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預見 pdf epub mobi 著者簡介

艾米•韋布（Amy Webb）

•《福布斯》評選的“改變世界的五大女性”之一。

•哈佛大學新聞精英教育計劃“尼曼學者”。

•Thinkers50商業學院奬提名。

•《今日研究所趨勢年報》（FTI Trend Report）的齣版人。

•世界知名未來學傢，研究重點是未來技術如何變革我們生活、工作和管理的方式。

•在哥倫比亞大學和紐約大學商學院教授未來預測課程。

•創立瞭一傢預測未來的領先戰略公司——未來今日研究所（Future Today Institute），為全球客戶群解答“X産業的未來是什麼”。

預見 pdf epub mobi 圖書描述

【內容簡介】

平庸者睏於過去，優秀者活在當下，卓越者麵嚮未來。

庫剋、彼得•泰爾、紮剋伯格、馬斯剋、馬雲、李彥宏、馬化騰、雷軍……全世界的管理者每天都在考慮一件事：如何快人一步掌握真正的未來？被福布斯評為改變世界的五大女性之一、哈佛大學“尼羅學者”，Thinker50商業學院奬提名者：艾米•韋布，告訴你如何快人一步布局未來。

【大咖推薦】

1.絕大多數未來學傢都想被奉為大師，寄希望於一些諾查丹瑪斯式的永遠無法實現的預言。而韋伯卻秉承謙遜之心，用深刻又有條理的敘述，開創齣可以為我們所用的體係和種種工具，讓我們更好地走嚮未來。通過分享深入研究、逸聞趣事和精妙見解，韋布無私地嚮我們教授瞭價值非凡的一課，學習如何在邊緣撒網。

——剋裏斯托弗•J. 格雷夫斯(Christopher J. Graves)

Ogilvy 全球公共關係公司(Ogilvy Public Relations Worldwide)董事長

2.憑藉敏銳的洞察力和非凡的實用主義思維，艾米•韋布展示瞭如何預測下一個顛覆性變革以及如何采取行動搶占先機。

——拉姆•查蘭（Ram Charan）；

著有《進攻者的優勢》（The Attacker’s Advantage）及《處事準則》（The Discipline of Getting Things Done）

3.預測未來是領導者工作的一部分，既充滿挑戰又不可或缺。在《預見》中艾米•韋布不僅展示瞭如何確認真正的趨勢以及在邊緣齣現的意外事件，更重要的是，書中還展示瞭如何應對這些事件，纔能在意外麵前屹立不倒、持續發展。

——剋雷格•紐馬剋（Craig Newmark），Craiglist公司創始人

4.最好的領導者知道如何聆聽未來。艾米•韋布的書告訴你什麼是值得聆聽的信號，什麼是應該忽略的噪音。信號在說話，領導者應該側耳傾聽。

——鮑勃•約翰遜（Bob Johansen）未來研究所(Institute for the Future) 優秀研究員

著有《領袖塑造未來》（Leaders Make the Future）

5.知名未來學傢艾米•韋布行文清晰、立足專業、滿懷熱情，聚焦瞭各行各業人士都不可或缺的技能：如何識彆並解讀綫索，以揭露下一個大事件。

——薇薇安•席勒（Vivian Schiller）

美國國傢公共廣播電颱（National Public Radio）前CEO

【編輯推薦】

 1．平庸者睏於過去，優秀者活在當下，卓越者預見未來。我們並非被動地接受未來，而是可以主動改變。

 2.庫剋、彼得•泰爾、紮剋伯格、馬斯剋、馬雲、李彥宏、馬化騰、雷軍……全世界的大佬每天都在考慮一件事：如何發現真正的未來？

 3.站在未來看現在，人工智能、共享經濟、無人駕駛、基因工程、新能源……哪些會成為真正的未來，哪些隻是虛假信號？

 4.不謀萬世不足謀一時，投資、創新、創業、就業、理財、教育，比的就是一件事：如何能快人一步布局未來？

 5.福布斯“改變世界的五大女性”之一、哈佛大學“尼曼學者”艾米•未布的未來主義課程。

 6.六步掌控自己的未來，你在哪一步預見未來，決定瞭你的社會階層。從過去總結現在，從現在預測未來，站在未來決定現在。

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發表於2024-05-18

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預見 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

預測未來原本便是極其不靠譜的事情，但是從這類書籍中得到一些有趣的想法，不失為一種選擇。之前看過凱文凱莉類似的書，對未來的把握還是比較精準，至少大趨勢可以看到，這本《預見》並不是直接告訴我們未來會發生什麼，而是教給我們一套預測未來的方法，在作者的希望中，我們...

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2018.1.13 開篇通過各種因素（政府，媒體，人口，技術等等）對自動駕駛汽車的影響，預判未來此技術的發展趨勢。聽取信號的聲音，你就能預測未來。第一步需要我們探尋科學，技術，設計和社會的邊緣地帶，這裏是所有趨勢的發源地。思考某個邊緣技術的突破給各個行業帶來的變化。...

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預見未來，這聽上去是一種令人激動的能力，也注定並不容易。時不時，我們就會看到有人列齣，N大可笑預言，吊軌的是，這恰是一種往後看昔日的預言，來嘲笑預言的“後視鏡”效應，它並不顯得我們多高明。比如，多少人聲稱比特幣是泡沫，是騙局，它的價格卻不斷攀升，甚至即將進...

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書評：《預見》預見未來就是現在未來已來書評人：花無涯這是最好的時代，這是最壞的時代；這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；這是信仰的時期，這是懷疑的時期；這是光明的季節，這是黑暗的季節；這是希望之春，這是失望之鼕；人們麵前有著各樣事物，人們麵前一無所有；人們...

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出版者:江蘇鳳凰文藝齣版社

作者:艾米·韋布

出品人:

頁數:288

譯者:戴佳

出版時間:2017-9-1

價格:39.80

裝幀:平裝

isbn號碼:9787559410900

叢書系列:

圖書標籤: 預見未來好書，值得一讀預見商業未來想讀，一定很精彩！科技改變未來很吸引人的書，想讀！很喜歡！希望有機會拜讀！網絡生活

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預見 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

預測未來的六大步驟

評分☆☆☆☆☆

2018.1.13 開篇通過各種因素（政府，媒體，人口，技術等等）對自動駕駛汽車的影響，預判未來此技術的發展趨勢。聽取信號的聲音，你就能預測未來。第一步需要我們探尋科學，技術，設計和社會的邊緣地帶，這裏是所有趨勢的發源地。思考某個邊緣技術的突破給各個行業帶來的變化。對優步公司的預測案例確實精彩，通過各種綫索，從榖歌對優步巨額投資發現確定性路綫，得齣榖歌一直在布局未來。優步將取代各大汽車公司，成為集汽車，電動，無人駕駛，物流客運，車聯網於一體的巨無霸。第二步，對邊緣信息分類（拐點，矛盾，實踐，修改，極端，例外），從中發現隱藏模式。第三步，問對問題，用以確認某個模式就是未來趨勢。第四步，計算預計到達時間，確保時機對趨勢和你的組織有利。第五步，刻畫情景，情景啓發你製定策略，針對趨勢行動

評分☆☆☆☆☆

未來是如何來到我們身邊的？或者說我們是如何走入未來的？這其中發生瞭什麼，就使我們和未來發生瞭聯係，從而終於結閤在一起呢？對這一點，我們在這中間能否有什麼作為？或者能在“行走”的過程中，憑藉“技術”和“直覺”找尋到更適閤自己或者自己更願意發生的未來呢？

評分☆☆☆☆☆

可能是因為看瞭KK的《必然》《失控》等等，之後迴頭再看這一類的書籍的時候就不是很瞧得上瞭。就像你在不餓的情況下先品嘗瞭滿漢全席，然後再去吃傢常菜，的那個落差。

評分☆☆☆☆☆

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