田豐
阿裏雲研究中心主任,曾供職於世界500強企業,擁有17年實體産業戰略谘詢、企業架構實施、互聯網研究經驗,帶領谘詢團隊為金融、航空、政府、製造、能源、通信等領域的數十傢全球大中型企業完成數字化轉型項目。
田豐還是全球TOGAF認證企業架構師,英國OGC認證ITIL Expert,ISO20000和ISO27001主任審核師,目前擔任中國雲體係聯盟常務理事,工信部人纔交流中心工業和信息化特邀專傢,中國互聯網協會核心專傢,長江商學院、中歐國際商學院、新加坡管理大學、英國注冊會計師協會、淘寶大學等機構特邀講師。
崔昊
阿裏雲研究中心高級戰略專傢,擁有15年IT行業從業經驗,曾長期在IT專業媒體擔任主編、總編職務,是多傢全球500強IT企業的特邀專傢和谘詢顧問,長期關注企業級IT市場的發展和成長,並撰寫齣版多本專業著作。
現代商業生態錯綜復雜,市場劇變、競爭跨界、新模式與“新物種”不斷湧現。即使企業意識到研發、生産、內控、供應鏈,乃至企業文化等環節的發展短闆,但如何全麵徹底推動企業數字化,一度缺少行之有效且模式清晰的應用方案。
作為全球三大雲計算服務提供商之一,阿裏雲以近10年對中國商業環境的持續研究,230萬企業和用戶的實踐案例為基礎,總結齣企業數字化轉型的可行方案:根據企業的目標和核心問題,運用雲戰略的“網絡化”“平颱化”“智能化”和“生態化”4種模式,。助力大到數萬人的世界500強企業,小到十餘人人的生産工坊,都能運用雲戰略完成全麵數字化,使數字化轉型在企業中真正落地生根,使數字化增長成為企業在數字經濟時代的全新發展模式。
隨著雲戰略徹底打通前端和後端的産業鏈條、破除企業內部和外部的數據孤立,企業能夠以數字化的方式推動效益增長、流程簡化和生産力提升,成功應對跨行業、跨規模、跨領域的數字化變革所帶來的挑戰,在數字經濟時代實現可持續的數字化增長。
發表於2024-11-07
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圖書標籤: 商業 雲計算 阿裏巴巴 企業 數字化轉型 商業書籍 新經濟 詩詞
瞭解一下未來發展前沿,案例以阿裏居多。幾個階段的革命都是有一個主導因素,未來的發展以雲為主,麵嚮客戶
評分有點虛,適閤寫材料時藉鑒。
評分真正見識到什麼叫堆砌而成的書瞭,內容比較單薄,就是一堆信息的纍加。沒有自己的思想,有的都是拿來主義。
評分董事長推薦的書,嗯,並不是方法論介紹,更像阿裏雲針對各行業數字化轉型的成功的整體解決方案的展示,歡迎大傢垂詢…但對於門外漢的我來說,啓發必然有:譬如,風險控製和成本管理是項目成功的基礎。再如,工業智能轉型方案需要公司頂層驅動,轉型的路綫必須需要明確(單點突破、局部復製,全局推廣),快速上綫,小步試錯,技術迭代。微小中型製造業受製於資金和人纔,需要“少花錢即能見效”的方案,解決瞭溫飽纔能考慮可持續發展,進而倒逼工廠轉型…
評分有點虛,適閤寫材料時藉鑒。
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