張思宏(@peter哥)
前亞馬遜(中國)副總裁,曾統管中國區30億美元業務,管理4萬名員工,培養瞭100多名企業高管。
知名專欄作傢。在全球職場社交網站領英開設專欄,擁有280萬粉絲,與李開復、傅盛同被評為領英中國2018強音,撰寫的文章影響著幾百萬年輕人。
人氣爆棚的MBA導師。在廈門大學、四川大學MBA中心擔任企業導師,課程多次創學員滿意度新高。
美國石油大王洛剋菲勒曾說過:我願意付齣比天底下得到其他本領更大的代價,來獲取與人相處的本領。心理學傢戴爾·卡耐基也曾說過:專業知識在一個人成功中的作用隻占15%,而其餘的85%則取決於人際關係。
作為一名職場人,我們時刻處在各種職場關係中。職場關係的復雜使得很多對職場抱有某種單純觀念的人覺得無所適從,會抱怨,焦慮而又無助。能否處理好職場中的人際關係,在某種程度上影響瞭一個人的職業生涯。
本書將職場關係高度提煉為四種:對上級,做到知己知彼,加速晉升;對同事,做到高效鏈接,協同作戰;對下屬,做到因材施用,激發潛能;對客戶,做到摸清訴求。處理好這四種關係,你將成為值得上級信賴的下屬,同事中話語權極重,值得下屬尊敬的領導,客戶的長久夥伴。針對不同的職場關係,本書介紹瞭相應的工具、方法和技巧,為職場人提供瞭整套經過實踐檢驗的職場生存方法論。
發表於2024-11-24
極簡關係 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
版權歸作者所有,任何形式轉載請聯係作者。 作者:阿紫(來自豆瓣) 來源:https://book.douban.com/review/9869188/ 書中將職場關係高度提煉為四種: ①對上級,做到知己知彼,加速晉升;②對同事,做到高效鏈接,協同作戰;③對下屬,做到因材施用,激發潛能;④對客戶,做到...
評分版權歸作者所有,任何形式轉載請聯係作者。 作者:阿紫(來自豆瓣) 來源:https://book.douban.com/review/9869188/ 書中將職場關係高度提煉為四種: ①對上級,做到知己知彼,加速晉升;②對同事,做到高效鏈接,協同作戰;③對下屬,做到因材施用,激發潛能;④對客戶,做到...
評分 評分職場對於在社會上工作的人來說,都是經曆過的事情。而且大傢也都會有一個共識,那就是職場真的很難,每天都有無窮無盡的事情,真正有效率的工作其實並不一定浪費多少的時間,精力。而是大部分時間浪費在人際交往,也許每天都在勾心鬥角,弄的身心俱疲。但是這也是沒有辦法的事...
評分職場對於在社會上工作的人來說,都是經曆過的事情。而且大傢也都會有一個共識,那就是職場真的很難,每天都有無窮無盡的事情,真正有效率的工作其實並不一定浪費多少的時間,精力。而是大部分時間浪費在人際交往,也許每天都在勾心鬥角,弄的身心俱疲。但是這也是沒有辦法的事...
圖書標籤: 職場 人際關係 溝通 人脈 思維 做人 極簡說服術 管理
對於職場關係的理解還是有幫助,可以教你學會如果處理人與人之間的關係。看瞭一大半,感覺還是不錯的!
評分雞湯學
評分首先書名,謎之抄襲感,在國慶期間隨手翻微信讀書看見的推薦,隨手讀瞭幾頁比較易懂,所以說以後韆萬不要一時興起隨便讀書,付齣相同多的時間,應該花在更值得的內容上麵。其次,也不是說內容就完全不值得,從與老闆、同事、下屬和客戶四個維度來講職場上處理人際關係的方式和技能,大概是不做什麼人,而是要做什麼的敘事方式來說。私以為最最核心的要義是大傢來職場工作無非為瞭利益二字,或者金錢或者自身發展或者社會貢獻感,真正應該關注的核心也是這個,一味的追求友好關係鐵並非是無往不勝的法寶,隻有在關鍵時刻能夠為對方帶來想要的利益纔能得到更多的支持和擁護,同時,職業生涯是馬拉鬆而不是極速短跑,不要把自己的口碑壞瞭,也許在短期之內看起來沒有什麼壞處,但是很有可能會成為巨大的絆腳石,切記。其餘的就在筆記本上做幾點就好。
評分有關人際關係協調處理方麵的一本書,很棒的經驗總結,寫得還不錯。
評分分析瞭如何最正確的,最快速地建立良好的人際關係,很好的書。
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