仓储管理实务

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页数:332
译者:
出版时间:2008-8
价格:36.00元
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isbn号码:9787114072130
丛书系列:
图书标签:
  • 仓储管理
  • 库存管理
  • 物流管理
  • 供应链管理
  • 仓库运营
  • 实务
  • 案例分析
  • 效率提升
  • 成本控制
  • 精益仓储
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具体描述

《仓储管理实务》系统地介绍了物流信息管理涉及的内容,重点介绍了物流信息的开发与利用、物流信息技术、库存信息管理、货运信息管理、配送中心信息管理、电子商务与物流信息管理。《仓储管理实务》的撰写注重实践性、应用性和可操作性,运用了较多的图、表来分析和阐释问题;同时,每一章都附有案例分析,文中还穿插有“小知识”模块,以帮助读者对问题的理解;各章不同程度地配有思考题、实训练习题和综合性练习题,有助于学生在理解基本作业原理的基础上,尝试进行岗位操作的模拟。

《智慧物流:链通未来》 本书旨在探讨在新时代背景下,如何构建高效、敏捷、可持续的智慧物流体系。作者深入剖析了当前物流行业面临的挑战,从市场需求变化、技术革新驱动,到绿色发展理念渗透,全方位审视了传统物流模式的局限性,并提出了以“智慧”赋能物流升级的创新路径。 核心内容与章节亮点: 第一篇:智慧物流的时代基石 第一章:变革的浪潮——后疫情时代物流新格局 详细分析了新冠疫情对全球供应链和物流网络的冲击,以及由此催生的供应链韧性、区域化生产和数字化转型等趋势。 探讨了消费者行为的深刻改变对即时配送、最后一公里服务提出的新要求。 阐述了地缘政治、气候变化等宏观因素如何影响物流布局和运营策略。 第二章:科技赋能——驱动智慧物流的引擎 人工智能(AI)与机器学习: 重点介绍AI在需求预测、路径优化、自动化仓储(如AGV、AMR的应用)、异常检测等方面的实际应用案例,以及如何通过机器学习提升预测精度和决策效率。 物联网(IoT)与大数据: 阐述IoT设备如何实时采集货物、车辆、仓储环境等关键数据,以及大数据分析如何挖掘数据价值,实现可视化管理、风险预警和精细化运营。 区块链技术: 深入分析区块链在供应链金融、货物溯源、信息透明化和防伪防串货等方面的应用潜力,以及如何构建可信的物流信息共享平台。 5G通信与边缘计算: 探讨5G高速、低延迟的特性如何支持实时监控、远程操控和AR/VR技术在物流领域的应用,边缘计算如何优化数据处理效率。 自动化与机器人技术: 详细介绍自动化仓储系统(AS/RS)、分拣机器人、无人搬运车(AGV)、自主移动机器人(AMR)等在提升效率、降低人力成本方面的作用,以及它们的部署策略和技术挑战。 第二篇:构建高效敏捷的智慧物流网络 第三章:数字化运营——流程再造与效率跃升 订单管理系统(OMS)与仓库管理系统(WMS)的集成: 论述了如何通过一体化系统实现订单从接收到出库的全流程数字化管理,提高订单处理速度和准确性。 运输管理系统(TMS)的策略: 探讨TMS在承运商管理、运力调度、路线规划、在途跟踪、费用结算等方面的优化作用,实现成本效益最大化。 供应链可视化与协同平台: 强调建立端到端的供应链可视化平台,实现信息共享和多方协同,提升整个供应链的响应速度和抗风险能力。 第四章:智能仓储与配送网络优化 自动化立体仓库(AS/RS)的设计与运营: 深入分析AS/RS的系统组成、存储策略、拣选方式,以及其在提升空间利用率和作业效率方面的优势。 精益仓储与单元化管理: 介绍精益原则在仓储作业中的应用,如减少浪费、优化流程,以及单元化包装(托盘、料箱)如何提升搬运效率。 智能配送中心(DC)布局与网络规划: 探讨如何根据市场分布、业务量和成本效益,科学规划配送中心的选址、规模和功能,构建服务网络的“毛细血管”。 最后一公里解决方案: 聚焦解决“最后一公里”的配送难题,包括前置仓、无人配送、众包物流、智能快递柜等多元化模式的探索与实践。 第三篇:可持续发展与未来展望 第五章:绿色物流——迈向可持续未来 节能减排与碳中和: 探讨电动货车、新能源运输工具的应用,优化运输路线以减少油耗和排放,绿色包装材料的使用。 循环经济与逆向物流: 介绍如何构建高效的逆向物流体系,实现废旧产品的回收、再利用和处理,以及可持续包装的设计理念。 数字化手段助力绿色物流: 如通过大数据分析优化装载率,减少空载率;利用AI预测优化能源消耗等。 第六章:人才培养与组织变革 新时代物流人才画像: 描绘未来物流行业所需的复合型人才,如懂技术、懂管理、懂数据分析的专业人才。 数字化转型中的组织结构调整: 探讨企业在推进智慧物流过程中,如何进行组织架构优化、流程再造和员工技能提升。 构建学习型组织: 强调持续学习和知识共享在应对快速变化的市场和技术环境中的重要性。 第七章:智慧物流的未来趋势 韧性供应链的构建: 探讨如何通过多元化采购、区域化布局、动态风险评估等方式,打造能够抵御外部冲击的供应链。 数字孪生在物流中的应用: 预测数字孪生技术在模拟、优化和管理物流网络中的巨大潜力。 人机协同的新模式: 展望未来人与智能设备协同工作,共同提升物流效率和质量的场景。 开放平台与生态系统: 强调构建开放的物流信息平台和合作生态系统,实现资源共享和价值共创。 本书通过丰富的案例分析和前瞻性的视野,为读者提供了理解和实践智慧物流的全面指导。它不仅仅是一本技术手册,更是一份关于物流行业未来发展方向的深度思考,有助于企业和个人把握行业脉搏,迎接更加智能化、高效化和可持续的物流新时代。

作者简介

目录信息

目录
第一章 仓储管理基本知识
典案阅读
第一节 仓储管理的含义与特点
第二节 仓储管理的作用与功能
第三节 仓储管理基本原则与技术流程
第四节 仓储业发展现状与发展趋势
思考与训练
案例应用
第二章 仓储场所与设备
典案阅读
第一节 仓储场所
第二节 仓储设备
思考与训练
案例应用
第三章 入库管理
典案阅读
第一节 物品接运
第二节 物品验收
第三节 物品入库
思考与训练
案例应用
第四章 储存管理
典案阅读
第一节 商品储存规划
第二节 商品储存技术与方法
第三节 商品养护与安全管理
第四节 储存管理的合理化途径
思考与训练
案例应用
第五章 库存控制与管理
典案阅读
第一节 库存控制的基本概念
第二节 传统的库存管理方法
第三节 现代库存管理方法
思考与训练
第六章 商品出库管理
典案阅读
第一节 商品出库的要求与形式
第二节 商品出库业务程序
第三节 拣货与分拣
第四节 出库管理的合理化
思考与训练
案例应用
第七章 仓储其他管理
典案阅读
第一节 装卸搬运管理
第二节 盘点管理
第三节 流通加工管理
第四节 包装管理
思考与训练
案例应用
第八章 特种货物仓储管理
典案阅读
第一节 冷藏仓库管理
第二节 化学危险品仓库管理
第三节 粮仓的管理
第四节 油品仓库管理
思考与训练
第九章 仓储商务管理
典案阅读
第一节 仓储商务管理的内容与过程
第二节 仓储合同
第三节 仓单
恩考与训练
案例应用
第十章 仓储管理信息系统
典案阅读
第一节 仓储管理信息系统概述
第二节 仓储管理信息系统的结构
第三节 仓储管理信息系统的设计开发
思考与训练
案例应用
第十一章 仓储成本管理
典案阅读
第一节 仓储成本管理的内容和构成
第二节 仓储成本控制
第三节 成本预算与决策
思考与训练
案例应用
第十二章 仓储绩效管理
典案阅读
第一节 仓储绩效管理的指标
第二节 绩效评估分析的方法
第三节 绩效评估的程序和内容
思考与训练
案例应用
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的内容目录看起来非常全面,涵盖了仓储管理的方方面面。我是一名在第三方物流公司工作的仓储经理,我的工作就是为客户提供专业的仓储服务。我深知,仓储管理的好坏直接关系到客户的满意度和公司的盈利能力。在日常工作中,我们经常会遇到各种各样的问题,比如如何为不同行业的客户提供定制化的仓储解决方案,如何应对季节性订单的波动,如何保证货物的安全和完好,以及如何不断优化作业流程,降低运营成本。我希望《仓储管理实务》这本书能够为我提供一些理论上的指导和实践上的参考。我尤其关注书中会不会介绍关于如何进行仓储服务质量管理的内容,如何建立有效的服务标准和评估体系,以及如何通过持续改进来提升客户满意度。我还希望书中能够分享一些关于如何进行仓储成本控制的策略,如何分析和识别成本构成,并采取有效的措施来降低各项费用,从而提高仓储服务的利润率。此外,我也对书中关于如何利用数据分析来驱动仓储管理优化感兴趣,如何通过对仓储数据的收集、分析和挖掘,来发现潜在的问题和改进机会,从而提升仓储运营的科学性和智能化水平。

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这本书的语言风格很接地气,我读了几页就感觉非常容易理解。我是一名在生产制造企业工作的基层仓管员,每天的工作就是负责仓库的日常运营,包括物料的收发、库存的盘点、库位的整理等等。虽然我的工作看起来比较基础,但我深知,一个混乱的仓库,会给整个生产线带来很大的麻烦。比如,有时候会因为找不到需要的物料,导致生产线停工;有时候会因为库存数据不准确,导致多发或少发物料,影响生产计划的执行。我希望《仓储管理实务》这本书能够帮助我提升我的专业技能,让我能够更有效地完成我的工作。我尤其关注书中会不会介绍一些关于如何进行科学盘点的技巧,如何提高盘点数据的准确性,以及如何减少盘点过程中的时间和人力消耗。我还希望书中能够提供一些关于如何进行库位管理的具体方法,如何将物料按照一定的规则进行分类和存放,从而方便查找和管理。此外,我也对书中关于如何提高作业效率的技巧很感兴趣,比如如何通过优化搬运路线、合理安排作业顺序等方式,来提升入库、出库和拣选的效率。我希望通过学习这本书,能够成为一名更优秀的仓管员,为企业的生产运营贡献自己的力量。

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我是在一个行业交流会上偶然看到别人推荐这本书的,当时就对它的标题《仓储管理实务》产生了浓厚的兴趣。我所在的行业对仓储的要求非常高,无论是原材料的存储,还是成品的配送,都直接关系到生产的稳定性和客户的满意度。我曾经在某个项目中,就因为仓库布局不合理,导致了物料流转效率低下,不仅增加了人工成本,还延长了交货周期。这让我意识到,仓储管理绝不仅仅是简单地把货物堆起来,它是一个复杂而精密的系统工程,需要专业的知识和丰富的经验。我特别希望这本书能够提供一些关于仓库设计和布局优化的指导,比如如何根据物料的特性、周转率等因素,来合理划分存储区域,如何利用空间实现最大化的存储能力,以及如何设计合理的通道和作业区域,以提高操作人员的工作效率和安全性。同时,我也对书中关于库存控制策略的讲解非常期待。在当今竞争激烈的市场环境下,过高的库存会占用大量的资金,而过低的库存又可能导致缺货,影响客户订单的及时交付。因此,如何找到一个平衡点,制定科学合理的库存管理策略,是每个仓储管理者都需要面对的挑战。我希望这本书能够提供一些经典的库存控制模型,并结合实际案例,讲解如何在不同类型的企业中应用这些模型,从而实现库存成本的最优化。

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这本书的封面设计很有意思,整体色调偏向沉稳的蓝色,搭配着一些象征着效率和秩序的几何图形,给人一种专业、可靠的感觉。我拿到书的时候,第一印象就觉得这本书应该会很深入地探讨仓储管理的各个方面。我平时的工作就涉及一部分库存管理,虽然不是核心业务,但有时候看到仓库里堆积如山的货物,或者因为找不到某个物料而耽误了生产进度,心里就特别焦躁。我一直想找一本能够系统性地梳理仓储管理流程的书,从入库、出库、盘点到库位优化、信息系统应用等等,都能够有清晰的讲解。这本书的标题《仓储管理实务》听起来就非常贴合我的需求,它不像那些理论性很强的学术著作,更偏向于实际操作和落地应用。我尤其关注书中会不会介绍一些提高仓储效率的技巧,比如如何进行科学的库位规划,如何利用先进的仓储设备来提升作业速度,还有如何通过精益管理的理念来减少浪费,优化流程。我希望这本书能够提供一些切实可行的方法,让我能够将学到的知识应用到实际工作中,解决我目前面临的一些困扰,比如如何更有效地管理多品种、小批量的SKU,如何减少因盘点不准确造成的损失,以及如何利用技术手段来提升库存的可视化程度。这本书的出版对我来说,无疑是一次学习和提升的机会,我非常期待通过阅读这本书,能够对仓储管理的各个环节有更深刻的理解,并能从中找到解决实际问题的思路和方法。

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我是在一个偶然的机会,在书店的陈列区看到了这本书。当时我只是随意翻阅了一下,就被书中的一些图表和案例所吸引。我一直认为,仓储管理是一个非常基础但又至关重要的环节,它贯穿于整个供应链的始终。无论是原材料的入库,还是产成品的出库,亦或是生产过程中的半成品存储,都离不开高效、有序的仓储管理。我曾经在某个工厂实习的时候,就亲眼目睹了因为仓库管理混乱,导致物料积压、空间浪费,甚至出现了物料过期报废的情况,这让我对仓储管理的复杂性和重要性有了更深的认识。我希望这本书能够系统地讲解仓储管理的各个流程,从最基础的入库、出库、盘点,到更高级的库位管理、库存优化、人员培训等等,都能够有详细的阐述。我尤其关注书中会不会介绍一些关于仓储安全管理的内容,毕竟仓库里储存着大量的物资,一旦发生事故,后果将不堪设想。我希望这本书能够提供一些实用的安全操作规程和应急处理预案,帮助我们防范和应对各种安全风险。此外,我也对书中关于如何提高仓储作业效率的内容很感兴趣,比如如何通过科学的作业流程设计,减少不必要的搬运和等待,如何利用技术手段来提高作业的准确性和速度,以及如何通过有效的激励机制来提升员工的工作积极性。

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我注意到这本书的纸张质量很好,摸上去有一种厚实感,这让我对接下来的阅读充满了期待。我一直觉得,仓储管理是企业运营中一个容易被忽视但又至关重要的环节。一个高效的仓库,不仅能够保障生产的顺畅进行,还能够有效控制库存成本,提升客户服务水平。我曾经在一家零售企业工作,当时我们面临着海量的SKU和频繁的订单波动,如何有效地管理大量的商品,确保及时准确的发货,是我们面临的巨大挑战。我记得当时我们花费了大量的时间和精力来优化仓库布局,改进入库和出库的流程,引入了一些基础的库存管理工具,但总觉得还有很多可以提升的空间。我希望这本书能够提供一些关于现代仓储管理方法的介绍,比如如何应用先进的仓储技术,如自动化拣选系统、智能货架等,来提升作业效率和准确性。我还非常希望能看到书中关于如何进行仓储流程再造的案例,如何通过分析现有的流程,识别瓶颈,并进行有针对性的改进,从而实现效率的提升和成本的降低。同时,我也对书中关于仓储人员管理和培训的内容非常感兴趣,毕竟人是仓储管理中最活跃的因素,如何培养一支高素质的仓储团队,对于提升仓储管理水平至关重要。

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书中的案例分析部分看起来非常有吸引力,我非常喜欢通过实际案例来学习知识。我是一名在咨询公司工作的供应链顾问,我的工作是帮助企业优化其供应链管理。在我的客户中,很多都面临着仓储管理方面的挑战,比如库存积压、周转缓慢、库位混乱、信息不透明等等。这些问题不仅影响了企业的运营效率,还增加了企业的运营成本,甚至影响了企业的竞争力。我希望《仓储管理实务》这本书能够为我提供一些关于仓储管理诊断和改进的思路和方法。我尤其关注书中会不会介绍一些关于如何进行仓储现状评估和诊断的工具和方法,如何识别企业在仓储管理方面存在的关键问题和潜在风险。我还希望书中能够提供一些关于如何设计和实施仓储改进方案的案例,比如如何通过优化仓库布局、改进作业流程、引入新技术等措施,来提升仓储的管理水平和运营效率。此外,我也对书中关于如何进行仓储绩效管理和持续改进的内容非常感兴趣,如何建立一套科学的绩效评估体系,并利用绩效数据来驱动持续改进,从而实现仓储管理的长期优化。

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这本书的字体大小和排版都非常适合阅读,我拿到后就迫不及待地开始翻看。我是一名在电商行业工作的物流专员,每天都要和大量的包裹打交道。在我看来,仓储管理是整个电商物流体系的基石,仓库的效率直接决定了订单的处理速度和客户的满意度。我深知,一个混乱的仓库,会导致包裹的丢失、错发,甚至因为找货慢而错过最佳发货时机,这些都会对我们的用户体验造成极大的负面影响。我一直渴望能够找到一本能够系统性地讲解电商仓储管理特点的书,特别是关于如何处理高并发的订单、如何进行精细化的库存管理、以及如何利用技术手段来提升仓库的自动化和智能化水平。我希望《仓储管理实务》这本书能够在这方面提供一些宝贵的经验和实用的方法。我尤其关注书中会不会介绍关于仓储空间优化和库位管理的策略,如何在高密度的存储环境中,实现快速准确的货物查找和拣选。我还期待书中能够分享一些关于如何构建高效的订单处理流程,如何进行批量拣选、分播等操作的技巧,以及如何利用WMS系统来集成订单管理、库存管理和配送管理,从而实现端到端的物流效率提升。

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这本书的装帧设计简洁大方,白色的封面上印着书名,没有任何多余的装饰,给人一种专业、严谨的感觉。我是一名在制造业企业工作的管理者,平时的工作需要处理大量的物料和成品,因此对仓储管理有着非常迫切的需求。我常常感到,虽然我们已经在生产线上投入了大量的资源和精力,但在仓储环节却似乎存在着一些瓶颈,影响了整体的运营效率。比如,有时候会因为库存数据不准确,导致生产计划无法顺利执行;有时候会因为仓库空间利用率不高,造成了不必要的成本浪费;有时候也会因为物料查找困难,影响了生产一线员工的工作效率。我希望这本书能够为我提供一些解决这些问题的思路和方法。我尤其关注书中会不会介绍一些关于精益仓储的理念和实践,如何通过消除浪费、优化流程来提升仓储的整体价值。我还希望书中能够详细讲解如何进行科学的库存分析,如何根据不同的物料特性,制定差异化的库存管理策略,以及如何利用先进的信息技术,如WMS系统,来提升仓储管理的自动化和智能化水平。我期待通过阅读这本书,能够对仓储管理有更全面、更深入的理解,并能够将学到的知识和方法应用到实际工作中,从而提升我所在企业的仓储管理水平,降低运营成本,提高客户满意度。

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这本书的书脊设计就显得很厚重,给人一种内容丰富、信息量大的感觉。我是一名在物流行业工作了多年的从业者,可以说对仓储管理有着切身的体会和深刻的认识。在过去的职业生涯中,我经历过很多仓库的建设和改造项目,也处理过无数的库存难题。我发现,虽然我们对仓储的重要性都有共识,但在实际操作中,很多企业仍然存在着各种各样的问题,比如信息孤岛、数据不准确、流程不清晰、人员技能参差不齐等等。这些问题不仅影响了仓库的整体运营效率,也给企业的成本控制和风险管理带来了很大的挑战。因此,我非常渴望能够找到一本真正能够解决实际问题的实操性强的著作。《仓储管理实务》这个书名就非常直观地表达了这本书的定位,它应该不是一本空谈理论的书,而是能够提供具体方法和工具的书。我尤其关注书中会不会介绍一些先进的仓储技术和管理理念,比如自动化立体仓库、AGV(自动导引车)、RFID(射频识别技术)等在实际仓储中的应用案例,以及如何利用WMS(仓库管理系统)等信息系统来提升仓储管理的精细化水平。我还希望书中能够分享一些关于仓储绩效评估的指标和方法,帮助我们衡量和改进仓储管理的成效。

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