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发表于2025-03-11

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牛的任天堂值得多看几遍，公司需要踏实做事，不能乱来，中国的资本市场教训太多！ 任天堂身处资本主义和市场经济的洪流之中，能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，靠的就是任天堂高层的软件属性。 与工作中可以动用的经费相比，个人的薪酬算不上什么。我们主要研发人员都有权动用...  

PS，Xbox，Switch，三足鼎立，前者硬件为王，后者软件至上。130岁的任天堂为何总能霸占人心？ 无论是销量和惊喜感，任天堂阶段性爆发已成为常态，最近是成为理财产品的健身环大冒险，不论是电竞游戏专业人士还是从来不玩游戏的女盆友们，都为之问过无数日本代购。 阅毕全书，总...  

距离作者写完书已经过一段时间，书的内容组织偏感性，但正因为任天堂的很多理念和我对游戏的态度都很相似，所以也会被任天堂的细节感动到，感性了一面。公司有季度读书，和做笔记分享的习惯，所以将整理好的分享PPT放出来。 正文如图，我是凑字数的，正文如图，我是凑字数的，...  

岩田聪刚刚去世不久，不如对宫本茂,横井君平等人，我对他知道的并不多，偶然在公司看到此书便借来一看，在游戏圈工作也有两年了，现在再看便能深深的体味到任天堂的不同之处和他的游戏理念。而对于聪哥本人，我也是特别的崇敬，他说过自己不仅是社长，同时是一个游戏开发者更是...  

“娱乐业的产品绝对不可以和其他产品雷同”，关于任天堂经营之道，这家企业价值观层面，这是一本非常值得反复读的书。

书有点老，最新的信息只到2008年。正如作者所说，任天堂很忌讳向外披露公司的运营经验，这本书里也基本是浮于表面地介绍了一下，整体比较水。简单地了解了一下任天堂的历史和早期几款主力游戏机的情况。其中在02年就能提出要扩大游戏玩家的战略，主攻非典型游戏用户，推出轻松的休闲游戏、降低操作门槛，确实是比较先进的思路。但时代的洪流依旧抵挡不住，整个智能机和互联网的发展，app store和安卓开发平台几乎颠覆性地洗劫了这个市场，更彻底更直接地响应了全民娱乐、ugc开发的潮流。为任天堂的未来还是感到担忧。

任天堂和迪士尼一样，都是造梦机。

任天堂为什么能成为任天堂？任天堂是如何从2008年的经济危机走出来，并且实现了飞速的增长？成就任天堂130余年的屹立不倒的创新精神都在这本书可以找到答案。

没有预期的那么高，欠缺的主要有两点，一来全文偏pr少了公司运营的细节；二来日版是在10年前写成的，而在国内竟然10年后才刊印（封面还有switch的元素，但是书中完全没有提及switch的元素），略有欺骗之感。不推荐购买，但是也不妨碍了解任社的伟大，宫本茂、岩田聪、雷吉……