华为研发 (第3版) 2024 pdf epub mobi 电子书


华为研发 (第3版)

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华为研发 (第3版) 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

张利华

张利华,曾任华为公司研发部校园卡产品经理、华为交换产品部副总工程师、华为业务与软件产品线总工程师、华为手机公司筹划组负责人之一、华为运营商解决方案部负责人之一。

张利华在华为工作期间,主持过大量新领域的开拓工作,曾领导过201校园卡产品的研发,主导过宽窄带一体化增值业务、移动数据业务、运营支撑系统规划工作,是移动数据业务、运营支撑系统、手机公司、运营商解决方案部这四个华为新增长点部门的倡导者、开拓者及创始人之一。她也是华为研发系统改革项目CMM、IPD、MM等的重要参与人员,负责过华为某些产品领域的研发管理、战略规划、产品线管理等工作,并主导过华为从单一产品到向运营商客户提供全面解决方案的转型。

2002年,张利华因多次推动新机会点、新产品规划等而获得华为公司的创新规划金奖。

目前,张利华从事研发管理与技术创新领域的培训及咨询业务,辅导过上百家中国企业,致力于培养更多像华为一样优秀的企业。同时张利华还是创华林管理咨询有限公司的创立者,研发与创新管理咨询专家,清华大学产业创新顾问。

2016年,张利华在哈佛大学、硅谷及五所美国商学院等所在的十个城市演讲中国式创新受到好评。


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发表于2024-12-22

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华为研发 (第3版) 电子书 读后感

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根据我的需要,总结了第一版中的一些观点: * 专利奖励、专利识别 * 在美国建立观察点 * 编写每周技术动态 * 奖励骨干研发人员出国考察 * 弹性工作制(提供宽松的开发环境) * "压强原则":集中一点突破 * 对失败的项目有足够的容忍度 * 不能"闭着眼睛"研发,...  

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关于任正非,关于华为,我读过的书籍并不少,也写过好几篇读书心得,但对《华为研发》一书触动最大,不仅是对华为公司的经营策略、发展历程,还对华为人、华为高层和任正非,更对华为的研发、管理理念和技术引进,这种触动也让我对自己的工作和思维有了一个复盘式的全面思考。...  

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作者文笔不行啊,但是内容还是挺真实的,写了华为的成长历程,学管理的可以看一下,了解一下华为。其实华为也不是那么神秘,他的成功还是有一定原因的。我个人比较欣赏任正非,个人魅力很强。书中配有图表还是蛮不错的,看着容易了解所谓的矩阵模式。总体来说,不太适合文艺青...  

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出版者:机械工业出版社
作者:张利华
出品人:华章经管
页数:460
译者:
出版时间:2017-9
价格:69.00
装帧:平装
isbn号码:9787111577522
丛书系列:

图书标签: 管理  华为  管理学  商业  项目管理  开拓视野  商业运营  企业   


华为研发 (第3版) 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

《华为研发》是一本讲创业的书,其中有华为早期创业时的艰难、苦涩、屈身民宅的那段时光。同时这也是一本提供成功创业实践经验的书,从产品创新到人才激励、项目选择及融资方案。

作为中国民营企业的一员,华为从学习标杆到走向自主创新再到世界上具有创新精神的企业,它的创业历程值得广大创业企业学习。这还是一本讲研发管理实践的书,读完此书,企业会对研发管理和科研创新拥有全面视角。比自己大1000倍的国际巨头不可战胜吗?书中介绍了早期的华为如何凭借执着的创新精神在较短的时间内战胜不少知名的国际竞争对手。任正非从一无所有到造就中国的世界级创新企业,他是怎么做到的?所有这些在本书中都会为你一一道来。华为精彩的创业、研发管理经验不容错过!

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华为研发 (第3版) 2024 pdf epub mobi 用户评价

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太浅了

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华为的成功是值得去研究和学习的。但这本书还不能很好地提供帮助。 首先作者的写作水平还不够。整体脉络不清晰,内容堆砌而重点不突出。 其次对于华为的剖析感觉还不够,或许华为自己人来写这样的书并不合适。如对于内部的冲突、矛盾等描述不多。如加班文化下的员工猝死问题和内部非奋斗者的管理,绩效管理具体措施。 但可以作为励志故事读一下,了解下这个可称为传奇的公司。

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华为研发历史

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任正非是个狠人

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可以作为管理类还有华为发家史来看,作为管理类还是有所启发,也能了解华为一路走来的历程。但是作者理工科出生,整书章节以前文章脉络不甚清楚,有种想说的很多说出来的却很少的感觉。

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