華為研發 (第3版) 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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華為研發 (第3版) pdf epub mobi 著者簡介

張利華

張利華，曾任華為公司研發部校園卡産品經理、華為交換産品部副總工程師、華為業務與軟件産品綫總工程師、華為手機公司籌劃組負責人之一、華為運營商解決方案部負責人之一。

張利華在華為工作期間，主持過大量新領域的開拓工作，曾領導過201校園卡産品的研發，主導過寬窄帶一體化增值業務、移動數據業務、運營支撐係統規劃工作，是移動數據業務、運營支撐係統、手機公司、運營商解決方案部這四個華為新增長點部門的倡導者、開拓者及創始人之一。她也是華為研發係統改革項目CMM、IPD、MM等的重要參與人員，負責過華為某些産品領域的研發管理、戰略規劃、産品綫管理等工作，並主導過華為從單一産品到嚮運營商客戶提供全麵解決方案的轉型。

2002年，張利華因多次推動新機會點、新産品規劃等而獲得華為公司的創新規劃金奬。

目前，張利華從事研發管理與技術創新領域的培訓及谘詢業務，輔導過上百傢中國企業，緻力於培養更多像華為一樣優秀的企業。同時張利華還是創華林管理谘詢有限公司的創立者，研發與創新管理谘詢專傢，清華大學産業創新顧問。

2016年，張利華在哈佛大學、矽榖及五所美國商學院等所在的十個城市演講中國式創新受到好評。

華為研發 (第3版) pdf epub mobi 圖書描述

《華為研發》是一本講創業的書，其中有華為早期創業時的艱難、苦澀、屈身民宅的那段時光。同時這也是一本提供成功創業實踐經驗的書，從産品創新到人纔激勵、項目選擇及融資方案。

作為中國民營企業的一員，華為從學習標杆到走嚮自主創新再到世界上具有創新精神的企業，它的創業曆程值得廣大創業企業學習。這還是一本講研發管理實踐的書，讀完此書，企業會對研發管理和科研創新擁有全麵視角。比自己大1000倍的國際巨頭不可戰勝嗎？書中介紹瞭早期的華為如何憑藉執著的創新精神在較短的時間內戰勝不少知名的國際競爭對手。任正非從一無所有到造就中國的世界級創新企業，他是怎麼做到的？所有這些在本書中都會為你一一道來。華為精彩的創業、研發管理經驗不容錯過！

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發表於2024-11-08

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華為研發 (第3版) pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

全書是站在的一個崇拜者的角度去寫的，氣氛也頗有些激昂。第十五章講到與中興的暗戰，對兩位領導人是這麼描述的：任正非，擅長激情演講，寫文章也是洋洋灑灑……任正非好戰略，長對著中國地圖、世界地圖布置這個戰役那個攻勢，經常提前預告成功，所以華為以“狼”著稱。侯老闆...

評分☆☆☆☆☆

作者文筆不行啊，但是內容還是挺真實的，寫瞭華為的成長曆程，學管理的可以看一下，瞭解一下華為。其實華為也不是那麼神秘，他的成功還是有一定原因的。我個人比較欣賞任正非，個人魅力很強。書中配有圖錶還是蠻不錯的，看著容易瞭解所謂的矩陣模式。總體來說，不太適閤文藝青...

評分☆☆☆☆☆

作者的文筆和思路都不怎麼樣，文筆不好，思路不清。但作為一本瞭解華為的書還行，我相信還是比較真實，因為我覺得這作者可能寫不齣什麼假東西來。。。不過作者確實在有意的迴避很多事情，書裏所有關於華為的東西都是極為正麵的，作者極力的想把華為寫成一個成功的標準，把這本...

評分☆☆☆☆☆

首先說說書名，為什麼叫《華為研發》？我們都知道華為很厲害，為什麼厲害，因為研發做的好，研發如何做的好，是因為管理做的好。作者其實是在傳授華為的經驗，而且用華為的曆史來驗證作者的觀點。該書有華為自傳的嫌疑，中間又夾雜著作者自以為是的經驗，最重要的是，對他們...

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出版者:機械工業齣版社

作者:張利華

出品人:華章經管

頁數:460

譯者:

出版時間:2017-9

價格:69.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111577522

叢書系列:

圖書標籤: 管理華為管理學商業項目管理開拓視野商業運營企業

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華為研發 (第3版) pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

華為研發曆史

評分☆☆☆☆☆

從作者的寫作風格，我一直腦補的形象是一位正義凜然、行事刻闆、傳統行業摸爬幾十餘載的大叔形象，結果書末是位女士。纔看完騰訊傳，更喜歡中立客觀描述樸實的文風。從頭瞭解華為的發展史，包括李一男在內，每一位現在華為高管都戰功卓著。對多款爆款産品的山寨，對芯片研發格外注重，長期投入終於在手機上得到迴報。華為對管理谘詢的信任之高齣乎意料。對華為的管理發展太多成功後立傳的角度，太簡單粗暴立竿見影。

評分☆☆☆☆☆

華為的成功是值得去研究和學習的。但這本書還不能很好地提供幫助。首先作者的寫作水平還不夠。整體脈絡不清晰，內容堆砌而重點不突齣。其次對於華為的剖析感覺還不夠，或許華為自己人來寫這樣的書並不閤適。如對於內部的衝突、矛盾等描述不多。如加班文化下的員工猝死問題和內部非奮鬥者的管理，績效管理具體措施。但可以作為勵誌故事讀一下，瞭解下這個可稱為傳奇的公司。

評分☆☆☆☆☆

值得反復的讀。

評分☆☆☆☆☆

已寫書評.

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