湯姆.凱利 Tom Kelley
IDEO總經理。IDEO是全球頂尖的設計諮詢公司,以產品發展及創新見長。湯姆和IDEO創辦人──也是他的哥哥大衛.凱利(David Kelley)聯手經營,他們從只有二十名設計師的小公司做起,一路成長到擁有三百名員工的超人氣企業。作為一位知名的演講人,湯姆指導眾多的企業聽眾運用創新來改造企業的文化和策略思維。現居住於矽谷。曾著有暢銷書《IDEA物語》(The Art of Innovation)。
发表于2024-11-02
決定未來的10種人 2024 pdf epub mobi 电子书
人类学家面对任何事都有一种“初次见面”的惊奇,正是通过这种感觉,他们才能获得无穷的灵感和启发。 人类学家把每天的日常生活视作灵感和素材的来源,记录下看似割裂的点点滴滴,这一点同小说家和相声演员有点儿像。 当然,优秀的公司都有倾听消费者意愿的传统。但一定要注意...
评分 评分人类学家面对任何事都有一种“初次见面”的惊奇,正是通过这种感觉,他们才能获得无穷的灵感和启发。 人类学家把每天的日常生活视作灵感和素材的来源,记录下看似割裂的点点滴滴,这一点同小说家和相声演员有点儿像。 当然,优秀的公司都有倾听消费者意愿的传统。但一定要注意...
评分图书标签: 决定未来的10种人 设计 创新 ideo 創新管理 管理 社會心理學 設計
決定未來的10種人,並不見得是最有能力的人。因為每一種角色,都有自己的槓桿、自己的工具、自己的技能,和自己的觀點。如果有人把能量、智慧,和適當的槓桿結合起來,他們就能發揮驚人的力量。這決定未來的10種人分別是:觀察人類行為的「人類學家」、不斷地把新構想製成原型的「實驗家」、探索其他產業和文化的「異花授粉者」、克服障礙的「跨欄運動員」、把各式各樣的團體匯集起來的「共同合作人」、激發才氣和創造力的「導演」、設計出消費體驗的「體驗建築師」、打造舞台,把實體環境轉化成影響成員行為和態度的「舞台設計師」、透過生動故事和大家溝通的「說故事的人」,以及不只是服務客戶還會照顧客戶的「看護人」。這是一本談人的書,更具體地說,本書所要討論的是在創業前線上,實際擔任執行工作的無名英雄,以及夜以繼日,不斷創新的個人和團隊──亦即人所能扮演的角色,以及他們為什麼將決定未來。
《經濟學人》宣稱:「創新是現代經濟最重要的單一因素。」本書作者係世界首屈一指的創意實業家,也是一個宣揚創意主張的傳道者。由他所勾畫出的「決定未來的10種人」所組成的夢幻團隊,不僅將改變各大產業的規畫藍圖,在這些人將創意做最最極致的發揮的同時,也將激勵讀者,讓自己身處決定未來的10種人的行列。
其实讲的不过是团队需要什么样的角色,属于老生常谈陈词滥调,不知为何有那么高的分数。
评分简单来说,创新很重要,而创新的背后是不断的学习,服务的优化,合作,毅力与讲故事的能力。 这本书反应的思维模式很好,适合很多行业,很多职业和很多角度。
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评分对员工进行角色固化 企业会变得臃肿
评分非常好
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