秋元康的企划脑

页数:224

出版时间:2019-3

价格:45.00元

装帧:平装

isbn号码:9787544384797

具体描述

本书为日本创意大师、国民偶像团体AKB48创始人、作词作品销量超过6800万张的作家与作词家秋元康先生讲授企划创意诀窍的力作。

从掌握创意的基础技术，到让你脱颖而出的企划术；从颠覆性的企划术，到对手说出“yes”的演讲术；从获得创意的学习术，到情报整理术；从打磨富有想象力的企划的恋爱术，到拓展人脉的交往术……可以说，他对涉及创意的方方面面都有非常精彩的论述和经验之谈。作者把他30多年文化创意的策划秘诀和盘托出，带你轻松进入文化创意企划高手的行列。秋元康很喜欢讲道理，而且又很擅长讲道理，这种擅长主要表现在他很会举例子。他的道理讲得精彩，他做的AKB48现在正在引领日本偶像潮流；他的这套创意技术和造型技术不仅适用于过去的时代，也适用于当下这个时代。

作者简介

秋元康是日本多栖创意人，被誉为“日本娱乐教父”。

他是4000首歌词的作词人，26部电影的企划、制作、编剧，84个节目的企划人和制作人，20本畅销著作的作者，还是1个大学的教授和副校长。

他所策划创办的日本商业典范“AKB48”、乃木坂46等人气女团，在中国有着广泛的粉丝与模仿者。据统计，目前在国内已经有近百家机构在模仿“AKB48”创造偶像的商业模式。在中国AKB、SKE、SDN、NMB饭中，秋元康被爱称为“肥秋”。

他作词作品销量超过6800万张，是日本销量ZUI高的作词人。其所创作的歌曲曾荣获日本作诗大奖、日本唱片大赏、长篇动画部门“音乐奖”等大奖。

此外，他还广泛活跃于电视节目企划、电影企划、广告企划、游戏企划、漫画原作、报刊杂志连载等领域。其创作的《鬼来电》被好莱坞翻拍并于2008年1月在美上映。

目录信息

秋元康在本书中谈及的几个优秀策划案例 ...................... VI
译者序 ：领悟制造爆点的思维方式 ............................XV
作者序 ：在“记忆”的延长线上，寻找企划的灵感 ..............XXI
Chapter One
体力术：企划工作者的基础
1 ／你有毫无根据的自信吗 ................................ 002
2 ／企划诞生于“执念”与“灵机一动”之间 ................ 005
3 ／要会当艺术家，更要会当制作人 ........................ 007
4 ／不要做“幕内便当”................................... 009
5 ／承认自己的不足 ...................................... 011
6 ／不能对所有人都是好脸色 .............................. 013
7 ／你会点菜单上没听说过的东西吗 ........................ 016
8 ／如何扩张人脉的方法 .................................. 019
Chapter Two
创意术：如何制造引爆点
1 ／在与他人不同的地方播下种子 ......................... 024
2 ／时代是块蛋糕 ....................................... 026
3 ／去做“就是那个啥”的“啥” ......................... 030
4 ／如何打破约定俗成 ................................... 033
5 ／“万能葱”创意法 ................................... 036
6 ／去做可尔必思的原液 ................................. 038
7 ／让自己的世界更开阔的散步方法 ....................... 041
8 ／纽约工地的洞 ....................................... 044
9 ／多看看不常去的书架 ................................. 047
Chapter Three
企划术：“选择”与“反叛”
1 ／大家都去的郊外采不到野草莓 ......................... 052
2 ／收集那些不经意间就想说出口的话题 ................... 055
3 ／独创性来自反叛 ..................................... 058
4 ／不要沉溺于“变化球” ............................... 062
5 ／《十大金曲》火爆的原因 ............................. 065
6 ／试着采纳别人的建议 ................................. 068
Chapter Four
策划案制造术：如何让对方说“好的”
1 ／诚实讲出短处 ....................................... 074
2 ／说服别人之前先让自己信服 ........................... 076
3 ／从企划案失败的瞬间起步 ............................. 078
4 ／被人说“就按你说的办”的技术 ....................... 080
5 ／寻求与竞争对手差异化的谋划法 ....................... 084
6 ／是不是做成了向对方谄媚的企划案 ..................... 087
Chapter Five
学习术：如何磨砺感性与理性
1 ／学习就是磨自己的剑 ................................. 092
2 ／从爆款中能学到什么 ................................. 095
3 ／“学习！学习！”不是摆摆姿态 ....................... 099
4 ／如何活用带“颜色”的个性人才 ....................... 102
5 ／如何解读“乌龙茶时代” ............................. 105
Chapter Six
信息整理术：知识生活时代必备技能
1 ／留意那些被人丢掉的信息 ............................. 110
2 ／独断与偏见往往很有信息量 ........................... 113
3 ／讲“我不知道”“我不懂”时要干脆 ................... 116
4 ／无法整理的信息最重要 ............................... 119
5 ／信息化时代要注意的地方 ............................. 122
6 ／“时代”是一辆不断转弯的超级加长豪华汽车 ........... 126
7 ／想想到底要丢弃什么 ................................. 129
Chapter Seven
恋爱术：如何磨炼企划灵感
1 ／受异性欢迎的男人工作能力强 ......................... 134
2 ／同时保持热情与冷静 ................................. 137
3 ／笨手笨脚的人是有魅力的 ............................. 139
4 ／“剃刀”和“砍刀”的使用方法 ....................... 142
5 ／论外在形象的好与坏 ................................. 145
6 ／要有被人讨厌的勇气 ................................. 147
Chapter Eight
交际术：如何扩张人脉
1 ／遵守交际规则 ....................................... 152
2 ／灵活运用自己擅长的领域 ............................. 154
3 ／公开场合不要让上司丢脸 ............................. 156
4 ／要有保护部下之心 ................................... 159
5 ／从分拨站队看男人的眼光 ............................. 161
6 ／用人的精髓 ......................................... 163
7 ／被浪费的时间才重要 ................................. 165
Chapter Nine
企划脑：如何让好运常相伴
1 ／不流汗、不努力就抓不住好运 ......................... 170
2 ／感知自己是否被好运眷顾 ............................. 173
3 ／变噩运为好运 ....................................... 176
4 ／做些小变化就能转运的证据 ........................... 179
5 ／相信占卜的好处与坏处 ............................... 182
6 ／披沙炼金的努力会召唤好运 ........................... 185
文库本追加后记 ：持有不同意见的人会成功 ................ 188
· · · · · · (收起)

读后感

对企划(不是“策划”)感兴趣的朋友看看，是很有经验之谈汇总后的“理论知识”。特别是新人，还是有一些帮助的。 很喜欢开篇的那句话， 火のないところに煙は立たない。無から有は生まれないし、素材がなければ料理ができない。企画も同じだ。料理のために食材を集めるように、...

对企划(不是“策划”)感兴趣的朋友看看，是很有经验之谈汇总后的“理论知识”。特别是新人，还是有一些帮助的。 很喜欢开篇的那句话， 火のないところに煙は立たない。無から有は生まれないし、素材がなければ料理ができない。企画も同じだ。料理のために食材を集めるように、...

对企划(不是“策划”)感兴趣的朋友看看，是很有经验之谈汇总后的“理论知识”。特别是新人，还是有一些帮助的。 很喜欢开篇的那句话， 火のないところに煙は立たない。無から有は生まれないし、素材がなければ料理ができない。企画も同じだ。料理のために食材を集めるように、...

对企划(不是“策划”)感兴趣的朋友看看，是很有经验之谈汇总后的“理论知识”。特别是新人，还是有一些帮助的。 很喜欢开篇的那句话， 火のないところに煙は立たない。無から有は生まれないし、素材がなければ料理ができない。企画も同じだ。料理のために食材を集めるように、...

对企划(不是“策划”)感兴趣的朋友看看，是很有经验之谈汇总后的“理论知识”。特别是新人，还是有一些帮助的。 很喜欢开篇的那句话， 火のないところに煙は立たない。無から有は生まれないし、素材がなければ料理ができない。企画も同じだ。料理のために食材を集めるように、...

用户评价

老实说，我原本以为这会是一本充斥着行业术语和自吹自擂的浮夸之作，但出乎意料的是，它提供了一个极其罕见且坦诚的“幕后视角”。最打动我的是那种对“可能性”的永不满足的探索欲。作者似乎永远不会对现有的成功感到满足，他总是在思考“如果再多一个维度会怎样？”或者“如果把这个元素彻底颠覆会怎样？”这种对现状的持续解构和重塑，贯穿了全书的脉络。我尤其喜欢他讲述如何从一个看似平庸的“点子”，通过不断的“加法”和“减法”，最终打磨成一个具有时代烙印的现象级作品的过程。那种对时间节点的把握，对“天时地利人和”的精准计算，让人不得不承认，这不仅仅是运气，更是一种基于深刻理解的战略部署。

这部书的装帧设计简直是天才之作，光是触摸封面的质感，就让人联想到那种精妙复杂的幕后运作。内页的排版也处理得极为考究，字里行间似乎都带着一种精心编排的节奏感，读起来仿佛在跟随一位高明的棋手布局。它不是那种流水账式的自传，更像是一部关于“如何构思”的深度剖析，每一个章节的推进都充满了悬念，你总在想，他接下来会抛出怎样一个让人拍案叫绝的点子。尤其是那些关于选题的源头和概念的打磨过程，写得极其细致，让我这个旁观者都能感受到那种从无到有、从混沌到清晰的创造力爆发瞬间。作者对于细节的把控能力令人叹服，即便是描述一次简单的会议讨论，也能让人从中读出人性的博弈和策略的深意。这本书给我的感觉是，它不仅在讲述故事，更像是在传授一种观察世界、提炼素材的底层逻辑。读完后，我感觉自己看世界的方式都微妙地发生了一些变化，对“创意”这个东西的理解不再停留在表面的光鲜亮丽，而是深入到了其结构和骨架的层面。

这本书的阅读体验就像是在解一个巨大的、多层嵌套的谜题，每一个解答都会引出下一个更复杂的问题。它并没有直接告诉你答案，而是通过展示一系列的决策树和权衡取舍，让你自己去体会背后的哲学。最让我印象深刻的是，作者对“人才的识别与培养”这一块的论述，他描述了一种近乎本能的直觉，能够在众多平庸中一眼识别出具有“引爆潜力”的个体。这种能力，似乎是无法通过书本习得的，但作者却非常清晰地描绘了他是如何训练自己的这种“洞察力”的——通过大量的失败样本和对人性深度的挖掘。整体而言，这本书提供的不是一个轻松的午后读物，而是一份沉甸甸的、关于如何将宏大愿景付诸实践的行动指南，它挑战了读者的思维舒适区，并引导我们去思考更深层次的结构性问题。

读这本书的过程，简直就是一场思维的急速马拉松。作者的叙述方式非常跳跃且充满张力，他似乎总能在一堆看似不相干的元素中，迅速找到那个连接点，然后用一种近乎粗暴却又无比精准的方式，将它们强行捏合成一个足以引爆市场的概念。我特别欣赏他那种近乎冷酷的实用主义精神，所有的浪漫和艺术性最终都要服务于那个明确的目标——即“成功”和“影响力”。书里有很多关于早期决策的片段，那些描述让人不禁打寒颤，因为你会意识到，伟大的成功背后往往伴随着无数次“不为人知”的妥协、放弃和近乎偏执的坚持。那种“我必须做到”的内驱力，通过文字清晰地传递了出来，非常有感染力。而且，作者在探讨危机公关和舆论引导时，那种洞察力简直是教科书级别的，完全不是那种空泛的理论，而是基于无数次实战经验的提炼，让你在阅读时忍不住屏住呼吸，生怕错过任何一个关键的转折点。

这本书的文字风格是一种极其克制却又暗流涌动的叙事，初看之下，文字似乎平铺直叙，但仔细品味后，会发现其中蕴含着巨大的能量。它不是那种煽情的作品，作者的笔触如同手术刀一般精确地解剖着娱乐产业的生态链。我个人对其中描述的“用户反馈回路”的建立过程最感兴趣，他如何设计一套系统，能够近乎实时地捕捉到大众情绪的微妙波动，并以此为基础进行下一步的迭代优化，这套方法论的构建远比任何一档节目的具体内容要来得震撼人心。这已经超越了单纯的“制作技巧”，而上升到了一种“系统构建学”的范畴。每当他描述某个项目初期面临的巨大阻力时，那种‘万事开头难’的真实写照，让人深切体会到，任何创新都必然要经历一个被主流质疑和排斥的过程，而坚持下来的代价和回报都描绘得极其真实可信。

最大公约数；不过这书鸡汤啊…

书里说的道理其实很浅显，很多也是别人说过的，但秋元康使用了他独特的表达方式，以及一次又一次希望大家在做企划时要保持自己的特色，这才是难能可贵的。三星半。

本来想打三星，但书中有一点着实帮了大忙，曾让我和我的方案在前辈中脱颖而出，彻底打破了在职场中因资历浅而产生的胆怯，变得更加社牛。

本来想打三星，但书中有一点着实帮了大忙，曾让我和我的方案在前辈中脱颖而出，彻底打破了在职场中因资历浅而产生的胆怯，变得更加社牛。

10年前写的书，不过即使再过10年也不过时。书里的观点不完全同意，这种短篇性质其实不太适合一口气读完，隔三岔五摸出来看看就挺好，还是会得到一些启发。