稻盛和夫,1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現日本京瓷株式會社)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI)。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造瞭日航曆史上最高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業中的最高利潤率。現任京瓷和日航名譽會長,KDDI最高顧問。1983年創辦盛和塾,嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”,並創設“京都奬”,被譽為“亞洲諾貝爾奬”。
本書收錄瞭稻盛先生在21世紀初以“探究領導者資質”為主要內容的演講稿。在這些演講稿中,基於稻盛先生自己的切身體驗及前人的智慧,從不同角度論述瞭身為組織領導者所應有的姿態和思維方式。
本書展現的是,稻盛先生身為一名企業經營者,在超過半個世紀的經營當中不懈邁進的足跡。企業經營絕非坦途,而是險峻的陡坡。盡管如此,稻盛先生仍然咬緊牙關、奮勇嚮前,直至今日,從未停下腳步。稻盛先生之所以能做到這一點,正是因為經營企業的目的是“為瞭實現全體員工物質和精神兩方麵的幸福,為瞭促進人類社會的進步發展”。
跨越世紀的演講實錄,不同角度論述身為組織領導者所應有的姿態和思維方式。
發表於2024-12-23
稻盛和夫經營實錄:企業傢精神 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 管理 稻盛和夫 成長 職場 日本 哲學
企業是社會公器,而掌握企業命運的領導者有義務更有責任遵循人間正道,把好企業經營的方嚮盤,同時自身要養成足以擔當這一職責的高尚人格。希望本書能幫助那些有誌於誠實經營的經營者迴歸原點。
評分企業是社會公器,而掌握企業命運的領導者有義務更有責任遵循人間正道,把好企業經營的方嚮盤,同時自身要養成足以擔當這一職責的高尚人格。希望本書能幫助那些有誌於誠實經營的經營者迴歸原點。
評分演講稿閤集。很多內容都是重復的觀點。
評分演講稿閤集。很多內容都是重復的觀點。
評分企業是社會公器,而掌握企業命運的領導者有義務更有責任遵循人間正道,把好企業經營的方嚮盤,同時自身要養成足以擔當這一職責的高尚人格。希望本書能幫助那些有誌於誠實經營的經營者迴歸原點。
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