学习就是要高效(时间管理达人如是说)

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isbn号码:9787302482253
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  • 时间管理
  • 学习
  • 成长
  • 高效
  • 自律
  • 徐丹妮
  • 励志
  • 201810
  • 时间管理
  • 高效学习
  • 自我提升
  • 目标设定
  • 专注力
  • 执行力
  • 日常规划
  • 学习方法
  • 习惯养成
  • 自律
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具体描述

掌控时间的艺术:一份超越效率的深度指南 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,时间如同沙漏中流逝的细沙,稍不留神便悄然溜走。我们常常感到被日程表追赶,被待办事项淹没,似乎永远在“忙碌”的泥沼中挣扎,却鲜少触及“高效”的彼岸。本书并非仅仅提供一套速成的工具箱,教你如何在一小时内完成十项任务,它旨在引领读者进行一场深刻的自我对话,重新审视我们与时间的关系,最终构建一套真正属于自己的、可持续的、富有生命力的生活节奏。 第一章:告别“假性忙碌”,直击核心价值 我们中的许多人陷入了一种“假性忙碌”的陷阱——填满日程表的每一分钟,却并未在对的事情上投入精力。本书从心智模式的转变入手,探讨“忙碌”与“价值”之间的本质区别。 1. 识别你的“时间黑洞”: 首先,我们将深入剖析现代人普遍面临的几大时间吞噬者,例如无意识的社交媒体浏览、无效的会议,以及过度承诺带来的精力分散。我们不只是列举它们,而是通过一系列自省练习,帮助读者精准定位自身领域内最耗费精力却产出最低的活动。这需要一种近乎“外科手术”般的精准,切除那些看似必要实则无效的环节。 2. 确立驱动你的“北极星指标”: 真正的效率源于清晰的目标。本书强调“少即是多”的原则,指导读者如何在繁杂的选项中,提炼出真正符合个人长期愿景和核心价值观的三到五个关键目标。我们将运用场景模拟和逆向推导的方法,让你明白,你今天所做的每一个决策,都是在为你设定的未来投票。如果你不确定要驶向何方,再快的速度也只是在原地打转。 3. 拒绝“完美主义的惰性”: 完美主义常常是拖延的代名词。我们探讨了如何用“可交付的最小可行性成果”(Minimum Viable Product, MVP)思维应用于个人生活和工作任务中。接受“足够好”而非“绝对完美”,是启动和保持动力的关键。这部分内容详细拆解了如何设定“停止点”——知道何时应该停止优化,转而执行。 第二章:构建你的“时间防火墙”与专注力矩阵 在这个充满干扰的时代,保护专注力比提升速度更为重要。本书将时间管理提升到“注意力管理”的高度。 1. 深度工作的环境重塑: 深度工作(Deep Work)是创造高价值产出的基石。我们不会简单地建议你关闭手机通知。我们将详细介绍如何设计物理空间和数字环境,形成一个“专注力场”。这包括对光线、背景噪音的细微调整,以及如何设置数字白名单和黑名单,确保你在进入心流状态时,不会被任何意外的“低价值中断”打断。 2. 能量管理优先于时间分配: 时间是恒定的,但你的能量水平却在波动。本书引入了“生理节律同步法”,教你如何观察并记录自己一天中精力最充沛的“黄金时段”(Peak Hours)。高认知负荷的任务必须被安排在能量高峰期,而那些机械性的、低强度的任务,则可以委派给能量低谷期。这种基于生物钟的管理,远比死板的“九点工作到五点”更具弹性与效能。 3. 批处理与情境切换成本的量化: 每一次从一个任务切换到另一个任务,大脑都需要支付一笔“情境切换成本”。我们将通过实例演示,如何科学地将相似的任务(如回复邮件、行政审批、创意构思)进行批处理(Batching),从而最大化处理效率,并量化这种批处理带来的时间节省。 第三章:任务分解的艺术与“时间容器”设计 高效完成任务的关键,在于对任务的尺度把握和容器的设定。 1. 宏大目标的“原子化”策略: 面对看似艰巨的项目,我们往往望而却步。本书提供了一套从战略层到战术层的层级分解框架。重点在于如何将一个抽象的目标,分解成可以在30分钟内完成的、明确的行动步骤(即“原子任务”)。每完成一个原子任务,都能带来即时的成就感,驱动下一个行动。 2. 设定有弹性的“时间区块”(Time Blocking): 告别传统的时间表僵硬地记录“做什么”,转而记录“什么时候做”。我们将详细阐述如何为你的核心任务预留专属于它们的“时间容器”。这些容器不仅要有开始时间,更要有明确的产出预期。如果时间到了,任务未完成,应如何处理?书中提供了灵活的应对机制,确保日程安排不会因为突发事件而全盘崩溃。 3. 应对意外的“缓冲时间”策略: 一个设计精良的日程表必须包含“冗余”。我们将探讨如何系统性地在任务之间和每日计划中插入“缓冲时间”(Buffer Time)。这些时间不是用来偷懒的,而是用来吸收计划外的干扰、进行短暂的恢复性休息,或应对突发技术故障,从而保障核心任务的按时交付。 第四章:自动化、授权与“生产力杠杆” 真正的效率达人懂得如何利用工具和他人,将自己的时间投入到不可替代的创造性工作上。 1. 流程的自动化与标准化(SOP化): 对于那些重复性极高的任务,本书将指导读者如何设计简易的工作流程标准化文档(SOP)。无论是个人还是团队,一个清晰的SOP意味着你只需培训一次,而非反复指导。我们将介绍低代码工具和简单脚本的应用,将重复的“操作劳动”转化为系统的“一次性设定”。 2. 高效授权的艺术: 授权不仅仅是把工作丢给别人。它涉及到信任的建立、清晰的期望设定,以及事后的有效反馈循环。本书深入探讨了授权的四个层次,帮助读者识别哪些工作应该无条件授权,哪些需要协同完成,从而释放自己的精力用于决策和战略规划。 3. 定期“生产力审计”与系统迭代: 时间管理是一个动态优化的过程,而非一劳永逸的设定。我们将教会读者如何建立一个简洁的“周复盘框架”。在这个框架中,你将回顾过去一周的时间投入与产出比,评估当前工具和方法的有效性,并根据实际情况微调下周的策略。这种持续的反馈和迭代,是确保效率系统长期运行的“心脏动力”。 结语:回归效率的本质——生活的主导权 本书最终旨在帮助读者夺回对生活的主导权。高效,不是为了工作更久,而是为了在有限的时间内,创造更多的意义,拥有更多的自由。当你掌握了时间这门艺术,你掌控的将不仅仅是日程表,更是你人生的方向和质量。这份指南,是为你打造一个既能高效产出,又能深度享受生活的定制化蓝图。

作者简介

目录信息

读后感

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我最近读完了丹妮的新书《学习,就是要高效,时间管理达人如是说》,真是共鸣满篇,一页一页被我划成了彩色,每一个话题都可以写成一篇单独的文章来阐述,我简直要疯狂打call。 这本书的核心是学习和时间管理,涉及的内容很多,再加上心路历程和方法论合二为一的阐述方式,能更...  

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这两天的状态很不好,又失控了,颓废着,不敢开始最难的课程的学习。 这本书已经放在案头许久,快两个月了。拿回来时,随便翻了翻,觉得非常主观、庞杂的一本书,所以就没读。 今天没有心思干别的,花了一下午时间看完了这本书。 作者应该是个漂亮小姐姐,十分真挚地介绍了塔的...

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这两天的状态很不好,又失控了,颓废着,不敢开始最难的课程的学习。 这本书已经放在案头许久,快两个月了。拿回来时,随便翻了翻,觉得非常主观、庞杂的一本书,所以就没读。 今天没有心思干别的,花了一下午时间看完了这本书。 作者应该是个漂亮小姐姐,十分真挚地介绍了塔的...

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用户评价

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这本书的装帧和字体选择给我留下了深刻的印象,这是一种非常注重阅读体验的设计。纸张的质感很好,墨水的清晰度也极高,长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。这在很大程度上反映了作者对内容呈现的认真程度——如果一个关于“高效”的载体本身不够“高效”地被阅读,那多少有点讽刺。我留意到书中的一些图表和排版结构,它们看起来非常清晰,没有那种故意为了凑页数而堆砌的冗余文字。我更看重那些清晰的流程图或者框架模型,它们能帮助我快速抓住核心概念。对于一个习惯用视觉辅助记忆的人来说,这种清晰的结构布局是至关重要的。我期待它能提供一些可以立刻在我的工作流程中进行测试和调整的小工具或小清单,而不是那种需要花费数周时间去“消化”才能应用的宏大理论。

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说实话,我买了很多关于时间管理和自我提升的书籍,大部分到最后都成了“书签”,只翻了几页就被我束之高阁了。我对这类书籍的“套路”已经有点免疫了。这本书的特别之处在于,它似乎没有用力过猛地推销任何一种极端的工作方法,比如那种要求你像机器一样精确到分钟的日程表。我更欣赏的是那种能够与真实生活——包括突发事件、休息需求和人际交往——相结合的弹性体系。我特别关注那些关于“精力管理”而非单纯“时间分配”的论述。因为我发现,就算时间规划得再完美,如果精力跟不上,一切都是空谈。我正在寻找一种可持续的节奏,而不是一个短期内能冲刺的极限挑战。这本书如果能提供一套既能保证产出,又能让人感到身心愉悦的平衡之道,那它就真的值了。希望它能揭示那些被高手们默默遵循,但很少被公开讨论的“底层逻辑”。

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从整体的氛围来看,这本书似乎散发着一种冷静、理性的力量,而不是那种浮躁的“鸡血”式口号。我更倾向于那种能够让人沉下心来,系统性地梳理自己生活和工作习惯的书籍。我希望它不仅仅是提供“术”的层面(即具体方法),更能触及“道”的层面(即心法和认知)。毕竟,最高效的状态往往源于清晰的自我认知和稳定的内心秩序。这本书如果能帮助我厘清“什么对我最重要”,从而有勇气对那些不重要的事情说“不”,那么它的价值就远超一般的效率工具书了。我期待阅读完后,能感受到一种向内收敛的强大掌控感,而不是被外部的方法论推着跑的疲惫感。

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这本书的封面设计很有意思,那种简洁又不失力量感的排版,一下子就抓住了我的眼球。我一直对如何更好地利用时间有着强烈的困惑,尤其是在信息爆炸的时代,感觉自己每天都在被各种事情推着走,效率低下不说,心里还总是充满了焦虑。这本书拿到手的时候,我并没有立刻去翻阅,而是花了好几天时间观察它在书架上的位置,那种期待感有点像等待一个重要的约定。我总觉得,好的工具书或者方法论书籍,它的“气场”是很特别的,能让你在需要它的时候,感受到一种无声的指引。这本书的标题本身就带着一种自信和明确的方向感,仿佛在对所有时间管理方面的迷茫者发出邀请:“来吧,我这里有答案。” 这种直白的态度让我对接下来的阅读充满了信心,期待它能提供一些真正落地、实用的策略,而不是空洞的理论口号,毕竟在这个浮躁的社会,真正能沉下心来解决问题的书,是越来越少了。我希望它能教会我如何区分“忙碌”和“高效”,以及如何在这个过程中保持内心的平静。

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我对这本书的“人设”也感到好奇。标题中提到了“时间管理达人如是说”,这暗示着作者的经验不是来自书本知识的转述,而是实战检验过的。我希望能看到一些具体的、略带“非主流”色彩的经验分享,而不是那些人人都知道的“番茄工作法”的泛泛之谈。比如,他们是如何应对那些难以量化的创造性工作时间的?或者,当面临多个同等重要任务时的决策模型是什么?我希望作者能坦诚地分享一些曾经失败的尝试和教训,因为真正的智慧往往隐藏在那些走弯路的经历中。这种真实性,比完美的成功案例更能打动我,也更容易让我产生共鸣。我期待这本书能提供一些“反常识”但却极其有效的洞察,帮助我打破固有的思维定式。

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为了言说而说,为了写而写,内容和方法大都属于自己的学习心得体会。不值得读。

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丹妮是一个有目标,十分自律的人,书中的5min时间管理方法,我看了非常受益,以后用在自己的生活中,我也可以达成自己的目标的。

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内容很详细,可谓是一步一步教你如何做。我觉得挺好看的。

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丹妮是一个有目标,十分自律的人,书中的5min时间管理方法,我看了非常受益,以后用在自己的生活中,我也可以达成自己的目标的。

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丹妮是一个有目标,十分自律的人,书中的5min时间管理方法,我看了非常受益,以后用在自己的生活中,我也可以达成自己的目标的。

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