陳茂雄 (Kent Chen)
2001年開始擔任企業高階主管教練(Executive Coach)以來,以一對一輔導的方式,為海峽兩岸知名跨國及本土企業,培育瞭眾多的高階管理人纔。他具有20多年的管理經驗,曾是IBM大中華區電信媒體事業群總經理。基於對“人”的興趣,他由高階主管轉任企業教練,且曾擔任國際教練聯盟(International Coach Federation)颱灣總會理事長。
除瞭休斯敦大學的企業管理碩士學位,陳茂雄又取得瞭颱北教育大學心理與谘商碩士學位,且具有颱灣「谘商心理師」的證照,是極少數兼具企業管理與心理谘商背景的專業人士。這樣的背景使得他經常能夠協助領導人發現其個人領導風格的盲點,使其産生由內而外的深刻改變。
陳茂雄在纍積瞭多年的企業教練與心理谘商的實務經驗後,又結閤心理學與管理學,開發瞭「薩提亞教練模式」以及「從自我覺察到發揮影響力」兩個課程,自2012年至今已經為海峽兩岸知名企業授課近百場。成就眾多高階管理人纔,並引發企業管理方式的改變。
林文琇
颱灣大學經濟係畢業,颱灣中央銀行經濟研究處襄理退休。27年半公職生涯,翻譯、著作不離經濟金融,領悟經濟金融詭變源於人心幻滅。半百時揮彆職場,轉入人心的探討,立意實驗不同的思維型態及生命模式。花甲之年,完成一項新實驗──和陳茂雄閤作本書。
數次溝通,行為依舊!多次長談,舊況依然!人和人的溝通為什麼那麼難?!
因為,看得見的行為隻是冰山一角,行為後看不見的東西纔是溝通關鍵!
你是否知道,看不見的行為背後有看不見的情緒、觀點、期待、渴望?
情緒——你和下屬屢次溝通,但在某個話題上他始終麵無錶情,你考慮過他受睏於什麼情緒嗎?
觀點——下屬工作中不願與同事閤作,你和他溝通多次也沒有改善,你知道這源於他內心什麼觀點嗎?
期待——你就下屬的拖延問題與他溝通多次沒有效果,你知道他的什麼期待讓他處在這種狀態裏嗎?
渴望——每次溝通時,下屬總會本能地推卸責任,你知道他內心的真實渴望是什麼嗎?
本書將用“新對話”撬動職場“推而不動”的睏局!揭開行為背後被忽略的4要素,把頭疼員工變為得力乾將!
發表於2024-11-07
看不見的溝通(激發員工潛力的薩提亞教練模式) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
《看不見的溝通---激發員工潛力的薩提亞教練模式》是寫給管理者們看的書,主綫內容是圍繞以薩提亞的冰山理論、人本信念為理念支點,如何通過看不見的溝通來幫助下屬發現問題以及找到更好的問題解決思路,最終提升員工能力與績效.除瞭適閤管理者,也非常適閤應用於親密關係和親子關...
評分《看不見的溝通---激發員工潛力的薩提亞教練模式》是寫給管理者們看的書,主綫內容是圍繞以薩提亞的冰山理論、人本信念為理念支點,如何通過看不見的溝通來幫助下屬發現問題以及找到更好的問題解決思路,最終提升員工能力與績效.除瞭適閤管理者,也非常適閤應用於親密關係和親子關...
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評分《看不見的溝通---激發員工潛力的薩提亞教練模式》是寫給管理者們看的書,主綫內容是圍繞以薩提亞的冰山理論、人本信念為理念支點,如何通過看不見的溝通來幫助下屬發現問題以及找到更好的問題解決思路,最終提升員工能力與績效.除瞭適閤管理者,也非常適閤應用於親密關係和親子關...
圖書標籤: 企業 教練 管理 教育 人力資源
少些指責,多些交流,讓對方自己想,自己說,進而自己做 行為背後有情緒,觀點,期待,渴望
評分將薩提亞的理論融入企業教練工作中,核心的冰山模型非常實用,很多細節都有著大智慧,受益匪淺
評分將薩提亞的理論融入企業教練工作中,核心的冰山模型非常實用,很多細節都有著大智慧,受益匪淺
評分少些指責,多些交流,讓對方自己想,自己說,進而自己做 行為背後有情緒,觀點,期待,渴望
評分薩提亞 教練
看不見的溝通(激發員工潛力的薩提亞教練模式) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載