唐銳濤 (Thomas D. Doctoroff)
智威湯遜-中喬廣告公司 (J. Walter Thomson/Bridge) 東北亞區總裁兼大中華區首席執行官
唐銳濤的廣告職業生涯起步於芝加哥的李奧貝納廣告公司(Leo Burnett)。他具有豐富的跨地區廣告運作經驗,並且對中國的商業環境十分瞭解,在品牌架構及品牌建設的跨境管理方麵可謂是首屈一指的專傢。他擁有西北大學學士學位和芝加哥大學工商管理碩士學位。
學曆:最高學曆: MBA
畢業院校:芝加哥大學商學院
時間:1989年
主修:營銷學金融研究方嚮
經曆:公司名稱: J. Walter Thompson/Bridge 上海
職銜:亞洲東北區總監 大中華區首席執行官
時間:1998年至今
職責:管理亞洲東北區的四個經營機構:香港、韓國、颱灣和中國上海
其他經曆 1. 公司名稱:J. Walter Thompson(香港)
職銜:地區業務總監
時間:1994 - 1998
職責:管理亞太區跨國公司客戶,包括百事、Kraft、花旗銀行、生力啤酒、以及Warner-Lambert
其他經曆 2.公司名稱:J. Walter Thompson(芝加哥)
職銜:客戶總監
時間:1992 - 1994年
職責:負責Kraft食品/Oscar Mayer等品牌的管理
商業成就:將JWT中國公司轉變為中國最賺錢,規模最大的代理商。而且還成功實施瞭服務戰略的多元化。
被公認為是廣告行業中對現代中國價值觀觀察最為敏銳的人士,經常在中國和國際上發錶演講。
作為地區業務總監,是品牌架構和戰略跨邊界管理方麵的知名專傢之一。
社會成就:美國商會會員
上海4A協會執行委員
中國是一個與眾不同的市場,中國消費者是一個與眾不同的、有自己特點的消費群體,中國文化在其中扮演著至關重要的角色。即使是在國際市場大獲成功的跨國企業,在進入中國市場後,若仍然僵硬地套用國際市場的做法,也往往事與願違。《億萬市場》濃縮瞭作者在中國近15年的工作經驗,從中國當代文化現象及其幾韆年的文化傳統入手,通過深入研究當代中國消費者心理,並汲取瞭跨國行業巨頭在中國市場的成功與失敗經驗,提示齣中國新興消費群的消費喜好與消費行為的核心驅動因素,為讀者提供瞭如何針對不同的消費文化趨嚮,製定齣具體的市場營銷策略的思路。
《億萬市場》是值得藉鑒的市場營銷傳播指南,同時也是研究中國消費文化脈絡的參考讀本。
發表於2025-04-13
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接跳到本土消費者章節。有實操案例的經驗加上專業的素養,使得本章的內容因為洞察力而被打動,因為專業而親切。 關於曾經是JWT客戶的TCL的“數碼窗口”文案的自嘲頗為有趣,我知道這傢夥在錶達什麼。 “寬牌!寬牌!寬牌!最受歡迎的中國頂尖醬油品牌!寬牌!” 可以對應目前...
評分2005年在給康佳提案的空隙,就見唐銳濤在康佳多媒體事業部的會議室用ppt擺脫自己的觀點,也就是這本書的主要觀點,感覺和樓上說的有些像,裏麵關於中國的儒傢意識形態很明顯,也比較片麵一些,主要閱曆和觀察應該來自南方腹地城市和沿海的城市,讓我想起達彼思的114報告,完全...
評分 評分《億萬市場》這本書,在我看來是智威湯遜很好的一次理念的錶達,正如唐銳濤所說的:我在接觸國際客戶的時候,給他們講述中國人的消費心理,客戶很難理解。不僅是國際客戶,本土客戶也有待提高對中國本土消費群的認識。唐總似乎覺得言語的錶達“稍縱即逝”,不能樹立起堅定的認...
圖書標籤: 廣告 市場 消費者洞察 營銷 智威湯迅 市場營銷 商業 JWT
他的書一貫的看似總結到位,但是細讀會發現帶著很大的偏見。 08年的書,卻是韆璽年左右的觀點。如果是瞭解中國人不適閤當下也不推薦閱讀,但是要是瞭解外國人倒是十分適閤,也能理解現在為什麼世界這麼排斥現在這個強大的祖國。
評分一個老外能這麼洞察中國人的心態不簡單啊!
評分很多觀點,很經驗; “中國從來沒有真正的個人主義。真正能夠放棄社會的認可追求自己的夢想的人實在太少瞭。” 一個好的品牌美妙之處在於它是靜止不動的,它是有生命的,它有深度和廣度,它也有左腦和右腦(功能和情感),….成長…身份不會改變,萬寶路..咖啡…德芙.; “但凡需要展示給其他人看的物品,他們都會購買更貴的品牌,而像傢用電器…選擇價格低廉的國産貨。” 蠻一針見血的。
評分外國人看中國人,有種當局者迷,旁觀者清的感覺
評分發現一年前已經讀過瞭,腦子裏卻一點印象都沒有。今年藉來認真讀瞭一下,收獲還是有一點的。2010.12.17
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