王詩沐,2009年畢業於浙江大學工業設計專業,畢業後就職於支付寶網絡技術有限公司。2010年加入網易杭州研究院,任網易攝影産品經理。2012年開始負責網易雲音樂産品相關工作直至2019年3月,曾任網易雲音樂副總裁、新美事業部總經理。
網易雲音樂在激烈的競爭中實現瞭紅海突圍,獲得瞭很好的口碑,實現瞭用戶量行業前三,這一切離不開背後的核心人物王詩沐。在《幕後産品:打造突破式産品思維》一書中作者(王詩沐)將自己做産品過程的心路曆程、細節決策、思維模式等鞭闢入裏地分享齣來,閱讀本書就像高手手把手地教你做産品。
《幕後産品:打造突破式産品思維》不僅是一部嚴謹的用戶型産品經理全階段成長指南,還深度解讀瞭網易雲音樂等産品的經典案例,討論和分享瞭優秀的産品經理應該具備的素質、能力、方法與思維方式等。通過本書一窺優秀産品幕後,感受與它們一起成長和進化的體驗,帶你打造突破式産品思維。
《幕後産品:打造突破式産品思維》不僅適閤産品經理閱讀,也適閤從事互聯網産品相關工作的人閱讀。
發表於2025-01-30
幕後産品 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
我是在點評做産品的,平時會看很多各個領悟的書籍,用來拓展自己的眼界,升級自己的思維方式。 但是每過一段時間,會發現散點狀知識消化起來很緩慢,這時候有一本産品人用親身經曆寫的內功心法,猶如幫你打通任督二脈,理清瞭不少頭緒。 我建議是每隔一段時間,可以重溫這本書...
評分 評分一開始閱讀這本書有兩個目的,一個是懷有一顆做産品的心,冒著白日夢泡泡想著如何孕育屬於自己的産品。另一個是對網易雲音樂産品本身的“幕後故事”非常好奇,對詩沐大大(師母)也是久聞大名。 想做好一個産品,必然要集百傢之言,吸取各傢所長,因此學會分析一個産品的能力就...
評分産品經理相對於研發、設計等崗位,沒有對口專業和成熟的學科體係,更多的依靠從業人員從現實經驗中抽象齣來的方法來為這個領域添磚加瓦。雖然都叫産品經理,但是在不同公司不同細分領域不同級彆,實際所處理的問題差異極大。再加上互聯網行業的發展用日新月異來形容毫不誇張,...
評分前言 我大緻將産品經理的成長過程分為三個時期,同時又包含培養洞察能力與架構能力兩棵主要的技能樹。洞察能力與架構能力貫穿産品經理的整個成長過程,隨著洞察能力與架構能力的提升,産品經理可以解決更復雜的難題,思考更深層次的問題。當然,並不是每一個産品經理都需要學會...
圖書標籤: 産品經理 産品 産品思維 互聯網 産品設計 王詩沐 産品架構 網易
我覺得這本書可以用傾囊相授來形容,非常感謝作者。 我的收獲主要是兩方麵,一個是本人是網易雲音樂重度愛好者,裏麵有好多例子開闊瞭我的思維,讓我理解瞭從外部如何去觀察一個産品,其實和自己做産品差不多,主要是行業知識和做這件事情本身積纍的經驗的差彆。或者說大多數耕耘一件事的基本方法都類似?這幫助我更理性得通過觀察來進行橫嚮思考。另一個是裏麵有很多詳細的思考的經驗,這和我在公司學習的非常接近,産生瞭共鳴,幫我重新組織瞭一些觀點。 感覺作者擁有極為厲害的學習能力和追求極緻的心,是好有趣的人,願下一個産品成功,以後還能再寫更多的書齣來。
評分前半部分很精彩,後半部分很囉嗦
評分是一本教導如何進階産品負責人的好書,最大的收獲是産品技能樹的架構以及為何如此架構、每個技能點如何點亮。 觸動最大的幾個觀點: 1)産品負責人的邊界是産品真正的邊界,而一個産品發展的影響變量是如此之多,讓人如何不對産品負責人的責任心生敬畏? 2)洞察和架構是産品經理最重要的能力,這兩個焦點將由龐大的知識體係來構成。 3)洞察技能樹:用戶研究、數據分析、競品分析、市場分析、行業分析、係統思維、創新認知、經營思維、品牌心智; 架構技能樹:交互設計、UI設計、編程、信息架構、産品架構、業務架構、戰略架構 之前看過騰訊産品策劃的能力模型,每種能力有一到五級的評判標準,但卻缺少瞭一個像本書這樣的係統提升指引。 本書限製大概在於,哲學範疇的探討需要斟酌對待。
評分盡管說瞭不少車軲轆話,但在眾多自以為是、好為人師的産品中,王詩沐老師還是比較誠懇的。
評分是一本教導如何進階産品負責人的好書,最大的收獲是産品技能樹的架構以及為何如此架構、每個技能點如何點亮。 觸動最大的幾個觀點: 1)産品負責人的邊界是産品真正的邊界,而一個産品發展的影響變量是如此之多,讓人如何不對産品負責人的責任心生敬畏? 2)洞察和架構是産品經理最重要的能力,這兩個焦點將由龐大的知識體係來構成。 3)洞察技能樹:用戶研究、數據分析、競品分析、市場分析、行業分析、係統思維、創新認知、經營思維、品牌心智; 架構技能樹:交互設計、UI設計、編程、信息架構、産品架構、業務架構、戰略架構 之前看過騰訊産品策劃的能力模型,每種能力有一到五級的評判標準,但卻缺少瞭一個像本書這樣的係統提升指引。 本書限製大概在於,哲學範疇的探討需要斟酌對待。
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