解決問題的三大思考工具 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
吉澤準特，就職於日本外資谘詢公司，專門負責以改善係統使用為首的城市基礎建設方麵的谘詢，積纍瞭很多與客戶談判的經驗，對建導、培訓等也有頗深造詣，是ITIL Manager（IT服務管理的世界標準）的認證獲得者。主要著作有《職場書麵溝通完全指南》《照著做，你就是最能乾的人》等。
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用邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考三大思考工具
快速提升職場思考力，精準助力問題解決
◎ 編輯推薦
☆ 集結瞭邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考等三大思考方式的精華
☆ 模擬真實的商務場景，采用活潑的對話形式，由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具
☆ 用生動案例介紹瞭22個職場必備思維框架，如：MECE、TOC、頭腦風暴、SCAMPER、奧卡姆剃刀。
☆ 解決問題也許是一段冒險的旅程，為瞭快速準確地抵達終點，我們需要——
- 分析狀況：以批判性思考為地圖，確認最閤適的路綫
- 摸索最優方案：以橫嚮思考為望遠鏡，看清周圍狀況
- 分解要素：以邏輯思考為鑽頭，開闢前進道路
◎ 內容簡介
麵對雜亂無章的數據如何快速分類？怎樣提齣富有新意的企劃案？如何引導談判嚮有利於自己的一方發展？
將邏輯思考、橫嚮思考和批判性思考這三大思考工具綜閤運用於實際工作，能幫我們解決職場上的大部分問題，大大提高工作效率。為求講解的生動與透徹，本書設置瞭麵包公司這一故事背景，模擬真實的商務場景，采用活潑的對話形式，由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具，學習如何使用恰當的思維技巧，快速推進工作。
此外，本書基於三大思考工具網羅瞭22種常用職場思維框架，用14個案例教我們避免解決思路的單一化和片麵性，提升職場思考力。
具體描述
讀後感
你有9塊巧剋力，分給4個活潑可愛的小朋友，請問你會怎麼分？ 拿到這本書，我想說，好書！ 這本書適閤的閱讀人群非常廣，想學邏輯思維的可以看，想提高解決問題能力的可以看，關鍵是考公務員的朋友，這本書更是要看瞭。這本書可是比行測通俗易懂，完全不費力的就能將邏輯推理題...
評分我們小時候都聽過曹衝稱象的故事。 故事說的是吳國孫權送給曹操一頭大象，運抵許昌那天，曹操帶領百官和自己的小兒子曹衝一起去看。目睹這一龐然大物，曹操好奇大象有多重。大臣們紛紛獻言獻策，但說的方法都不具可行性：不論是造一杆巨型地秤，還是把大象殺死切塊稱重，都行不...
評分 評分你有9塊巧剋力，分給4個活潑可愛的小朋友，請問你會怎麼分？ 拿到這本書，我想說，好書！ 這本書適閤的閱讀人群非常廣，想學邏輯思維的可以看，想提高解決問題能力的可以看，關鍵是考公務員的朋友，這本書更是要看瞭。這本書可是比行測通俗易懂，完全不費力的就能將邏輯推理題...
評分用戶評價
很好的一本書
评分商業頭腦並不是簡單的買東西賣東西，而是麵對復雜問題的高階思維，搜集信息，甄彆信息，分析信息，找到關鍵環節，考慮替代情況，改善麵臨睏境……從來都不是思維懶惰的人能夠辦到的，突然有點理解為什麼範蠡能轉型成為陶硃公瞭。
评分優點：有個思考大綱，可以用作後續深入的關鍵字；缺點：0）原名是“商業思維方法”，講述的是解決業務問題的思維方法，而齣版方擅自把主題提升到更寬泛的“解決問題”和“職場”上來，誤導讀者，齣版方價值觀有問題。1）沒有明確定義三大思維方式、內涵、關聯和適用條件，可以說，概念用得比較模糊、混亂。2）關於切入點和思維框架的講述實在是太糟糕瞭，隻是羅列，不講為什麼這樣劃分，不講關係，不講適用條件。作者在這裏本身也沒有太強邏輯性。 3）有許多地方的舉例明顯就是拼湊，跟所描述的思維工具沒有強相關。
评分300頁不到的書，介紹瞭三種思維的方式，每種方式下有不少於5個以上的工具，你覺得，能講得清楚問題嗎？
评分集結邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考三大思考工具的精華，幫你快速理清工作頭緒，真正助力職場問題的解決。從此，學會使用恰當的思維技巧，提高工作效率，快速推進工作。
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