社群已经被公认为是这个时代的商业新形态,原有的商业逻辑和方法被颠覆,新的基于社群的商业体系和规则亟待构建,今天几乎所有的企业都在为此而努力,都在摸索中前行。
本书提出的“新4C法则”为社群时代的商业践行提供了一套科学的、有效的、闭环的方法论,第1版上市后获得了大量企业和读者的追捧,“新4C法则”在各行各业被大量解读和应用,积累了越来越多的成功案例,被公认为是社群时代通用的方法论。也因此,第1版上市后,获得CCTV、京东、中国电子商会、《清华管理评论》、罗辑思维、溪山读书会等大量知名媒体和机构的推荐,并成为多家商学院的教材。
“新4C法则”定义:
在合适的场景(Context)下,针对特定的社群(Community),利用有传播力的内容(Content)或话题,通过社群网络中人与人连接(Connection)的裂变实现快速扩散与传播,从而获得有效的传播和商业价值。
“新4C法则”内涵:
场景(Context):产品和服务都必须基于用户的使用场景来设计,企业间的竞争从信息入口之争转向场景之争,场景正在重构移动互联网时代的产品、营销及商业模式,我们正步入场景感知的人工智能时代。
社群(Community):在未来商业中,社群是企业与用户连接的新形态,企业必须从顾客、用户、合作伙伴、员工等角度构建自己的社群,理解社群的结构、行为、传播规律。
内容(Content):未来每一家企业都是内容企业,内容是企业与用户发生关系的抓手,如何生产出能引起受众共鸣和自发传播的内容,将是衡量企业实力的一个重要标准。好的内容不只关注内容的受众和内容本身,还要关注内容的场景,从二维升至三维。
连接(Connection):引爆社群就是通过人与人的连接,快速引爆特定社群。通过对群体网络结构的分析,撬动社会网络的中心节点,赋予传播的动力,降低接受门槛,从而让信息随着人与人的连接裂变传播。
唐兴通
社会化网络、移动互联网、社群、营销等多个领域的实战派专家,中国*早从事社会化媒体研究与实践的人之一。在互联网一线工作多年,实战经验丰富,擅长从哲学、社会学、经济学、心理学、传播学等视角综合解析互联网商业的本质与规律。
资深的企业顾问和解决方案专家,先后为中欧商学院、长江商学院、清华大学、北京大学、阿里巴巴、百度、奔驰中国、渣打银行、平安集团、迈瑞医药、万科地产、中国工商银行、中国建设银行、方太电器、美的电器、周大福珠宝、海尔集团、三一重工等数百家企业提供过顾问、培训和咨询方面的服务,“新4C法则”在企业被广泛推行和采用。
畅销书作家,乐于分享,除本书外,译著还有《创新的扩散》《视觉营销》《决战第三屏》《移动营销的魔力》《社会化媒体营销大趋势》等多部作品。
近年来,致力于“互联网社会学”的理论体系的研究和构建,目标是希望能诠释未来100年互联网社会运行的规则,努力成为互联网商业与社会思想的发动机。因善于思考、洞察深刻,被圈内人戏称为“互联网时代的彼得·德鲁克”。
传统的4C传播理论(产品,价格,渠道,促销)在传统的营销环境中已经得到了充分应用和验证,根据产品的通用属性定义新产品的定位,面向细分出来的客群建立渠道和认知,通过渠道、促销和价格手段体现定位,这一套似乎天衣无缝的理论体系在近期却遇到了挑战。 有个做食品行业的...
评分书是15年买的缺是16年才读完,不过旧书新读,倒也有不一样的体验。 作者提出的新4C理论,场景、社群、内容、连接,确实是现在新媒体营销需要关注的四点; 但里面的一些例子,即便是在去年,也相对来说比较老旧,毕竟这是一个互联网信息极大丰富的时代; 另外在讲社群、内容部分...
评分作者貌似以营销培训为主业。全书介绍移动互联网之下的营销策略,可以看一看。 作者概括为新4C法则:适合的场景下(Context),特定的社群(Community),有传播力的内容(Content),人与人的连接(Connection)。 书中有比较细的营销策略。个人没发现特别出彩的地方。
评分这本书,看了3遍,受益匪浅呀。 整本书主要围绕4C(场景、内容、社群、连接)作为主线进行延展,书的脉络很清晰,对于新媒体初学者帮助较大,特别是战术实操方面,有较大的指导意义,不过书中的案例就不太和时宜了。看完这本书后,印象最深的就是4C法则。 一、场景 在新媒体传...
评分所谓新4C法则,就是我们可以在适合的场景(Context)下,针对特定的社群(Community),通过有传播力的内容(Content)或话题,利用社群的网络结构进行人与人连接(Connection),快速实现信息的扩散与传播,以获得有效的商业传播及价值。 从这个案例中我们可以清晰地看出新4C...
我最近在摸索社群运营的时候,总感觉抓不住重点,很多时候做出的努力效果都不尽如人意。看到《引爆社群:移动互联网时代的新4C法则(第2版)》这个书名,我的第一反应是“终于有救了!”。标题里提到的“移动互联网时代”和“新4C法则”就足够吸引人了。我知道,互联网一直在变,社群运营的玩法也肯定不能一成不变。那么,这个“新”体现在哪里?“4C法则”又分别代表什么?是内容(Content)、社群(Community)、用户(Customer)和互动(Connection)吗?还是有更深层的含义?我特别期待这本书能提供一些具体的、可操作的框架,而不是泛泛而谈。我希望它能从社群的建立、激活、维护到裂变,都有系统性的指导。尤其是在移动互联网环境下,用户习惯和触点的变化,对社群运营提出了新的挑战,这本书能不能给出针对性的解决方案,我很期待。我想要的不只是理论,更重要的是方法论,能够指导我一步步实践,最终实现社群的“引爆”。
评分《引爆社群:移动互联网时代的新4C法则(第2版)》这个名字,让我觉得这本书一定含金量很高。标题里的“引爆”两个字,就充满了力量和想象空间,仿佛预示着一种能够让社群瞬间活跃起来的秘诀。我一直对社群运营很感兴趣,但感觉很多现有的资料都比较零散,缺乏一个完整的理论体系。这本书提到的“新4C法则”,让我觉得它可能会提供一个结构化的解决方案,让我能够更好地理解社群运营的本质。尤其是在移动互联网时代,社群的玩法和触点都发生了巨大的变化,所以“新”这个字显得尤为重要。我希望这本书能告诉我,在这个时代,什么样的社群才能真正吸引人、留住人,并且能够持续地产生价值。我期待这本书能够提供一些实操性强的方法,让我能够真正学以致用,让我的社群运营不再是“碰运气”,而是有章可循,并且能够达到“引爆”的效果。
评分我对《引爆社群:移动互联网时代的新4C法则(第2版)》这个书名感到非常好奇。它给我的感觉是,这本书不仅仅是一本关于社群运营的书,更像是一本能够帮助我在这个信息爆炸的时代,找到一种新的、高效的方式来连接和影响一群人。移动互联网的浪潮改变了我们获取信息、沟通交流的方式,也必然深刻地影响着社群的形态和运营逻辑。所以,这本书提到的“新4C法则”,我非常想知道它究竟是什么,以及它如何能够帮助我们在这个快速变化的时代“引爆”社群。是说这4个C是全新的概念,还是对传统社群运营理论的革新和升级?我希望这本书能够提供一些超越性的思考,让我能够理解社群的核心驱动力,并学习如何利用这些驱动力来建立一个真正有生命力、有影响力的社群。我期待这本书能带来一些“哇塞”的洞察,让我能够站在更高的维度去审视和实践社群运营。
评分这本书的名字《引爆社群:移动互联网时代的新4C法则(第2版)》立刻抓住了我的注意力。我一直觉得,在当今这个连接无处不在的时代,社群才是连接用户、构建品牌忠诚度的关键。但如何才能真正“引爆”一个社群,让它从默默无闻变得活力四射,这是很多从业者都在探索的难题。《移动互联网时代》的定语,说明这本书紧跟时代步伐,不会是过时的理论。《新4C法则》则暗示了一种全新的、有别于以往的思考框架,这让我非常好奇。我希望能在这本书中找到关于社群从零开始构建,到如何吸引第一批种子用户,再到如何通过有效的运营策略实现裂变和持续增长的完整路径。我期待这本书能揭示出社群引爆的底层逻辑,并提供一套可复制、可借鉴的操作指南,让我在实践中少走弯路,能够真正掌握“引爆社群”的奥秘,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
评分这本书的名字听起来就很有力量,我一直想在移动互联网时代抓住社群的脉搏,这本书的标题《引爆社群:移动互联网时代的新4C法则(第2版)》直接点出了我的痛点和渴望。最近我一直在思考,社群运营到底有哪些核心的法则?4C法则这个概念听起来就很有体系感,不同于那些零散的运营技巧,它似乎能提供一个更宏观、更根本的视角。我期待这本书能够帮我理清思路,构建起一套真正有效的社群引爆体系。我特别好奇这个“新4C法则”到底是什么,它又和我们过去了解的社群运营思路有什么不同?在信息爆炸、用户注意力稀缺的今天,如何才能真正“引爆”一个社群,让它持续活跃并产生价值,这才是关键。我希望这本书能提供一些颠覆性的见解,让我能跳出固有的思维模式,看到新的可能性。而且,“第2版”意味着它已经经过了时间的检验和市场的反馈,应该会更加成熟和完善,这一点让我很安心。我渴望在这本书中找到能让我眼前一亮,并且切实可行的策略,让我的社群运营能力得到质的飞跃。
评分全新的营销理念,改变了传统营销的思维模式。连接才是真正要做的
评分快速浏览了各个章节的事例 在合适的场景下找到特定的人群 通过合适的内容 引发快速的裂变和人与人之间的连接 达到理想效果 场景 杜蕾斯下雨天做鞋套 人群 小米QQ空间红米首发 Miui论坛 内容 豆瓣兴趣小组精准推荐 人与人连接 龙湖地产物业中感动人心的故事
评分有的内容,思路和案例值得借鉴和学习,有的略看就好。
评分新4C法则:在合适的场景下(context),找到特定的社群(community),通过合适的内容(content)找到社群网络节点,触发人与人的链接(connect)进而成功引爆。
评分有的内容,思路和案例值得借鉴和学习,有的略看就好。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有