【日】河野祐治
饮食节目制片人、中小企业咨询师。生于1963年。每年接受100件以上的咨询,进行20-30件新店和新企业的经营策划。其实践性的指导在业界广受好评,有着许多实际成效。经常在日本全国进行演讲、研讨会,还多次接受采访并撰稿。每天更新的博客 被许多餐饮从业者参考。主要著作有《不懂大数据,怎么做餐饮?》(已由东方出版社出版)、《生意兴隆的蓝本,街边餐饮店教给你的200条经营建议》。
【日】笠冈一
餐饮店咨询公司“餐饮店繁盛会”董事长。生于1970年。每年接受餐饮店经营者500次以上的咨询,把超过1000件的案例制作成了数据库,并在营业额提高、网页制作、菜单更新等领域,为餐饮店提供帮助。他是东京商工会议所的战略合作伙伴。主要著作有《振兴餐饮店的1分钟研讨会》。“
【日】日经餐厅
由日经BP社发行,致力于为餐饮店经营者提高效益的月刊实务信息杂志。于1988年创刊。从餐饮店运营到人气菜品的开发、顾客投诉应对,再到确保新老顾客的方法,通过现场采访为餐饮店提供多方面有用的信息。
发表于2024-12-19
餐饮店如何打造获利菜单 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 餐饮
本书是想让自家店铺更繁盛、刚开始创业的餐饮店经营者,必备的餐饮店经营指南。
序言
我们两个人每年指导很多餐饮店,为每年超过300部菜单的更新提供帮助。我们更新的菜单,在日本各地的餐饮店取得了良好的效果,比如“想让顾客点的商品,其点单量提高了三倍”“降低了成本率,增加了利润”“改进了操作流程”“营业额维持在去年的120%”等。
为什么我们每次都能取得成果呢?
因为我们掌握了以下技巧:首先要考虑被指导的店“应该有什么样的菜单”。然后向着这个大目标按照顺序完成内容。
比如,针对一家正在卖招牌商品的店,我们会考虑“在菜单纸面上如何表现,才能有效卖出招牌商品”。另外,还会进行具体的假定来设计菜单.如“为了扩大顾客层增加顾客数量,应该在菜单上追加新的类别”等。
我们指导制作的菜单,在摆放料理、饮品的顺序,照片的尺寸,分类方式,页码的布局等方面都进行了认真的构思。菜单在整体上向顾客明确传达了店的总体形象(Concept)是什么,都重视哪些料理,顾客用什么样的方式点单才最能享受到店家提供的服务。
·为什么这个商品被放在菜单最醒目的地方?
·为什么商品的照片要使用这个尺寸?
·与改进前的菜单相比,为什么分类这么细?
我们制作的菜单是能够全部解释这些的依据。
随意排列料理的菜单完全向顾客传达不出店的想法和特色是什么。即使在同行店里也不会有任何违和感、能融入进去的菜单绝对不会抓住顾客的心,毫无效果。
另外,这次还制作了特别篇,加入了在居酒屋和餐吧等各种营业形态中被广泛使用的“手写菜单”的制作方法。“手写菜单”的使用范围得到了极大的拓展,如为了向顾客推荐每天在鱼市场采购的新鲜鱼,制作的“当日推荐”,为了向顾客介绍根据季节变化准备的日本酒、白酒、葡萄酒等,制作的“季节菜单”。用充满个性的毛笔字写成的“手写菜单”还有书信般的作用,使店员的个性深深印在顾客的心里。现在很多顾客都是先浏览“手写菜单”而不是大菜单,请一定要灵活掌握它的使用方法。
我们多年以来都在帮助店家制作菜单,拥有制作菜单的技巧。非常清楚很多餐饮店的菜单失败在哪里,修改哪里能取得效果。
本书将要告诉您如何制作有效菜单,以及实现这一目的的具体步骤。如果本书帮助您改进了贵店的菜单并取得了成效。我们将不胜荣幸。
算是非常详尽的指导书了
评分算是非常详尽的指导书了
评分飞机在广州上空盘旋了七八圈,把这本读完了……
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