第1章 産品經理的必經之路
1.1 産品經理必備的基礎能力
1.1.1 溝通能力
1.1.2 時間管理能力
1.1.3 學習能力
1.1.4 執行能力
1.1.5 抗壓能力
1.1.6 原型能力
1.1.7 文檔能力
1.2 産品經理的職場思考
1.2.1 融入團隊業務
1.2.2 瞭解産品
1.2.3 自己能從哪裏做起
1.2.4 數萬個産品經理生存的縮影
1.2.5 産品經理的知識模型
1.3 産品經理的工作環境
1.3.1 公司的業務與團隊的氛圍是因果關係
1.3.2 對項目團隊的認知
1.3.3 産品經理在團隊中的工作“地位”
1.3.4 産品經理工作中的挑戰
1.4 産品經理的學習成長
1.4.1 産品經理與互聯網思維
1.4.2 産品經理的習慣培養
1.4.3 産品經理的進階
第2章 産品經理基礎能力模型
2.1 産品經理不得不懂的原型設計
2.1.1 初識原型設計
2.1.2 教科書級彆的原型PRD錶達
2.1.3 教科書級彆的5個交互設計案例
2.2 産品經理必備的數據模型技能
2.2.1 産品數據的指標有哪些
2.2.2 彆忘瞭數據埋點
2.2.3 數據的獲取與分析
2.2.4 數據産品經理門檻高嗎
2.3 産品經理必備的文檔技能
2.3.1 PRD你會嗎
2.3.2 填填改改，撰寫産品文檔的一些技巧
2.3.3 産品競品分析文檔，知己知彼
2.3.4 産品體驗報告
2.3.5 關於PRD多說幾點
2.4 需求管理與項目管理
2.4.1 時序圖
2.4.2 項目管理
2.4.3 學會捨棄需求
2.4.4 産品經理應該如何與測試人員有效地溝通
2.5 産品經理的工具技能
2.5.1 原型工具Axure RP 7.0與Axure RP 8.0——産品經理應該如何選擇
2.5.2 墨刀與Axure RP
2.5.3 邏輯梳理的難點
2.5.4 用戶調查問捲工具
2.5.5 百度指數與微信指數
2.6 Feed（信息流）算法與積分體係
2.6.1 Feed算法
2.6.2 會員體係和積分體係
2.7 産品經理的一些常規知識
2.7.1 産品數據特殊可視化視圖——桑基圖與摺綫圖
2.7.2 産品交互與文案打動你
2.7.3 産品設計常規消息列錶
2.7.4 産品工具中的卡頓問題
第3章 産品經理在行業中各顯神通
3.1 互聯網金融産品現狀
3.2 互聯網醫療産品行業現狀
3.3 互聯網知識付費行業現狀
3.4 互聯網直播行業現狀
第4章 産品經理一定要懂開發與設計嗎
4.1 App技術框架
4.1.1 App技術框架分類
4.1.2 Native技術、Web技術和Hybrid技術的優勢和劣勢
4.1.3 App技術框架使用中常見的問題
4.2 産品經理應該關注的App性能技術指標
4.3 我的UI與交互設計心經
4.3.1 用戶體驗
4.3.2 用戶體驗中的基因風格
4.3.3 文案與字體帶來的新交互
4.3.4 移動端交互
4.3.5 Web端交互
4.3.6 交互設計的2個技巧和1個評分細則
第5章 實戰案例
5.1 運營類産品案例
5.1.1 消息盒子産品案例
5.1.2 産品關聯性設計
5.1.3 UGC與社區産品案例
5.1.4 優惠券産品設計
5.2 B端産品案例
5.2.1 客服係統産品設計
5.2.2 開放平颱
5.2.3 賬戶體係
5.2.4 社區産品類案例
5.2.5 預約係統案例
5.2.6 UGC社區後颱設計案例
5.2.7 廣告係統設計案例
· · · · · · (收起)