改变 2025 pdf epub mobi 电子书


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改变 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

保罗·瓦茨拉维克(Paul Watzlawick)是美国斯坦福大学医学院精神病与行为科学系临床教授,帕洛阿尔托心理研究院精简治疗中心研究员。其专长于对沟通行为与模式的分析,代表作为《人类沟通的实际行为》(Pragmatics Of human communication) 和《建构的现实》(Invented Reality)。

约翰·威克兰德(John Weakland)是帕洛阿尔托心理研究院精简治疗中心研究员,其专长于家庭治疗、婚姻治疗和儿童治疗,曾与保罗·瓦茨拉维克合著了家庭治疗的重要著作《互动的观点》(The Interactional VieW)。

理查德·菲什(Richard Fisch)是帕洛阿尔托心理研究院精简治疗中心创始人,并担任该中心的主任。菲什主持的帮助治疗师应用精简治疗方法解决咨询难题的工作坊遍及世界各地。其代表作有《改变的策略》(The Tactics of Change)和《胁迫性案例的精简治疗》 (Brief Therapy With Intimidating Cases)


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发表于2025-04-01

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改变 电子书 读后感

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在决定是否继续读下去之前我认为你需要问自己几个问题:你是否在生活上或工作上遇到了一些难以解决的问题?你是否做了很多可结果始终未能改变?你是否至今还没有丝毫头绪?如果以上三点你有任一答案为“否”,你就没有读下去的必要,因为没有实践的人或实践成功的人是不需要理...  

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前不久有一个人跟我发邮件(没征求他意见,就不发他的邮件了。再说我又不是写情感专栏)。讲的是自己人生的困惑,觉得自己心理上,情绪上存在一些问题。也求助于心理学,哲学,佛学等。但是效果不大,都是好像起作用了。过一阵问题又来了,层出不穷的心理,情绪上的问题,烦不...  

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《改变》是我近几年读得最慢的一本书了,总体的历程上是先艰辛后愉悦。整本书从极其抽象的理论概念开始,以十分具体的有趣实例结尾,这种内容的排版方式带给读者的阅读面部表情基本上应该是从眉头紧锁,拿着笔圈圈画画一些抽象名词到眉开眼笑,转着笔快速翻着书页合上...  

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原来又一种心理疾病叫做“乌托邦症候群”,患病率极高。如果你没得这病,那么恭喜你,你一定得了其他病。这是我看了这书的一个感觉。 乌托邦症候群分为三种类型,一种唤作“内射式”(introjective)。症状产生的原因是病患苦于无法达成自己的目标,而觉得是个人有所欠缺所导致...  

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出版者:教育科学出版社
作者:(美)瓦茨拉维克
出品人:
页数:155
译者:夏林清
出版时间:2007-11-1
价格:18.0
装帧:平装
isbn号码:9787504139863
丛书系列:

图书标签: 心理学  思维  问题解决  方法论  逻辑层次  心理  方法  哲学   


改变 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

基本信息

·页码:155 pages

·ISBN:7504139866,9787504139863

·条码:9787504139863

·版次:1

·装帧:其他

内容简介

在我们的日常生活中,合平常理及遵从逻辑的思维方式.确实是一种解决之道,但有时中规中矩的做法反而导致失败,而那些看似不合逻辑和非理性的行动,却出乎意料地使问题得以改善。这种矛盾悖论的现象.正是本书所要探讨的主题。  本书三位作者是美国斯坦福大学医学院精神病与行为科学系临床教授,帕洛阿尔托心理研究院精简治疗中心的创始人和研究人员,他们共同发展了当今心理治疗领域深具影响力的精简治疗理论和模式。本书作者根据自己长期的临床实践经验,深入探讨了人们面对难题时的“变”与“不变”的态度.以及问题是如何形成、为何会持续存在、如何又被突破解决的过程。他们依据群论和逻辑类型理论.提出了第二序改变的观点,强调解决问题本身,而非对问题的追本溯源。虽然书中引用的案例来自心理治疗.但其所提出的问题形成和解决的理念却适合人类互动的各种社会情境,甚至是国际关系的范畴。  本书充满辩证的思想精髓,激荡出令人惊喜的真理与创造性,一直是美国大学心理系及其他人文与社会学科师生的重要研读著作。

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改变 2025 pdf epub mobi 用户评价

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好看!有用!关键后半段案例部分快把我笑死了

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三位作者搬出了群论和逻辑类型理论这俩高大上的东西,但用这两理论解释实际案例时还是显得生搬硬套。本书要说的理论源头有两个,一个是维特根斯坦的意义即使用和语言游戏的观念,这是明着写出来的;另一个杜威的实用主义和功能主义,这是暗含的,也是美国现代行为心理学的传统。“不存在什么本质,意义即人对意义的使用”,本书贯彻了维特根斯坦的精神,认为对一个现存的问题,不存在什么根本的解决方法、完美的解决方案或者是自然的答案。这些常识上的或者理想主义的答案,不是问题产生的原因就是维持并产生新问题的原因。合适的解决之道:澄清问题,考察现有解决方案-第一序,考察是否有悖论,若有-框定问题-困惑-超脱-第二序,对具体改变有一个清晰的定义,形成能产生这种的改变的计划。

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好书,迷茫时可救你于水火。

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很少的书让人突然”原来可以这样看待世界“,这本书把我心中对群论和社会问题的联系建立起来了。

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