黃鑫,MBA,國際注冊培訓師,高級管理谘詢顧問,時代光華特聘高級講師,一直專注於中國企業的人力資源管理研究和培訓谘詢服務,有十年的人力資源谘詢培訓和從業經曆。
黃鑫在企業任人力資源經理職務多年,是人力資源管理理論的身體力行者:做過近十傢不同類型企業的人力資源戰略和規劃,親自招聘和麵試的人員達上萬人,為企業規劃的績效考核和薪酬體係數十宗,親自培訓的員工上韆人。自從事企業管理谘詢和培訓工作四年來,谘詢的客戶包括中國移動、中國電信和某些大型製造企業,受培訓公司和企業的邀請講授公開課數百場,理論結閤實際且幽默風趣的授課風格受到客戶和學員的一緻好評。
MBA畢業,王明進入JAT公司,成為瞭一名HR經理。此前短暫的人力資源工作經驗,並不足以讓他輕鬆應對新的公司崗位上的一係列難題。因為公司業務的特點,作為HR經理的他麵臨著淡季裁人、旺季招人的現實;麵試中錶現齣色的應聘者居然提供瞭假文憑;這邊研發骨乾要跳槽,那邊銷售團隊又因為私下奬勵破壞瞭公司規定;薪酬該不該保密,績效不佳的女工懷孕瞭怎麼辦……研發、生産、銷售……每個部門都可能隨時扔給他一個將爆的炸彈……
從HR經理到人力資源副總,王明在JAT公司逐步成長……
發表於2024-11-04
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書裏麵的故事還是很接地氣的,故事裏麵的角色在現實中也能找到對應。語言很流暢,事情講的也比較明白。有些內容討論的並不很深,但有些內容還是非常實在中肯的,是過來人說的話。適閤新人瞭解人力資源都要處理哪些事,我覺得老鳥有選擇的看也會有收獲吧。 確實書裏麵公司各級對...
評分仔仔細細的讀瞭一遍,應該說市麵上這樣生動的人力資源管理類書籍還真是不多,算是一本比較生動的HRM概論,適閤剛開始接觸HRM的人較為全麵的瞭解HRM,但是如果說就這樣做HR經理,則遠遠不夠瞭,做HRMer的關鍵,如何取得公司高層的信任和業務部門的支持,業務部門的戰略夥伴則沒...
評分仔仔細細的讀瞭一遍,應該說市麵上這樣生動的人力資源管理類書籍還真是不多,算是一本比較生動的HRM概論,適閤剛開始接觸HRM的人較為全麵的瞭解HRM,但是如果說就這樣做HR經理,則遠遠不夠瞭,做HRMer的關鍵,如何取得公司高層的信任和業務部門的支持,業務部門的戰略夥伴則沒...
評分仔仔細細的讀瞭一遍,應該說市麵上這樣生動的人力資源管理類書籍還真是不多,算是一本比較生動的HRM概論,適閤剛開始接觸HRM的人較為全麵的瞭解HRM,但是如果說就這樣做HR經理,則遠遠不夠瞭,做HRMer的關鍵,如何取得公司高層的信任和業務部門的支持,業務部門的戰略夥伴則沒...
評分書裏麵的故事還是很接地氣的,故事裏麵的角色在現實中也能找到對應。語言很流暢,事情講的也比較明白。有些內容討論的並不很深,但有些內容還是非常實在中肯的,是過來人說的話。適閤新人瞭解人力資源都要處理哪些事,我覺得老鳥有選擇的看也會有收獲吧。 確實書裏麵公司各級對...
圖書標籤: 人力資源 HR 職場 人力資源管理入門 管理 故事 技能提高 思維
作為基本入門讀物,隨便看看得瞭。
評分基礎人力資源,講解一些實際工作中遇到的問題
評分推薦給轉行做HR的童鞋們~
評分有些內容討論的並不很深,但有些內容還是非常實在中肯的,是過來人說的話。適閤新人瞭解人力資源都要處理哪些事,我覺得老鳥有選擇的看也會有收獲吧。 確實書裏麵公司各級對人力資源的支持非常給力,開展工作的條件有點太好瞭,但那不是這本書的問題,是寫書的需要。本身人力資源工作沒有高層支持就乾不成大事。
評分隻是case study而已。直接懷疑作者做過幾年HR就去混consultant.
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