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发表于2025-02-02

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牛的任天堂值得多看几遍，公司需要踏实做事，不能乱来，中国的资本市场教训太多！ 任天堂身处资本主义和市场经济的洪流之中，能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，靠的就是任天堂高层的软件属性。 与工作中可以动用的经费相比，个人的薪酬算不上什么。我们主要研发人员都有权动用...  

岩田聪刚刚去世不久，不如对宫本茂,横井君平等人，我对他知道的并不多，偶然在公司看到此书便借来一看，在游戏圈工作也有两年了，现在再看便能深深的体味到任天堂的不同之处和他的游戏理念。而对于聪哥本人，我也是特别的崇敬，他说过自己不仅是社长，同时是一个游戏开发者更是...  

书成于2008年吧，现在看都过了10年了。那时候还是任天堂nds和wii辉煌的时期，特别是nds吊打一切，wii甚至也风靡国内，当时送人家小孩礼物都选这个“可以锻炼身体”……那时候还没到下一代主机索尼ps4躺赢的时代……然后转眼ns都出了两年了，索尼的掌上机也早就死了 整体写的比...  

“娱乐业的产品绝对不可以和其他产品雷同”，关于任天堂经营之道，这家企业价值观层面，这是一本非常值得反复读的书。

不是任豚，但看得很感动。从山内溥让位、岩田聪临危受命说起，描述了任天堂自我革新调整方向，走出被索尼压制的阴影，用NDS和Wii重回市场霸者地位的十年。期间对公司重要人物的性格及他们在关键时间节点下的重要决策、历次重大人事变革对应的架构调整、还有“游戏业正在走向消亡”这个行业焦虑，都做了很详细的描述，以小见大展现了任天堂这个百年老店的崎岖与成就。最近两年看了很多关于组织管理的书籍，这本是写得最好的，不是那些枯燥的一板一眼和老生常谈，而是回归到性格管理上——自我批判和厚积薄发

书有点老，最新的信息只到2008年。正如作者所说，任天堂很忌讳向外披露公司的运营经验，这本书里也基本是浮于表面地介绍了一下，整体比较水。简单地了解了一下任天堂的历史和早期几款主力游戏机的情况。其中在02年就能提出要扩大游戏玩家的战略，主攻非典型游戏用户，推出轻松的休闲游戏、降低操作门槛，确实是比较先进的思路。但时代的洪流依旧抵挡不住，整个智能机和互联网的发展，app store和安卓开发平台几乎颠覆性地洗劫了这个市场，更彻底更直接地响应了全民娱乐、ugc开发的潮流。为任天堂的未来还是感到担忧。

都2018 年了，switch都出了，还在聊上两代的机器。日本估计是08年写成的书吧。繁体版也是11 年的，简体版的迟到也是够厉害。

作为任饭，怎能不知道任天堂的成长轨迹，怎能不知道岩田和宫本茂之间相爱想杀的故事，哈哈