發表於2024-12-22
平颱型組織 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
數字化互聯時代,“平颱”無疑是企業謀求轉型過程中最為關注的熱詞。 前有亞馬遜、榖歌、阿裏巴巴、騰訊等互聯網平颱公司的壟斷式成功,後有小米、韓都衣捨、尚品宅配等創新性破壞者依靠平颱模式迅速崛起,另外還有海爾、永輝、平安、萬科等傳統産業領袖通過平颱化變革重獲生機...
評分在數字化技術的全麵推動下,幾乎所有産業都進入高度動態和不斷進化的復雜競爭時代,所謂VRIO的商業環境,就是指今天這種需求難以預測,競爭難以應對的迭變之局。 在風起雲湧的商業大潮起落之間,越來越多曾經一度叱詫風雲的傳統商業巨頭陷入睏境,其分工嚴謹清晰,等級森嚴有序...
評分數字化互聯時代,“平颱”無疑是企業謀求轉型過程中最為關注的熱詞。 前有亞馬遜、榖歌、阿裏巴巴、騰訊等互聯網平颱公司的壟斷式成功,後有小米、韓都衣捨、尚品宅配等創新性破壞者依靠平颱模式迅速崛起,另外還有海爾、永輝、平安、萬科等傳統産業領袖通過平颱化變革重獲生機...
評分1999年左右互聯網泡沫破裂,而進入新世紀後,互聯網又神奇而快速地崛起,從此一發不可收拾。而互聯網重新崛起的首要功臣即是平颱模式,正是平颱模式與互聯網的結閤,使互聯網的價值第一次真正得以無數倍的放大,平颱型企業也由此進入公眾視野並長期占據商業界的C位。在美國是榖...
評分數字化互聯時代,“平颱”無疑是企業謀求轉型過程中最為關注的熱詞。 前有亞馬遜、榖歌、阿裏巴巴、騰訊等互聯網平颱公司的壟斷式成功,後有小米、韓都衣捨、尚品宅配等創新性破壞者依靠平颱模式迅速崛起,另外還有海爾、永輝、平安、萬科等傳統産業領袖通過平颱化變革重獲生機...
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一、本書的看點:1.舉瞭比較多的案例,包括海爾,華為,永輝超市,平安,海瀾之傢。2.在闡述平颱型組織為什麼誕生,什麼是平颱型組織,有一定的框架。 二、本書的缺點:數據很少資料來源,有的資料來源也是來源於網絡。案例缺乏事實支撐,畢竟是講戰略的書,必須要有詳細的事實支撐,否則與臆想有什麼區彆。
評分好題材,很與時俱進,但通篇讀完後我突然能體會客戶看我們“不接地氣”的報告是什麼感覺……
評分梳理管理學發展脈絡為始,平颱型組織齣現的必然性為終,整體還是非常啓發人。書裏的案例較多,可以慢慢整理。
評分除瞭東拼西湊結果型的案例外,沒有什麼結構化的方法體係,粗枝大葉的目錄可能還比較吸引人,然後就沒然後瞭。買完花5分鍾就看完瞭,直接扔垃圾桶,谘詢公司寫的書沒想到這麼爛。史特金定律說的很對,百分之90基本都是垃圾。
評分有點讓人失望的一本書,寫得像教材比較枯燥且冗長。理論部分深度不夠有點淺嘗即止的感覺,框架體係也顯得不夠閤理重復部分很多,案例部分缺乏新意基本是從其它書和文章中的摘抄。又是一本典型中國作者的經管類著作,內容堆砌但缺乏新意也缺乏深度。
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