的专卖、粮食进贡等方面提出了一系列的重大改革措施，其思想在19世纪产生过深远影响，他还在农村生活和农业改革方面提出了非常有见地的看法，这是本次学术讲座的重点。他与同时代的洪亮吉形成鲜明对比，洪认为帝国面临人口和资...  

【讲座提要】包世臣（1775-1855）在军事、外交、盐的专卖、粮食进贡等方面提出了一系列的重大改革措施，其思想在19世纪产生过深远影响，他还在农村生活和农业改革方面提出了非常有见地的看法，这是本次学术讲座的重点。他与同时代的洪亮吉形成鲜明对比，洪认为帝国面临人口和资...  

用户评价

《Speaking of Profit》这本书，我断断续续地读了几个星期，每次翻开它，总能从中获得一些新的启发。它不仅仅是一本关于“盈利”的书，更像是一位经验丰富的老友，在午后阳光下，娓娓道来那些关于生意、关于人生、关于如何在喧嚣的市场中保持清醒的真知灼见。我尤其喜欢作者在剖析某个商业案例时，那种抽丝剥茧般的分析能力。他不会简单地告诉你“这样做就成功了”，而是会深入到每一个决策背后的逻辑，去探究那些看似微小的细节如何最终汇聚成巨大的商业浪潮。比如说，书中关于市场细分的章节，我读了三遍，每次都有新的体会。作者用了一个非常接地气的例子，讲述了一个传统行业的小企业，如何通过精准定位一批被大品牌忽略的细分客户群体，最终扭亏为盈，并且建立起自己的品牌忠诚度。他并没有回避这个过程中的困难和挑战，而是详细地描述了他们是如何一步步克服营销渠道的限制，如何在有限的预算内进行有效的推广，以及如何在产品和服务上进行差异化创新。这让我深刻地意识到，所谓的“盈利”，并非遥不可及的宏大叙事，而是可以从最基础的、最贴近客户需求的地方开始着手。这种细致入微的解读，让我觉得非常有价值，也更具操作性。阅读这本书，就像是在参加一场高强度的商业思维训练营，它不断地挑战我固有的认知，迫使我去思考“为什么”，去探究“如何”。

读完《Speaking of Profit》，我最大的感受是，这本书打破了我之前对“盈利”的一些刻板印象。我总以为，要想实现盈利，必须得是那种雷厉风行的、大胆冒险的商业巨头才能做到。但这本书却让我明白，即便是最普通的小本生意，只要掌握了正确的思维方式和方法，同样能够焕发出强大的生命力，甚至在夹缝中求生存，开辟出一片属于自己的蓝海。书中有一个章节，详细阐述了“价值创造”的理念，作者通过多个生动的案例，比如一家手工烘焙店如何通过提供个性化的定制服务，以及营造温暖的社区氛围，而吸引了大量忠实客户，并从中获得稳定的利润。这让我意识到，盈利不仅仅是简单的买卖差价，更在于你为客户提供了多少他们真正需要的、并且愿意为之付费的价值。作者并没有空谈理论，而是用大量的篇幅去描绘这些价值是如何被感知，如何被传递，以及最终如何转化为商业上的回报。他鼓励读者去深入理解客户的需求，去发现那些未被满足的痛点，然后用自己的方式去解决它们。这种以客户为中心的思维模式，让我觉得非常受用。在阅读的过程中，我甚至开始重新审视我身边的一些小商店，试着去理解它们是如何运营的，以及它们在为客户创造什么价值。这本书真的像是一扇窗户，让我看到了商业世界中更多可能性。

《Speaking of Profit》这本书，真的太棒了！我一直对那些能够深入剖析商业本质的书籍特别着迷，而这本书恰好满足了我的好奇心。在讲到“客户关系管理”的部分，我更是觉得受益匪浅。作者并没有停留在“服务好客户”这种泛泛而谈的层面，而是非常具体地分析了，一家企业是如何通过建立一套完善的客户反馈机制，如何通过个性化的沟通方式，以及如何通过持续的增值服务，来维系和深化客户关系，并最终转化为忠诚度和持续的消费。书中举了一个关于一家小型电商企业，如何通过对用户数据的深度挖掘，来精准推送产品，并提供定制化服务，从而大大提高了客户的满意度和复购率。他强调，真正的客户关系管理，不仅仅是交易，更是建立一种长期的、互信的伙伴关系。这种以客户为中心的思维方式，让我觉得非常重要。在阅读的过程中，我甚至开始反思自己过去在与客户打交道时的一些不足之处，并思考如何进行改进。这本书的语言风格非常流畅，而且充满智慧，读起来让人有一种豁然开朗的感觉。

《Speaking of Profit》这本书，与其说是一本商业指导书，不如说是一位睿智的长者，在与你分享他的人生哲学和商业智慧。我非常欣赏作者在分析“竞争优势”时所展现出的深刻洞察力。他并没有简单地强调“比对手做得更好”，而是引导读者去思考，如何找到那些真正难以被模仿、难以被复制的核心竞争力。书中有一个关于“蓝海战略”的章节，我反复阅读了好几遍。作者通过分析多家企业如何在竞争激烈的市场中，开辟出属于自己的“蓝海”，最终实现了持续性的盈利。他强调，真正的竞争优势，往往不是来自于模仿，而是来自于创新，来自于打破常规，来自于为市场带来全新的价值。他鼓励读者去关注那些尚未被满足的需求，去创造新的市场空间，而不是仅仅在已有的市场中争夺有限的份额。这种视角让我感到非常振奋，也让我开始重新审视我所处的行业和我的公司。这本书的语言风格非常流畅，而且充满感染力，读起来让人有一种置身于一场精彩的商业对话中的感觉。

《Speaking of Profit》这本书，简直就是一本现代商业的“武功秘籍”，而且还是那种非常实用的、不讲花架子的秘籍。我印象最深的是作者对于“风险管理”的阐述。他并没有一味地强调规避风险，而是教导我们如何在评估风险的基础上，做出明智的决策，甚至将风险转化为机遇。书中举了一个关于新产品发布失败的案例，作者并没有将此归咎于运气不好，而是详细分析了公司在市场调研、产品定价、营销策略等环节中可能存在的失误，以及如何从中吸取教训，避免重蹈覆辙。他强调，每一次失败都是一次宝贵的学习机会，关键在于我们能否从中提炼出有价值的经验，并将其运用到未来的决策中。这种辩证的看待风险的视角，让我受益匪浅。我一直以来都对不确定性感到有些恐惧，但这本书让我意识到，在商业世界中，完全规避风险是不可能的，甚至是愚蠢的。真正的智慧在于如何与风险共舞，如何利用风险来驱动创新和发展。作者的语言风格也十分引人入胜，他总是能用最通俗易懂的语言，把最复杂的商业概念解释清楚，而且还会穿插一些幽默的段子，让阅读过程一点都不枯燥。

这本书，哦，《Speaking of Profit》，我拿到手里之后，就爱不释手了。里面的内容，简直是把我脑子里那些关于“钱”和“生意”的零散想法，一股脑儿地给串联起来了，而且还进行了升华。特别是在讲到“品牌建设”那部分，简直是醍醐灌顶。作者没有空谈那些虚头巴脑的品牌理念，而是非常具体地分析了，一家小小的咖啡馆，是如何通过营造独特的装修风格、提供优质的客户服务，以及坚持使用高品质的咖啡豆，而建立起自己坚实的品牌形象，并且让顾客觉得“值得”多花一点钱。他强调，品牌不仅仅是一个Logo或者一句口号，更是顾客在体验中形成的整体感受，是信任的累积，是情感的连接。这种接地气的分析，让我觉得非常有启发性。我之前总是觉得品牌建设是那些大公司的事情，离我这样的普通创业者太遥远了，但这本书让我明白，即便是最微小的企业，也可以通过用心经营，逐步打造自己的品牌价值。而且，作者的叙述方式非常引人入胜，他就像一位经验丰富的导游，带领你穿越商业世界的各个角落，让你在轻松愉快的阅读中，学到最实用的知识。

这本书，我只能说，《Speaking of Profit》绝对是我近年来读过的最实在、最有干货的一本商业书籍了。我特别喜欢作者在探讨“创新与转型”时所展现出的前瞻性。他并没有鼓励盲目的创新，而是强调要结合市场需求，进行有策略的转型。书中有一个关于传统制造业企业如何通过拥抱数字化转型，实现业务升级的案例。作者详细地描述了他们是如何一步步引入新的技术，如何重塑供应链，以及如何开发新的产品和服务来满足不断变化的市场需求。他并没有回避转型过程中的困难和挑战，而是详细地分析了企业在人才、技术、文化等方面的准备工作，以及如何逐步克服阻碍。这种客观而全面的分析，让我觉得非常有说服力。这本书让我深刻地认识到，在瞬息万变的商业环境中，固步自封只会走向衰败，而主动拥抱变化，进行有意义的转型，才是实现可持续盈利的关键。而且，作者的叙述方式非常引人入胜，他总是能用最精炼的语言，把最深刻的道理讲透。

拿到《Speaking of Profit》这本书，就像是收到了一份来自商业世界最宝贵的礼物。我特别喜欢作者在探讨“团队建设与激励”时所展现出的细腻和深刻。他并没有简单地强调“要有一个好的团队”，而是深入剖析了，一个高效的团队是如何通过明确的愿景、清晰的职责分工、开放的沟通机制，以及合理的激励制度，来激发成员的潜能，并最终实现共同的目标。书中举了一个关于一家初创公司，是如何在早期资源有限的情况下，通过建立一种高度信任和共同承担责任的企业文化，来吸引和留住优秀人才，并最终实现快速成长的。他强调，激励不仅仅是物质上的奖励，更重要的是精神上的认可，是给予成员参与感和归属感。这种对人性细致入微的洞察，让我觉得非常有共鸣。这本书让我明白，盈利不仅仅是关于产品、市场、资金，更是关于人，关于如何激发团队的潜能，如何让每个人都为共同的目标而努力。而且，作者的写作风格非常引人入胜，他总是能用最生动的故事，来阐释最深刻的道理。

《Speaking of Profit》这本书，对我来说，简直就像是在黑夜中点亮的一盏明灯，它让我看到了前行的方向。尤其是关于“财务规划”的章节，我读得特别认真。作者并没有用枯燥的数字和公式来吓唬读者，而是用非常生动形象的语言，去解释那些看似复杂的财务概念。他强调，清晰的财务状况是企业持续盈利的基石，但更重要的是，要学会如何利用财务数据去驱动商业决策。书中举了一个关于小企业如何通过精细化成本控制，最终实现盈利增长的案例。作者详细地分析了他们是如何一步步识别成本浪费，如何优化采购流程，以及如何通过技术手段提高运营效率。这种细致入微的讲解，让我觉得非常有价值。我之前一直觉得财务管理离我太远，是专业会计师的事情，但这本书让我明白，即便是非财务背景的人，也能够通过学习和理解，更好地掌握企业的财务状况，并利用这些信息来做出更明智的决策。而且，作者的写作风格非常亲切，他就像一位耐心教导的朋友，让你在轻松的氛围中，掌握重要的知识。

我一直对那些能够将抽象的商业理论转化为具体可操作方法的书籍情有独钟，而《Speaking of Profit》恰好满足了我的这一需求。这本书在解释“盈利模式”的部分，简直是为我打开了一扇新世界的大门。它不仅仅罗列了几种常见的盈利模式，更重要的是，它深入剖析了每种模式背后的逻辑，以及它们适用于哪些类型的商业环境。作者还鼓励读者跳出固有的思维框架，去思考如何组合和创新不同的盈利模式。书中有一个关于订阅制商业模式的章节，我读得尤其仔细。他详细阐述了订阅制是如何通过降低客户的入门门槛，建立长期客户关系，并实现持续性收入的。他用了很多实际的例子，比如软件服务、内容平台，甚至是实体商品，来说明订阅制是如何在不同行业中取得成功的。这让我开始反思，我所熟悉的行业中，是否也有机会引入订阅制，或者对现有的盈利模式进行优化。这本书的价值在于，它不只是告诉你“怎么做”，更重要的是让你理解“为什么这么做”，以及“如何做得更好”。阅读这本书，就像是在进行一场头脑风暴，它会不断地激发你去思考，去探索，去创造。

感觉作者也陷入了如包世臣般考证的怪圈。有时候读起来怪纠结的。。。不过好就好在也客观反应了那个时期有抱负心的statist/literati们对时代、王朝的纠结，看完心态蛮落空的…

有用。

感觉作者也陷入了如包世臣般考证的怪圈。有时候读起来怪纠结的。。。不过好就好在也客观反应了那个时期有抱负心的statist/literati们对时代、王朝的纠结，看完心态蛮落空的…

有用。

《救世》的姐妹篇。以包世臣为视角探讨19世纪中国的农、漕、盐、货币问题，罗明确反对包世臣是自由主义者这样的说法，认为在他身上体现得更多的是功利主义色彩，如对生产效率的追求，减轻农民负担，消除“中饱”阶层和寻求国家财政的增加。在关于包世臣材料有限的情况下，罗尽量结合嘉道时期的社会背景进行讨论，并将包世臣置于寻求富强的历史脉络上对其历史角色予以重新衡量，不过对于经世同理学经学的讨论比较欠缺，整体上还是缺乏新意。杨念群在《文史哲》上发表的文章倒值得一读。