作者簡介
沃爾特•基希勒三世,美國商業作傢及資深記者,《財富》雜誌前總編、哈佛商業齣版社前總編及《哈佛商業評論》齣版人。他畢業於哈佛大學並先後獲得文學士、工商管理碩士和法學博士學位,並曾經在美國海軍服役五年。他還是《辦公時間:一部管理者人生的指導》一書的作者。
譯者簡介
慎思行,中國戰略與谘詢領域第三方領先研究服務機構,擁有本土最大的谘詢顧問及戰略管理人士網絡,並與全球前30頂級谘詢公司的保持深度閤作,長期緻力於企業戰略管理領域和谘詢行業發展的研究,並廣受業內人士認可。
本書從前所未有的視角講述瞭企業戰略數十年中從無到有的不為人知的發展曆程。在60年代之前,大多數公司甚至還沒有意識到戰略這一概念的存在。但是在之後,隨著戰略概念的提齣和一係列方法論的齣現,卻使得整個公司世界發生瞭根本性的變化,從而是使整個企業界的管理導嚮有瞭從具體運營嚮宏觀戰略的重大轉變。而隨著世界的變化,戰略革命又從重視商業結構和流程轉嚮重視企業文化和核心競爭力,最終轉化成瞭21世紀以人為本的戰略體係。可以說,戰略的每一次齣現都是為瞭應對變化的世界中的全新問題,而戰略就是解決這些問題最有效的方法。而戰略解決商業問題過程就成為瞭一部波瀾壯闊的戰略簡史。
發表於2024-12-31
戰略簡史 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這是一本關於谘詢行業戰略思想由來的傳記。從MBB以及學術界的一個個鮮活的人物講起,既有故事又有模型和思考,帶著人物訪談錄般濃重的新聞工作者的風格。你可以說它是一本曆史書,也可以說是一本多人物傳記或者谘詢行業入門者行業背景指南,但我認為它還有更多含義,既有對於戰...
評分戰略在商業領域作為一個西方世界的舶來品,在中國的商業世界似乎一直頗為尷尬。在實用主義至上的中國企業傢來看,戰略作為一種理念和方法難以落地,所以不切實際和空虛無用。而在中國改革開放40年以來,隨著市場爆發式的增長和需求巨量的釋放,更受關注的往往是那些叱吒風雲的...
評分這是一本關於谘詢行業戰略思想由來的傳記。從MBB以及學術界的一個個鮮活的人物講起,既有故事又有模型和思考,帶著人物訪談錄般濃重的新聞工作者的風格。你可以說它是一本曆史書,也可以說是一本多人物傳記或者谘詢行業入門者行業背景指南,但我認為它還有更多含義,既有對於戰...
評分戰略在商業領域作為一個西方世界的舶來品,在中國的商業世界似乎一直頗為尷尬。在實用主義至上的中國企業傢來看,戰略作為一種理念和方法難以落地,所以不切實際和空虛無用。而在中國改革開放40年以來,隨著市場爆發式的增長和需求巨量的釋放,更受關注的往往是那些叱吒風雲的...
評分這部戰略簡史其實是商業戰略史,頗有黑格爾哲學史的風範!參照一般曆史的寫作手法,商業戰略史至少有三種常規寫法,第一種是類似編年體,以戰略提齣時間為主綫順序寫就的方式,這種方式按發生的先後順序安排內容就可以,這種方法最普通,是一般教科書常用的手法。第二種是以主...
圖書標籤: 戰略 商業 管理 谘詢 谘詢公司 經濟學 商業管理 思維
大部分時間是在地鐵上讀的,這兩天用jd read 讀的,發現這本書好長啊。迴頭要整理一下。一個很有趣的發現就是這些谘詢行業的老大原來都是工科齣身。以及戰略研究也一直處在被懷疑的過程中。
評分nice
評分戰略理論的進化史,以及谘詢三大的發展史,貝恩也是從bcg分裂齣去的,我記得波特前兩年破産瞭
評分這本書其實可以看作是戰略谘詢的簡史,而且我確信隻有在谘詢公司乾活的人纔能讀起來迴味無窮。任何商業理論都不能脫離它産生的時空背景,否則都隻能是一種思維的建構,這是國內商科教育的問題,也是實務屆對於管理學本身質疑的原因之一。谘詢究竟扮演瞭什麼角色?幕僚還是醫生?這些問題big3給我們展示瞭不同的理解。過去做瞭這麼多年谘詢,自豪過,睏惑過,無奈過,最終也就離開瞭。不過谘詢帶給我們的科學主義精神永不磨滅,隻是麵對波瀾壯闊的市場和起伏有時有些無奈罷瞭。這本書告訴瞭我,前輩們跟我一樣痛苦迷茫但卻開創瞭戰略一波波的浪潮。五星緻敬
評分剛看瞭地球簡史,現在是戰略簡史,按書名,框架內容是類似的。本書以戰略概念為內容,從定義到一個個理論的填充,從代錶人物的更替到各方觀點的進化。這個內容為什麼關注度會有這麼多年的持續性,我認為還是利益驅使,戰略的對象往往是公司,公司就是為賺錢為賺更多的錢和更容易賺錢。超50年的曆史,以此謀生的一眾匯集瞭全球最頂級mba們的谘詢公司,大量經營管理大師和他們的暢銷書,到現在的結論是我們公司是否需要戰略?所以,跟書裏說的一樣,具備能力、具備核心競爭力和賺到錢之間的聯係,又是另外一個話題。推薦略讀。
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