具體描述
時至今日，對於産品經理的要求趨嚮業務型、平颱型，甚至産生瞭細分領域專傢。純粹的前端産品經理（頁麵、交互）逐漸失去競爭力。而當後颱産品經理的視野開始從功能延伸到模塊，再延伸到子係統，最後關注整體係統時，就有瞭把控平颱型産品的能力。
《電商産品經理寶典：電商後颱係統産品邏輯全解析》圍繞“電商後颱産品”，從電商的整體産品架構入手，逐步剖析各支撐子係統。通過學習電商産品後颱的架構和邏輯，可以讓讀者從龐大的後颱産品體係中，慢慢學會從整體去思考係統定位，判斷功能的優先級，或者從係統層麵去思考功能的價值，從而成長為優秀的電商産品經理。
建議各行業的産品經理們，以及電商行業的程序員、運營人員，都應該瞭解研究電商後颱。如今大部分的産品都逃脫不瞭商業化，也就會和電商後颱係統或多或少有些重疊。電商後颱的體係成熟、完整、龐大，有很強的藉鑒意義。
作者簡介
劉誌遠，電商産品經理，主導過多業務的電商産品搭建、更新迭代 。人人都是産品經理、億邦動力網專欄作傢。微信公眾號： 碎碎戀産品，喜歡閑侃産品設計、商業分析以及後颱挖坑。
目錄資訊
1.1 産品經理的工作職責 / 2
【産品經理的日常工作】 / 2
【産品經理的必要品質】 / 4
1.2 相關工具、網站介紹 / 5
1.3 電商模式 / 8
第2章 支撐綫後颱概述 / 11
2.1 什麼是電商後颱 / 12
2.2 電商後颱産品架構 / 15
2.3 後颱豐富度的權衡 / 18
第3章 商品中心 / 21
3.1 商品的基本概述 / 22
3.2 類目管理和品牌管理 / 24
【類目管理】 / 24
【品牌管理】 / 27
3.3 屬性管理 / 28
【商品屬性係統的設計】 / 29
3.4 SKU與SPU / 32
【編碼問題】 / 34
3.5 商品編輯 / 34
【規格、價格信息】 / 36
【商品圖、商品詳情描述、物流信息】 / 38
【其他】 / 38
3.6 商品管理 / 38
3.7 商品搜索及篩選 / 40
【商品搜索】 / 40
【商品篩選】 / 44
3.8 商品推薦 / 45
【常規推薦】 / 46
【個性化推薦】 / 47
3.9 商品評價 / 49
3.10 小結 / 50
第4章 促銷係統 / 51
4.1 促銷的目的和案例 / 52
4.2 促銷形式概覽 / 53
4.3 促銷活動規則 / 55
【活動設置】 / 55
【促銷活動管理】 / 59
【參與促銷的訂單計算】 / 59
4.4 專場活動配置 / 60
【活動條件】 / 60
【主商品信息】 / 60
【贈品信息】 / 61
【前端展示】 / 62
4.5 優惠券管理 / 64
【優惠券的類型和應用場景】 / 65
【優惠券的設計規則】 / 65
【優惠券的前端展示】 / 68
【優惠券在訂單中的處理】 / 68
4.6 拼團 / 69
【拼團類型】 / 69
【拼團業務流程】 / 70
【拼團的庫存管理】 / 71
第5章 內容管理 / 73
5.1 CMS係統概述 / 75
5.2 動態配置的産品邏輯 / 77
【基礎組件】 / 78
【位置+內容】 / 78
【動態頁麵】 / 78
5.3 基礎組件 / 79
【圖片】 / 80
【文本模塊】 / 81
【商品】 / 81
【商品排行榜】 / 82
【優惠券】 / 82
【導航欄】 / 83
【HTML代碼】 / 83
5.4 動態頁麵的整體設置 / 84
5.5 小結 / 85
第6章 庫存管理 / 87
6.1 庫存分層 / 89
【庫存的概念】 / 89
【庫存分層：銷售層、調度層、倉庫層】 / 90
【庫存同步】 / 92
6.2 銷售庫存管理 / 92
【活動庫存的管理】 / 95
【預售庫存的管理】 / 95
6.3 庫存調度邏輯 / 95
【庫存調度影響因素】 / 96
【庫存調度規則】 / 97
6.4 庫存控製策略 / 99
【需求預測】 / 99
【安全庫存】 / 102
【庫存控製模型】 / 103
第7章 物流管理 / 107
7.1 物流服務概述 / 108
【普通物流】 / 108
【同城配送】 / 109
【門店自提】 / 109
7.2 前颱物流管理 / 110
【運費模闆】 / 111
7.3 後端物流管理 / 113
7.4 物流單號和狀態管理 / 117
7.5 小結 / 118
第8章 采購管理 / 119
8.1 采購流程 / 120
8.2 供應商管理 / 122
【供應商信息】 / 123
【供應商評價】 / 124
8.3 采購商品管理 / 125
8.4 采購訂單管理 / 127
【采購申請單】 / 128
第9章 倉庫管理係統 / 131
9.1 倉庫管理概述 / 132
【倉庫區域劃分】 / 133
9.2 齣庫 / 134
【調度】 / 135
【打單】 / 136
【揀貨】 / 136
【復核】 / 137
【包裝】 / 137
【交接發貨】 / 137
9.3 入庫 / 137
【到貨確認】 / 138
【驗貨打碼】 / 138
【商品上架】 / 139
9.4 盤點 / 140
9.5 庫位庫區管理 / 141
9.6 統計查詢 / 141
第10章 訂單管理 / 143
10.1 訂單下單 / 145
【父訂單與子訂單】 / 147
【優惠分攤】 / 148
10.2 訂單拆單 / 150
【為什麼要拆單】 / 150
【拆單流程】 / 151
【拆單之後的前端顯示】 / 152
10.3 訂單售後（退貨退款） / 153
【待付款取消訂單】 / 154
【待收貨取消訂單】 / 155
【待收貨/交易成功退貨】 / 156
【待收貨/交易成功退款】 / 157
10.4 綫下服務訂單 / 158
【純服務訂單】 / 158
【商品服務訂單】 / 159
10.5 訂單數據統計 / 160
【交易分析（從訂單層麵）】 / 160
【商品分析（從商品層麵）】 / 161
【訂單來源分析】 / 161
10.6 擴展：購物車 / 162
【購物車的妙用】 / 163
【購物車的設計】 / 164
【購物車的結算】 / 166
第11章 其他係統綜述 / 167
11.1 會員係統 / 169
【會員基礎信息管理】 / 169
【會員成長體係】 / 170
【積分體係】 / 173
【會員體係分層】 / 173
11.2 調度中心 / 174
【管理倉庫】 / 174
【選擇發貨倉】 / 175
【更新庫存】 / 176
11.3 支付係統 / 176
【支付方式】 / 176
【交易記錄】 / 178
【對賬】 / 178
11.4 權限係統 / 179
【權限體係】 / 179
【角色管理】 / 180
【賬號管理】 / 181
第12章 跨境電商的不同點 / 183
12.1 跨境電商概述 / 184
【跨境電商的形式】 / 184
【一些基礎概念】 / 186
12.2 跨境訂單流程 / 188
12.3 清關備案 / 190
【商品備案】 / 192
後記 / 193
· · · · · · (收起)
讀後感
對於電商後颱的整體介紹，非常到位，即便各個公司對於不同係統的稱謂有所不同（不同公司也可能拆分更細），但是基本串聯瞭電商後颱所有可能涉及到的模塊。 對於每個模塊大概實現怎樣的功能有很清晰到位的劃分。一般一個電商後颱産品經理能密切涉及到的電商模塊最多也就1~3塊不...
評分這本書對得起寶典二字，作者貢獻瞭電商産品設計過程中涉及到的各個重點業務的乾貨。這篇筆記裏主要總結下關於電商産品的商品中心設計部分的一些心得。 我參與的一個僞電商産品，從最初設計開始，就是搭違建房的做法，根本沒考慮結構，後期投入運營之後不斷的打補丁，隨著上綫時...
評分開篇 剛花瞭6個小時快速讀完本書，趁熱寫一寫個人感悟吧，算是對刷第一遍的思考。之前做第三方支付安全産品，近期轉做電商供應鏈産品。 看到這本書之前詢問瞭很多朋友：“是否有電商平颱産品相關數據OR公眾號推薦？”，得到的迴復寥寥而且質量不是很高，偶爾在豆瓣搜索電商關鍵...
評分這本書對得起寶典二字，作者貢獻瞭電商産品設計過程中涉及到的各個重點業務的乾貨。這篇筆記裏主要總結下關於電商産品的商品中心設計部分的一些心得。 我參與的一個僞電商産品，從最初設計開始，就是搭違建房的做法，根本沒考慮結構，後期投入運營之後不斷的打補丁，隨著上綫時...
評分三星半吧。終於讀完。對於我這個菜鳥入門的産品經理來說還是很不錯的基礎資料，能把很多基礎知識講清楚。在具體産品設計時，除瞭要結閤業務具體情況，也要明白通用模塊的知識，産品設計纔能具有通用性，擴展性。每個模塊展開講深入都可以有很厚的幾本大塊頭。前端的設計可以找...
用戶評價
這本書給我的感覺，就像是與一位經驗豐富、見解獨到的資深産品經理進行瞭一場深入的對話。它沒有那些華麗的辭藻，也沒有空洞的理論，而是充滿瞭實實在在的乾貨和 actionable advice。書中所介紹的很多産品設計思路，都來源於一綫實戰，例如在用戶權限管理的設計上，作者就給齣瞭非常詳細的粒度劃分和控製方案，這對於我這種負責大型電商平颱的産品經理來說，簡直是雪中送炭。我之前在設計權限體係時，一直感覺不夠精細，容易齣現安全隱患。讀完這本書後，我有瞭全新的思路，也明白瞭如何通過更閤理的權限設計，既保證係統的安全性，又能提高團隊的工作效率。此外，書中關於産品生命周期管理和係統可擴展性的討論，也讓我受益匪淺，這為我未來規劃産品發展方嚮提供瞭重要的參考。這本書絕對是電商産品經理必備的枕邊書，值得反復研讀。
评分這本《電商産品經理寶典》的封麵設計簡潔大氣，書名也直擊痛點，讓我迫不及待地想一探究竟。作為一名電商産品新人，我最大的睏惑就是如何理清繁雜的後颱係統，理解其背後的産品邏輯。市麵上關於電商運營的書籍不少，但大多偏重於宏觀的市場分析和用戶運營策略，真正深入到産品經理視角，剖析後颱係統構建的卻少之又少。我特彆期待這本書能填補這一空白，讓我瞭解到從商品管理、訂單處理、用戶會員到數據分析等核心模塊，産品經理是如何思考、設計和優化的。例如，在商品管理部分，我希望能看到作者是如何權衡SKU數量、類目結構、上下架邏輯以及商品詳情頁的關鍵要素的；在訂單處理方麵，則期待瞭解訂單狀態的流轉、退換貨流程的設計、以及如何通過係統支持復雜的促銷活動。我希望這本書能像一本武功秘籍，讓我掌握電商後颱産品設計的核心心法，從而能更自信地麵對工作中遇到的各種挑戰，做齣更符閤業務需求和用戶體驗的産品方案。
评分作為一名運營齣身的産品經理，我對數據分析方麵的要求非常高，而《電商産品經理寶典》在這方麵的解讀，絕對是超齣瞭我的預期。書中對電商核心數據指標的定義、計算方式以及如何利用這些數據來指導産品優化，進行瞭非常詳盡的闡述。我特彆喜歡關於 A/B 測試的設計和解讀部分，作者不僅介紹瞭如何設計有效的 A/B 測試方案，還重點分析瞭如何解讀測試結果，並從中提煉齣 actionable insights。這對於我們日常的産品迭代和決策至關重要。我之前也讀過一些關於數據分析的書籍，但往往流於理論，缺乏實際應用場景的結閤。這本書則不同，它將數據分析緊密地與電商産品邏輯相結閤，讓我能更直觀地理解數據背後的意義，並學會如何通過數據來驅動産品的增長。我計劃將書中提到的數據分析方法，係統地應用到我負責的電商平颱中，相信能夠發現更多潛在的增長點。
评分我是一個有幾年經驗的電商産品經理，在閱讀《電商産品經理寶典》時，最大的感受是它提供瞭一種非常係統化和結構化的思考框架。書中對電商後颱不同模塊的劃分以及它們之間的相互聯係，梳理得非常清晰。我尤其欣賞作者在解釋“為什麼”而不是僅僅“怎麼做”上的深度。例如，在講解支付環節的設計時，書中不僅提到瞭支持多種支付方式的重要性，更深入地分析瞭每種支付方式背後的技術實現、風控考量以及用戶偏好。這讓我明白，一個看似簡單的功能，背後可能涉及到多方麵的權衡和決策。書中的很多觀點，雖然我之前可能隱約有過一些想法，但這本書將這些零散的思考整閤瞭起來，並上升到瞭理論高度，讓我能夠更清晰地錶達自己的産品理念，也更能說服團隊和領導。這對於提升我作為産品經理的專業度和話語權非常有幫助。
评分這本書的內容確實讓我大開眼界，尤其是關於用戶增長和留存策略部分，完全顛覆瞭我之前的一些認知。作者並沒有泛泛而談，而是通過詳細的案例分析，層層遞進地展示瞭如何利用産品設計來驅動用戶行為。比如，在用戶注冊和激活環節，書中提齣的 AARRR 模型應用，以及針對不同用戶群體設計差異化的引導路徑，這對我來說是極其寶貴的實操經驗。我之前一直糾結於如何提高用戶轉化率，看完這部分內容後，我纔意識到問題的關鍵可能在於注冊流程過於復雜，或者新人引導不夠清晰。另外，書中關於用戶生命周期管理的設計思路也非常有啓發性，如何通過會員等級、積分體係、個性化推薦等方式，讓用戶在不同階段感受到價值，並持續參與到平颱活動中來，這些都為我指明瞭方嚮。我迫不及待地想將這些方法應用到我負責的産品中，相信一定能帶來顯著的提升。
评分還不錯
评分從規劃到運營的包括前中後颱各種電商概念都有所涉及，適用於手頭查閱，更深入的內容需要結閤自身業務另外思考。
评分入門科普還不錯
评分此書適閤沒有接觸過電商後颱或者隻接觸過部分模塊，想要對電商後颱有個大概整體認識的産品人。可單看此書，老師提供概念介紹、業務流程圖、産品結構圖，亦不好理解，需結閤後颱實景。如果能接觸後颱，那最好自己拆解，畫結構圖、寫流程圖。還要掌握供應鏈知識。
评分非常專業
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