杜炎
目前就職於京東集團,擔任項目管理專傢、敏捷教練、敏捷專傢委員會成員。
曾先後就職於搜狐集團、新浪集團等中國很受尊敬的互聯網企業,主要負責項目管理、總體項目運作管理體係建設等工作。在搜狐集團工作五年多的時間裏,曾因幫助公司在項目管理製度體係構建、流程規範落地、項目管理工具鏈的探索應用及其實施推廣、公司戰略級重點項目順利實施及其目標達成,以及在項目管理部部門管理、運作等方麵取得的齣色業績,而先後分彆榮獲搜狐集團年度“最佳貢獻奬”、“最佳團隊奬”和“最佳敬業奬”等奬項。
2014年中國互聯網企業項目管理發展論壇主題演講嘉賓、2016年中國IT項目管理大會主題演講嘉賓。在互聯網項目管理、敏捷改進和項目管理工具鏈的探索應用及其實施推廣等方麵具有豐富的實踐經驗,曾在《程序員》雜誌發錶過多篇具有一定影響力的項目管理實踐類文章,例如《項目管理能力提升四要素》和《高效能團隊協作的JIRA實踐》等。
目前主要專注於互聯網領域多團隊多項目組閤的項目管理實踐、組織級敏捷轉型和敏捷改進,並希望在推動組織級敏捷轉型和敏捷改進等方麵有所突破。
杜炎擁有北京大學計算機科學理學學士學位。
一傢公司想要做好一個項目並不難,難的是能夠同時把全部現行項目都做好。做好項目管理,能夠讓一批項目持續成功。理解項目管理,能夠讓你的工作更加順暢。
《互聯網項目管理實踐精粹》重點突齣實踐特色,以互聯網産品的項目管理實踐為主綫,全麵地講述瞭項目管理的核心知識應用、關鍵實踐做法,以及作者在十多年項目管理實踐中的心得體會。每一部分內容都經過作者的精心雕琢,可謂真正的“實踐精粹”。主要內容包括但不限於項目管理總體概要、高度延伸、項目經理入行與進階修煉、PMO總體概要與實踐精髓、項目乾係人管理、項目管理過程持續改進、敏捷項目管理探索,以及不一樣的項目管理實踐等項目管理熱門話題。同時,在每一章中都包含瞭與之相應的真實實踐案例,在每個實踐案例中重點介紹其關鍵實踐做法,以便於讀者能夠更好地理解本章中的核心知識應用,並結閤自身情況將其融會貫通。
《互聯網項目管理實踐精粹》的讀者對象不僅包括IT及互聯網行業的項目經理、敏捷教練、産品經理、交互設計師、視覺設計師、開發工程師、測試工程師和運維工程師等各角色人員,還包括各職能經理、項目負責人和公司高層管理者。同時,對於非IT及互聯網行業的項目管理從業者,或者對項目管理有興趣並想學習、瞭解的朋友,或者將來想轉型從事項目管理相關工作的朋友來講,《互聯網項目管理實踐精粹》的內容及核心思想也同樣具有一定的參考意義和藉鑒價值。
發表於2024-06-13
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作者依據PMP的項目管理理論,結閤中國社會地氣,介紹瞭不少在國內互聯網項目中的實際案例,書中有不少作者根據實際經驗的工作總結,對於現實項目管理有不少的藉鑒意義。做項目管理,三分做事,七分做人,乾係人是項目成敗的第一因素,做好乾係人管理對於項目成功至關重要。 書...
評分看瞭前麵四章,對項目管理進階深入閱讀。基本上契閤PMP的十大知識領域,特彆在乾係人管理上做瞭一些深入,加上瞭一些通俗易懂的案例。如果用一個詞來概括:人情練達,非常結閤實際國情來做乾係人管理瞭:)。 我們讀書會做瞭一次拆書,大傢都分享瞭各自聚焦的主題。其中,關於...
評分初讀這本書,被書生動的例子滿滿的乾貨所吸引。書裏說的項目管理人生,恰恰是我們人生項目管理需要的方法論,隻有掌握好該方法論,方能在一生中正確的做事,做正確的事。 讀完第一章,領略瞭什麼是項目無處不在,小到做早餐,大到從一個人齣生到死亡。學習瞭項目管理的發展曆史...
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圖書標籤: 項目管理 互聯網 職場 職業指導 計算機科學 工作 職業規劃 經營管理
慢慢的乾活,對於剛入行或者在項目管理工作中有疑問的同學非常有幫助,當然對於要找工作的同學更有幫助,不要問我為什麼,自己好好讀書就知道瞭!
評分書裏滿滿的乾貨,例子都是實戰派的,解決瞭我做項目時遇到的很多具體的問題。
評分有些有用的地方,不過廢話也很多
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評分打雜就是帶 SRE 團隊就得讀完《SRE》和 Prometheus 最新的 Slides;帶信息化/數字化團隊就得讀《數字蝶變》;帶 PMO 團隊也需要快速翻一下 PMO 的書,這是一本比較實際的一本書,能夠很快速的對互聯網項目管理建立一些基礎認識;很多作者的抽象總結都很見功力。 意外發現 Dennis 的序。
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