未来的处方

伊齐基尔?伊曼纽尔（Ezekiel J. Emanuel）美国医疗政策学者、肿瘤学家。曾获哈佛大学医学博士与政治学博士。现任美国宾夕法尼亚大学医疗伦理与政策学院副院长兼主席（2011.9至今）。曾任美国国立卫生研究院临床研究中心生物伦理系主任（1997—2011），美国白宫高级顾问和美国白宫管理与预算办公室特殊顾问（2009.1—2011.1），参与设计《奥巴马医改法案》。

出版者:中信出版社

作者:伊齐基尔·伊曼纽尔

页数:0

译者:朱恒鹏

出版时间:2019-2-1

价格:58.00

装帧:平装

isbn号码:9787508699103

图书标签:医疗管理社会经济学经济管理学每天听本书医学

如何提供质优、价廉、以患者为中心的医疗服务，是各国政府一直探究的问题。美国医疗政策学者、白宫高级顾问伊齐基尔?伊曼纽尔教授，通过对比分析比较组（即成功转型的个人诊所、大型医疗专业团队乃至营利性医疗机构）与对照组的医疗效果以及成本收益，总结出了12条向高效医疗组织转型的实践方法。基于此，该书为医疗行业的转型开出了药方，并为医疗工作者、投资者和患者指明了未来的方向。该书探讨的医疗行业转型，不仅对美国，对中国未来医疗行业的改革，也有重要的参考意义。

读后感

作者是奥巴马医改政策的设计者之一。本书讲截至2017年（英文书出版于2017年），奥巴马医改政策实施后，成功转型的医疗组织的12条经验。 第一位译者也是持续关注医改政策的学者。关注美国医疗制度的话，这本书显然是难得的读物。 美国的医疗制度跟国内差异巨大。奥巴马医改的一...

作者是奥巴马医改政策的设计者之一。本书讲截至2017年（英文书出版于2017年），奥巴马医改政策实施后，成功转型的医疗组织的12条经验。 第一位译者也是持续关注医改政策的学者。关注美国医疗制度的话，这本书显然是难得的读物。 美国的医疗制度跟国内差异巨大。奥巴马医改的一...

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用户评价

不错地科普了奥巴马医改法案和美国医疗转型。

泛泛而谈，但是最后一张对虚拟医疗的评价很中肯，作者认为（当然也给出了等效评价的证据，参加凯撒集团的医疗经济学项目的研究成果），虚拟医疗打断了患者求诊的价值流，而这是医患互动最具价值的一点，目前并没有良好的体验设计方案。我斗胆预测，可能未来也没用，互联网对医疗，还是发挥它信息传播和收敛渠道的作用为好，不要想太多，投机者们还是退去吧。

深入浅出的一本书，粗略翻看过 六大因素：危机、文化和医生、领导力、经济激励、数据、医生的协同管理

长期以来，美国的医疗系统的表现令人不满，与美国的实力与地位不相称，造成了严重的看病难看病贵问题，其中的症结所在，在于医疗组织以医生为中心，忽视患者诉求。对此，奥巴马政府启动了大规模医疗改革，除了扩大医保覆盖面之外，改革的关键其实在于推动医疗组织进行转型，通过建立合理的考核引导机制、推进医疗全流程优化、以及建设协同机制，将医疗组织转变为以患者为中心

跟“未来”没什么关系，总的来说是一系列改变经济激励方式来节省成本的方案