迈克•费廖洛(Mike Figliuolo ),美国西点军校的优秀毕业生,曾任职于世界顶级咨询公司麦肯锡,后来创办了自己的公司thoughtLEADERS。他的客户包括谷歌、福特汽车、西门子电器、领英、惠普、雅培、亨氏、高沃金融、维萨信用卡等许多行业领先企业。
作为全美知名、备受推崇的演说家和培训师,迈克•费廖洛及其团队帮助来自世界知名公司的成千上万领导人掌握了更清晰、简洁、高效的工作法。
著有《盒子里的领导力》《一页纸工作法》《极简思考》等书。
现居美国俄亥俄州。
发表于2024-04-28
极简思考 2024 pdf epub mobi 电子书
我刚入职半年的时候,经理让我给一家客户写财务稽核报告,我不知道怎么写,经理就给我发了一份写报告的培训课件,并发了好几家报告模板,让我自己学习,并且告诉我,第一次写可以照搬模板凑一下。我很清楚的记得,那些报告里,给客户提的建议基本上有两大部分都是数据分析,分...
评分图书标签: 思维 工作 学习方法 自我管理 职场 如何有效沟通 个人管理 商业
在职场上,正确沟通的重要性远远超出我们的想象。
大家都知道,只有把观点和建议表达清晰,才能获得领导、同行和客户的认同。
为了实现这一目标,很多职场人士花费了大把的时间和精力,来收集收据、制作图表、反复修改PPT,但最后只有很少的人能成功。
《极简思考》告诉我们:失败的原因,不在于分析问题的能力,而在于解决问题的能力。
本书为我们提供了一种解决问题的简单方法——结构化思维过程。
不同于 “从数据得出结论”的传统方法,“结构化思维过程”以论点作为核心来构建整体方案,在初期就将重点放在提出容易理解的假设上,并找出沟通对象的利益触动点,通过合理引导让对方得出我们的结论。
本书作者迈克•费廖洛(Mike Figliuolo )毕业于美国西点军校,在世界顶级咨询公司麦肯锡任职多年,后来创办了自己的公司,帮助来自世界知名公司的成千上万领导人掌握了更清晰、简洁、高效的工作法。
名字叫极简,方法不简单,可是有用。这不就是大家追求的吗,有用最重要。
评分超级实用的思考方法,可以运用在日常的工作中。
评分以前看很多数据的报告会头疼,看了这本书后试着用书中的结构化思维来思考问题,并用分解的九个步骤来实践,会简单高效一些,希望再多运用运用,期待效果会越来越好。
评分“大道至简”眼花缭乱的数据并不能让你取得别人的信服,反而通过“结构化思维论"构建一个简洁有力的方案,更能帮你洞察问题的本质,思考沟通对象的目标,提出一个能获得通过的建议。#职场人士必备技能,优化你的工作
评分真·“慢工出细活”的典范,磨刀很重要,非常重要! 和其他讲思考的书不同,这本是以沟通为主导的思考,就是我想我的,但最终输出的是什么,还是要以受众为中心,不能被接收的信息都是瞎BB。
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