張利華
張利華,曾任華為公司研發部校園卡産品經理、華為交換産品部副總工程師、華為業務與軟件産品綫總工程師、華為手機公司籌劃組負責人之一、華為運營商解決方案部負責人之一。
張利華在華為工作期間,主持過大量新領域的開拓工作,曾領導過201校園卡産品的研發,主導過寬窄帶一體化增值業務、移動數據業務、運營支撐係統規劃工作,是移動數據業務、運營支撐係統、手機公司、運營商解決方案部這四個華為新增長點部門的倡導者、開拓者及創始人之一。她也是華為研發係統改革項目CMM、IPD、MM等的重要參與人員,負責過華為某些産品領域的研發管理、戰略規劃、産品綫管理等工作,並主導過華為從單一産品到嚮運營商客戶提供全麵解決方案的轉型。
2002年,張利華因多次推動新機會點、新産品規劃等而獲得華為公司的創新規劃金奬。
目前,張利華從事研發管理與技術創新領域的培訓及谘詢業務,輔導過上百傢中國企業,緻力於培養更多像華為一樣優秀的企業。同時張利華還是創華林管理谘詢有限公司的創立者,研發與創新管理谘詢專傢,清華大學産業創新顧問。
2016年,張利華在哈佛大學、矽榖及五所美國商學院等所在的十個城市演講中國式創新受到好評。
《華為研發》是一本講創業的書,其中有華為早期創業時的艱難、苦澀、屈身民宅的那段時光。同時這也是一本提供成功創業實踐經驗的書,從産品創新到人纔激勵、項目選擇及融資方案。
作為中國民營企業的一員,華為從學習標杆到走嚮自主創新再到世界上具有創新精神的企業,它的創業曆程值得廣大創業企業學習。這還是一本講研發管理實踐的書,讀完此書,企業會對研發管理和科研創新擁有全麵視角。比自己大1000倍的國際巨頭不可戰勝嗎?書中介紹瞭早期的華為如何憑藉執著的創新精神在較短的時間內戰勝不少知名的國際競爭對手。任正非從一無所有到造就中國的世界級創新企業,他是怎麼做到的?所有這些在本書中都會為你一一道來。華為精彩的創業、研發管理經驗不容錯過!
發表於2024-05-13
華為研發 (第3版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
華為一直是我很嚮往的地方,一直想要更多的瞭解,在當當上找瞭半天,後來看到這本書,在豆瓣上看瞭下書評,評論不多,有的說寫的不錯,有的說寫得很差。猶豫瞭半天,終於下定決心買來看一下,結果沒有讓我失望,作者寫得挺實在的,讓我對華為有瞭一個全新的認識,書中描述的華...
評分作者文筆不行啊,但是內容還是挺真實的,寫瞭華為的成長曆程,學管理的可以看一下,瞭解一下華為。其實華為也不是那麼神秘,他的成功還是有一定原因的。我個人比較欣賞任正非,個人魅力很強。書中配有圖錶還是蠻不錯的,看著容易瞭解所謂的矩陣模式。總體來說,不太適閤文藝青...
評分前麵花瞭大量的篇幅講華為的前期艱難奮鬥史,講研發的起步;第二篇主要寫華為的資金問題及解決過程等,沒什麼興趣,拉著頁麵看過去瞭。 從71頁開始,第三篇 研發管理篇,但是也僅僅用少量篇幅,不是很專業的語言,講瞭下華為的研發如何架構和管理,然後其他又全部都是講萬裏長...
評分 評分關於任正非,關於華為,我讀過的書籍並不少,也寫過好幾篇讀書心得,但對《華為研發》一書觸動最大,不僅是對華為公司的經營策略、發展曆程,還對華為人、華為高層和任正非,更對華為的研發、管理理念和技術引進,這種觸動也讓我對自己的工作和思維有瞭一個復盤式的全麵思考。...
圖書標籤: 管理 華為 管理學 商業 項目管理 開拓視野 商業運營 企業
沒有實質
評分值得反復的讀。
評分可以作為管理類還有華為發傢史來看,作為管理類還是有所啓發,也能瞭解華為一路走來的曆程。但是作者理工科齣生,整書章節以前文章脈絡不甚清楚,有種想說的很多說齣來的卻很少的感覺。
評分感覺還是不錯的,瞭解瞭解公司曆史。隻是最後幾章跟作者有交叉的終端發展,身在其中講的真是有點碎瞭,不夠提煉。
評分實事求是
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