具体描述
美国《福布斯》杂志“世界最有价值品牌”
美国《商业周刊》“世界最杰出公司”
连续两年获技术与工程艾美奖
从小纸牌工坊到全球游戏产业霸主，任天堂走过了130年，依然充满活力。凭借对市场的敏感和创意，任天堂不断地推出划时代的产品，新一代游戏机Switch被美国《时代》杂志评为“2017十大科技产品”之首，排名超过苹果iPhoneX。
一家百年企业为何始终引领着世界娱乐产业的发展方向？本书全方位呈现了任天堂以创意为先导的核心价值观，解读伟大的构想如何帮助企业抢占先机，占领市场；如何获取灵感，将天才创意变成产品；如何通过管理创新激活组织和员工，提高经营效率。
作者简介
作者:（日）井上理 译者:郑敏
1974年生于日本静冈县。1999年毕业于日本庆应义塾大学综合政策学专业，毕业后进入日经BP公司工作，担任《日经电脑》编辑部记者，主要负责IT业动向、网络革新等方面的采访，非常了解IT行业的发展情况。曾任职于日本商业杂志《日经Business》，连续3年负责对任天堂进行各类采访，对任天堂的发展历史和经营理念有深刻的认识和理解。
目录信息
第一章游戏旋风和危机感
挑战：人手一台NDS8
社长力推的“脑锻炼”14
扩大游戏玩家队伍战略与Wii20
任天堂与索尼的10年竞争25
危机感——被抛弃的游戏29
第二章NDS与Wii的诞生
在餐馆诞生的NDS36
Wii的“母亲至上主义”40
让人感到亲切的游戏手柄46
每天都有新的内容51
第三章岩田聪与宫本茂——“禁欲”式的管理
胜不骄58
游戏迷岩田聪63
属于世界的宫本茂70
宫本茂的秘密武器——“背后的视线”76
“搬走饭桌”的精神83
打破部门壁垒的“宫本主义”89
“空降”的社长和个人面谈97
科学的管理102
第四章创造笑容的企业
娱乐主义108
守望任天堂114
任天堂的“惊”与“喜”121
苹果与任天堂126
通过做“没用的东西”培养起来的实力132
焦黑的GameBoy136
第五章从Game&Watch开始
对于“过时”技术的当下思考144
游戏天才横井军平151
“过时”技术的巨大胜利——GameBoy156
永远的横井军平164
第六章依靠软件属性生存
山内溥的领袖魅力与“直觉经营”172
最后的决断179
以软件为核心183
用新颖的创意贯彻娱乐的精神187
第七章从花札工厂到世界级企业
京都的纨绔子弟与扑克192
成王败寇196
失意泰然，得意淡然200
“纸牌职人”的冒险之魂203
第八章新的创意和惊喜
一项新计划212
扩大游戏创作队伍战略217
占领客厅224
来自业余队伍的“刺客”230
跋惊喜还在继续237
致谢243
附录244
· · · · · · (收起)
读后感
书成于2008年吧，现在看都过了10年了。那时候还是任天堂nds和wii辉煌的时期，特别是nds吊打一切，wii甚至也风靡国内，当时送人家小孩礼物都选这个“可以锻炼身体”……那时候还没到下一代主机索尼ps4躺赢的时代……然后转眼ns都出了两年了，索尼的掌上机也早就死了 整体写的比...
评分#任天堂哲学 出版时间：2017 观看渠道：实体书 这本书没有将现在最熟悉的switch和will U，是任天堂过往几十年中推出的产品进行总结，但是我还是从中学到了几点重要的经验： 1，如果你跟竞争对手开始比拼起硬件等不由你控制的部分，非软件的部分，那你最终会失去利润和成长空间...
评分以为是游戏哲学没想到是商业哲学，fine。 任天堂很擅长寻找一条不寻常的少有人走的路，而因此巧妙地避开了竞争最激烈却也在没落的市场部分。很有意思的是任天堂居然能够通过揣摩妈妈们“游戏机太大了不好收拾”“游戏机只能给孩子玩游戏”“游戏机有害健康”的想法来开辟以易于...
评分关于任天堂的书太少了，这样一家有趣的公司怎么就很少人来挖掘其价值，对比现在铺天盖地关于苹果的各种什么创新，发家史，成功史的书，真是凤毛麟角。在创新价值的参考研究上，任天堂绝对是可以媲美苹果的。 这书可以作为任家的入门普及，还未完全翻完。只供部分观点的小结。 ...
用户评价
这本书的装帧设计实在是太精妙了，拿到手沉甸甸的，封面采用的是一种很有质感的哑光纸，上面的字体排版简洁又不失复古感，让人立刻联想到那些经典的掌机时代。我尤其喜欢封面上那个标志性的红蓝配色，虽然是极简的处理，但那种情怀一下子就被勾起来了。内页的纸张选择也很考究，不是那种亮得刺眼的铜版纸，而是略带米黄色的，看起来非常舒服，长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳。装订工艺也看得出是用心了，书脊可以完全平铺开来，即便是读到中间跨页的插图也能看得一清二楚，这对于一本注重视觉呈现的书来说太重要了。我猜想作者或者编辑团队一定花费了大量时间在挑选纸张和确定印刷工艺上，这种对细节的执着，本身就体现了一种匠人精神，也让人对书中内容充满了期待——能把“外衣”做得如此有仪式感，内涵想必也不会让人失望吧。整体来说，这是一本非常适合放在书架上展示，也适合时不时拿出来翻阅，感受那种实体书特有温度的作品。
评分这本书带给我最大的震撼，是它所展现出的那种对“可能”的执着探索精神。它不仅仅是对历史的回顾，更像是一种面向未来的宣言。阅读过程中，我几次因为某些设计理念的超前性而感到惊讶——很多在当时被认为是“异想天开”的想法，在后来的技术发展中被证明是至关重要的前瞻布局。作者在描述这些关键决策时，没有采用“事后诸葛亮”式的简单赞美，而是着重描写了在信息不完全、资源有限的背景下，决策者们如何凭借直觉、经验和对用户体验的信仰，硬是把不可能变成了可能。这让我深刻理解到，真正的创新往往不是线性的演进，而是需要一次次勇敢的、非主流的选择。这本书提供了一种看待事物发展轨迹的全新视角，它让人相信，只要对用户需求的理解足够深刻，即便是最基础的平台，也能焕发出无限的生命力和哲学思辨的价值。
评分阅读这本书的过程，对我来说简直是一场沉浸式的体验，仿佛又回到了童年那个没有智能手机、只有游戏机陪伴的下午。作者的叙事节奏把握得非常到位，他不像是在罗列事实或技术参数，更像是在讲述一个跨越了几代人的家族故事，充满了情感的张力和人性的思考。开篇的几章，对于早期硬件研发的描述，用词非常生动，那些充满挑战和失败的描述，读起来让人感同身受，完全没有枯燥的技术报告感。我特别欣赏作者那种抽丝剥茧的能力，他能将复杂的设计理念，通过非常生活化的比喻和类比展现出来，即便是对电子工程一窍不通的读者也能领会其精髓。而且，行文间不时穿插的旁人评论和早期开发者访谈片段，极大地丰富了叙事的层次感，让整个文本显得立体而丰满。这本书的魅力在于，它让你在阅读中不断产生“原来如此”的顿悟，而不是被动地接受信息。
评分这本书的文字风格带着一种难以言喻的、近乎诗意的克制感。它很少使用那种华丽辞藻去渲染气氛，但每一个用词都精准地击中了核心。我发现作者在描述技术变迁和市场策略调整时，总能用上一些非常精准且具有画面感的动词和形容词，使得那些看似抽象的商业决策，变得清晰可见。比如，在谈论某一代主机功能取舍的章节，作者用了一种对比强烈的句式，将“务实主义”和“完美主义”之间的拉锯战刻画得淋漓尽致，那种微妙的挣扎感，透过文字直达人心。更妙的是，作者在严肃的论述中，时不时会跳出来几句带着黑色幽默的俏皮话，或者引用一些非常冷门但又恰到好处的典故，这让整个阅读过程充满了惊喜，阅读体验非常轻松愉快，完全不会有掉书袋的傲慢感。这种平衡拿捏得恰到好处，显示了作者深厚的文字功底和对主题的深度理解。
评分从内容组织结构来看，这本书显然是经过了极其缜密和宏观的规划。它不仅仅是时间线上的简单线性叙事，而是巧妙地在不同主题之间构建了复杂的关联网络。比如，它会突然从对某款经典游戏机制的深入剖析，迅速跳转到那个时期背后的全球供应链压力，然后又转回对核心设计团队内部矛盾的侧写。这种跳跃并非杂乱无章，而是非常有逻辑地展示了“系统性”的运作方式——即任何一个伟大的产品，都是由技术、商业、文化、甚至运气共同作用的复杂产物。这种多维度的视角转换，极大地提升了阅读的深度和思考的广度。我读完一个部分，经常需要停下来回味，思考作者是如何将看似不相关的元素编织在一起的，这种智力上的挑战和满足感，是很多同类题材书籍所不具备的。它不是一本简单的回顾录，而更像是一部关于创新驱动力的深度报告。
评分作为任饭，怎能不知道任天堂的成长轨迹，怎能不知道岩田和宫本茂之间相爱想杀的故事，哈哈
评分可以看做是任天堂2000-2008发展史，缺少08年之后的内容还是比较可惜的。书中写了不少当年主机和游戏开发的小故事，对于想了解任天堂开发和经营理念的任豚来说是不可多得的资料来源。
评分任天堂、迪斯尼、苹果，都是令人尊敬的公司，任天堂的理念跟苹果很像，并不是最新的硬件却做出做符合的东西，打开独占就知道，任天堂来了！
评分过时技术的当下思考。
评分如果这是任天堂鸡汤，我也喝得充满感动。有人在努力地让更多人喜欢游戏，享受游戏，理解游戏，让这样的人赚到钱我很满意
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