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发表于2024-05-16

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前言 我大致将产品经理的成长过程分为三个时期，同时又包含培养洞察能力与架构能力两棵主要的技能树。洞察能力与架构能力贯穿产品经理的整个成长过程，随着洞察能力与架构能力的提升，产品经理可以解决更复杂的难题，思考更深层次的问题。当然，并不是每一个产品经理都需要学会...

作为完成作业的想法来读的这本书。为什么只打三分，原因是： 1.对于一个资深产品经理来说，需要的已经不是道和术，而是如何找到一个跟自己的理想和方向都很匹配的环境，在天时地利人和基础上从零到N打造一个产品。 2.网易云音乐的产品故事发生要有机缘，没有对应的行业、市场、...  

产品经理相对于研发、设计等岗位，没有对口专业和成熟的学科体系，更多的依靠从业人员从现实经验中抽象出来的方法来为这个领域添砖加瓦。虽然都叫产品经理，但是在不同公司不同细分领域不同级别，实际所处理的问题差异极大。再加上互联网行业的发展用日新月异来形容毫不夸张，...  

先来几个提纲挈领的要点，这不仅是做PM，更是做人。 正心、修身、齐家、治业、助天下。 下面来看看，王诗沐老师教会你的产品思维是什么？ 我一直不提倡去看与产品经理相关的一些入门书、大而全的书，看此类书如同走马观花，看完后好像对产品经理日常工作有了了解，但实际工作时...  

当事人写的一般都不差，反而是第三方写的要拼命堆理论和数据以显示权威。本书覆盖面有点广，虽说产品经理都应该考虑到，但这些都满足就可以创业了，所以感觉都不深，好在写得实在

很诚恳，近年来读过的最好一本产品书。

我觉得这本书可以用倾囊相授来形容，非常感谢作者。 我的收获主要是两方面，一个是本人是网易云音乐重度爱好者，里面有好多例子开阔了我的思维，让我理解了从外部如何去观察一个产品，其实和自己做产品差不多，主要是行业知识和做这件事情本身积累的经验的差别。或者说大多数耕耘一件事的基本方法都类似？这帮助我更理性得通过观察来进行横向思考。另一个是里面有很多详细的思考的经验，这和我在公司学习的非常接近，产生了共鸣，帮我重新组织了一些观点。 感觉作者拥有极为厉害的学习能力和追求极致的心，是好有趣的人，愿下一个产品成功，以后还能再写更多的书出来。

可能是在前司作者的光环太亮，所以看完书说实话有些失望。比较啰嗦的讲了很多老生常谈的话题，不过好在还是挺诚恳实在，不过明显有些章节就是在凑字数。这本书打的卖点之一似乎是云音乐做的过程，但是反复来反复去就是评论歌单那几个例子，总让人感觉有种成功后倒推过程的意思，音乐的版权问题，音乐的供给，市场的竞争策略，这些对音乐市场的关键问题的思考其实也可以有更多输出，讲些踩过的坑会更好些吧

干货有一点，但口水废话真的好多，动不动就大段文字教别人做人……