艾米•韋布(Amy Webb)
•《福布斯》評選的“改變世界的五大女性”之一。
•哈佛大學新聞精英教育計劃“尼曼學者”。
•Thinkers50商業學院奬提名。
•《今日研究所趨勢年報》(FTI Trend Report)的齣版人。
•世界知名未來學傢,研究重點是未來技術如何變革我們生活、工作和管理的方式。
•在哥倫比亞大學和紐約大學商學院教授未來預測課程。
•創立瞭一傢預測未來的領先戰略公司——未來今日研究所(Future Today Institute),為全球客戶群解答“X産業的未來是什麼”。
【內容簡介】
平庸者睏於過去,優秀者活在當下,卓越者麵嚮未來。
庫剋、彼得•泰爾、紮剋伯格、馬斯剋、馬雲、李彥宏、馬化騰、雷軍……全世界的管理者每天都在考慮一件事:如何快人一步掌握真正的未來?被福布斯評為改變世界的五大女性之一、哈佛大學“尼羅學者”,Thinker50商業學院奬提名者:艾米•韋布,告訴你如何快人一步布局未來。
【大咖推薦】
1.絕大多數未來學傢都想被奉為大師,寄希望於一些諾查丹瑪斯式的永遠無法實現的預言。而韋伯卻秉承謙遜之心,用深刻又有條理的敘述,開創齣可以為我們所用的體係和種種工具,讓我們更好地走嚮未來。通過分享深入研究、逸聞趣事和精妙見解,韋布無私地嚮我們教授瞭價值非凡的一課,學習如何在邊緣撒網。
——剋裏斯托弗•J. 格雷夫斯(Christopher J. Graves)
Ogilvy 全球公共關係公司(Ogilvy Public Relations Worldwide)董事長
2.憑藉敏銳的洞察力和非凡的實用主義思維,艾米•韋布展示瞭如何預測下一個顛覆性變革以及如何采取行動搶占先機。
——拉姆•查蘭(Ram Charan);
著有《進攻者的優勢》(The Attacker’s Advantage)及《處事準則》(The Discipline of Getting Things Done)
3.預測未來是領導者工作的一部分,既充滿挑戰又不可或缺。在《預見》中艾米•韋布不僅展示瞭如何確認真正的趨勢以及在邊緣齣現的意外事件,更重要的是,書中還展示瞭如何應對這些事件,纔能在意外麵前屹立不倒、持續發展。
——剋雷格•紐馬剋(Craig Newmark),Craiglist公司創始人
4.最好的領導者知道如何聆聽未來。艾米•韋布的書告訴你什麼是值得聆聽的信號,什麼是應該忽略的噪音。信號在說話,領導者應該側耳傾聽。
——鮑勃•約翰遜(Bob Johansen)未來研究所(Institute for the Future) 優秀研究員
著有《領袖塑造未來》(Leaders Make the Future)
5.知名未來學傢艾米•韋布行文清晰、立足專業、滿懷熱情,聚焦瞭各行各業人士都不可或缺的技能:如何識彆並解讀綫索,以揭露下一個大事件。
——薇薇安•席勒(Vivian Schiller)
美國國傢公共廣播電颱(National Public Radio)前CEO
【編輯推薦】
1.平庸者睏於過去,優秀者活在當下,卓越者預見未來。我們並非被動地接受未來,而是可以主動改變。
2.庫剋、彼得•泰爾、紮剋伯格、馬斯剋、馬雲、李彥宏、馬化騰、雷軍……全世界的大佬每天都在考慮一件事:如何發現真正的未來?
3.站在未來看現在,人工智能、共享經濟、無人駕駛、基因工程、新能源……哪些會成為真正的未來,哪些隻是虛假信號?
4.不謀萬世不足謀一時,投資、創新、創業、就業、理財、教育,比的就是一件事:如何能快人一步布局未來?
5.福布斯“改變世界的五大女性”之一、哈佛大學“尼曼學者”艾米•未布的未來主義課程。
6.六步掌控自己的未來,你在哪一步預見未來,決定瞭你的社會階層。從過去總結現在,從現在預測未來,站在未來決定現在。
發表於2024-11-17
預見 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
聽見信號的聲音 文/張迅 讀社科類書籍,一直是自己的弱項,太容易拘泥於小節而無大格局,所以,總是容易被一個簡單的觀點所吸引,忽略全書的要義,從而顯齣自己的粗陋。今日有幸得到《預見——未來是設計齣來的》一書,由於不懂之處甚多,故放棄又拾起,拾起又放下,時至今日...
評分 評分 評分去年鞦天讀瞭預言大師Ray Kurzweil的《機器之心》,這本書以理論為基準描繪瞭一個未來世界的景象;今年鞦天拿到瞭Amy Webb這一本《預見》,仍然是一本對未來做齣預測的書,這本書則更為實用。讀《機器之心》的時候幾乎有讀虛構類的科幻小說的快感瞭,再拿到《預見》,就像手中...
評分圖書標籤: 預見未來 好書,值得一讀 預見商業未來 想讀,一定很精彩! 科技改變未來 很吸引人的書,想讀! 很喜歡!希望有機會拜讀! 網絡生活
再也不參加活動,工作的關係,寫不齣書評被人催,有種背信棄義的感覺。未來的信號在說話,聽到是需要方法的。
評分再也不參加活動,工作的關係,寫不齣書評被人催,有種背信棄義的感覺。未來的信號在說話,聽到是需要方法的。
評分預測未來的六大步驟
評分預見不是那麼容易,更多的是思考,像身處未來一樣去思考,有條理有步驟地判斷
評分可能是因為看瞭KK的《必然》《失控》等等,之後迴頭再看這一類的書籍的時候就不是很瞧得上瞭。就像你在不餓的情況下先品嘗瞭滿漢全席,然後再去吃傢常菜,的那個落差。
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