发表于2024-11-02
平台型组织 2024 pdf epub mobi 电子书
1999年左右互联网泡沫破裂,而进入新世纪后,互联网又神奇而快速地崛起,从此一发不可收拾。而互联网重新崛起的首要功臣即是平台模式,正是平台模式与互联网的结合,使互联网的价值第一次真正得以无数倍的放大,平台型企业也由此进入公众视野并长期占据商业界的C位。在美国是谷...
评分1999年左右互联网泡沫破裂,而进入新世纪后,互联网又神奇而快速地崛起,从此一发不可收拾。而互联网重新崛起的首要功臣即是平台模式,正是平台模式与互联网的结合,使互联网的价值第一次真正得以无数倍的放大,平台型企业也由此进入公众视野并长期占据商业界的C位。在美国是谷...
评分数字化互联时代,“平台”无疑是企业谋求转型过程中最为关注的热词。 前有亚马逊、谷歌、阿里巴巴、腾讯等互联网平台公司的垄断式成功,后有小米、韩都衣舍、尚品宅配等创新性破坏者依靠平台模式迅速崛起,另外还有海尔、永辉、平安、万科等传统产业领袖通过平台化变革重获生机...
评分数字化互联时代,“平台”无疑是企业谋求转型过程中最为关注的热词。 前有亚马逊、谷歌、阿里巴巴、腾讯等互联网平台公司的垄断式成功,后有小米、韩都衣舍、尚品宅配等创新性破坏者依靠平台模式迅速崛起,另外还有海尔、永辉、平安、万科等传统产业领袖通过平台化变革重获生机...
评分数字化互联时代,“平台”无疑是企业谋求转型过程中最为关注的热词。 前有亚马逊、谷歌、阿里巴巴、腾讯等互联网平台公司的垄断式成功,后有小米、韩都衣舍、尚品宅配等创新性破坏者依靠平台模式迅速崛起,另外还有海尔、永辉、平安、万科等传统产业领袖通过平台化变革重获生机...
图书标签: 管理 新经济 中信出版社 多看阅读 战略 好书,值得一读 商业 ipac
初步探索时期还是值得一读的,讨论了平台型组织产生的一些历史必要性,但对于后期发展预测以及配套机制的讨论与设计内容稍显不足
评分有点让人失望的一本书,写得像教材比较枯燥且冗长。理论部分深度不够有点浅尝即止的感觉,框架体系也显得不够合理重复部分很多,案例部分缺乏新意基本是从其它书和文章中的摘抄。又是一本典型中国作者的经管类著作,内容堆砌但缺乏新意也缺乏深度。
评分除了东拼西凑结果型的案例外,没有什么结构化的方法体系,粗枝大叶的目录可能还比较吸引人,然后就没然后了。买完花5分钟就看完了,直接扔垃圾桶,咨询公司写的书没想到这么烂。史特金定律说的很对,百分之90基本都是垃圾。
评分梳理管理学发展脉络为始,平台型组织出现的必然性为终,整体还是非常启发人。书里的案例较多,可以慢慢整理。
评分一、本书的看点:1.举了比较多的案例,包括海尔,华为,永辉超市,平安,海澜之家。2.在阐述平台型组织为什么诞生,什么是平台型组织,有一定的框架。 二、本书的缺点:数据很少资料来源,有的资料来源也是来源于网络。案例缺乏事实支撑,毕竟是讲战略的书,必须要有详细的事实支撑,否则与臆想有什么区别。
平台型组织 2024 pdf epub mobi 电子书