约翰·D.斯特曼(John D.Sterman)麻省理工学院斯隆管理学院教授,现任麻省理工学院系统动态学学会主任。主要研究系统思考和动态建模的实用方法,应用领域包括组织学习和变革、运营管理、公司战略,以及从供应链到科学革命的一系列非线性动态系统。他还率先进行了管理飞行模拟器的开发工作。曾被授予Jay W.Forrester奖——国际系统动态学领域的最高奖项。
发表于2025-04-04
商务动态分析方法 2025 pdf epub mobi 电子书
本書內容繁多,對已有反饋概念的讀者而言,可以約略看看範例,但譯本有許多地方容易產生混淆。一旦有混淆的感覺,還是看原文才好。 對反饋概念的初學者而言,中文譯本不失為一本好的入門書。只是拗口的部分需要花時間好好理解。一旦理解,就可發現翻譯錯誤的地方,再搭配原文來...
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评分MIT的名著,作者与《第五项修炼》作者同在System Dynamics Group,本书可以说是第五项修炼的模型化。 谁有兴趣一起翻译,介绍给中国读者?
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图书标签: 管理 系统思考 系统动力学 商业 系统建模 思维 思考方法 方法论
在当今充满复杂性的动态世界里,科学的管理与决策方法越来越重要。商务动态学为现代管理者提供了一套可以遵循的思维模式和工具,成为很多商学院、管理学院的核心课程。
本书介绍了系统动态学的建模方法、建模过程、模型测试,政策分析等。包括以下应用案例:企业的成长和萧条,新技术的传播,艾滋病等传染病的传播动态,商业周期,投机泡沫,预测的应用和可靠性,商业和其他组织的供应链设计,服务质量管理,交通堵塞和交通政策,项目管理和产品开发,等等。
本书可供MBA、MPA以及管理科学与工程,工商管理、公共管理、农业经济管理相关专业研究生作为系统模拟与仿真,系统动态学、系统思考等课程的教科书,也可作为职业经理人、工程师、咨询师以及其他有志于发展自身系统思考能力或在组织中运用系统动态学人士的参考书。
第一部分 观点和过程
第1章 在复杂的系统中学习复杂的系统
1.1 导言
1.2 学习是一个反馈的过程
1.3 学习的障碍
1.4 复杂系统中成功学习的条件
1.5 小结
第2章 应用系统动态学的实例
2.1 系统动态学的应用
2.2 汽车租赁战略:今天退出,明日重回
2.3 在预定的时间和预算之内:项目管理中的动态学
2.4 维修游戏
2.5 小结:成功运用系统动态学的原则
第3章 建模过程
3.1 建模的目的:将经理变为组织设计者
3.2 客户和建模者
3.3 建模过程的步骤
3.4 建模是反复的过程
3.5 建模过程概述
3.6 小结
第4章 动态系统的结构与行为
第二部分 系统思考的工具
第三部分 增长的动态学
第四部分 动态系统建模工具
第五部分 不稳定与振荡
第六部分 模型测试
第七部分 结束语
感觉很无聊
评分不知道系统动态学是什么专业,不过本书内容看上去类似于对物质意识的相互作用关系原理,以及认识与实践的反复循环发展原理,在很多更具体的情景下的细致应用案例,非常适合用于进一步探究马克思主义唯物辩证法这一高度抽象的哲学与具体事物的结合方式。 如果作者初中学过马哲,就应该不会对单回路学习发展到双回路学习有什么惊喜感。显然他没学过,所以他能后知后觉的对这些现象有所认知也是可喜可贺的。
评分Business Dynamics,MIT 商学院教材,6星
评分很棒的系统动态分析方法论!经典mba教程
评分虽然是为了项目建模才读的这本书,但是除了建模,书中所提倡的应对未知问题的分析方法真的是让人耳目一新,无论在定性还是定量分析当中都大有裨益,另外还讲述了大量开展建模的经验
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