阿朱,本名吕建伟。《走出软件作坊》一书作者。10年以上商业软件从业经验,10余年来一直专注行业管理信息化领域,7年职业经理人生涯,在商业分析、产品体系规划、研发人才体系搭建、研发过程管理、技术架构、贯通售前研发售后方面多有经验。
发表于2024-12-22
走出软件作坊 2024 pdf epub mobi 电子书
http://blog.csdn.net/david_lv/archive/2008/05/27/2487553.aspx 写了《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》(一)、(二)、(三)后,每篇都点击上万跟贴评论无数。 有网友评论我之前的几篇博文:分析的不错,方案似乎也很能解决问题!不过必须满足一个潜...
评分http://hi.baidu.com/caoz/blog/item/51ee8a13486770d7f7039e2e.html 走不出软件作坊 2009-01-12 12:51黄一孟 小朋友犯了一个小错误,把他自己订阅的书寄给了我,是两本书,一本是“基业长青”,一本是“走出软件作坊”,这也让我有机会嘲笑他的阅读品味的机会。 “基业长...
评分 评分http://www.dbanotes.net/review/the_itch_of_software_workshop.html 如何走出软件作坊 记得看过一个数据,中国软件企业 50人以下的公司数量达到 70% 以上,规模普遍偏小。我想这 70% 中至少有 80% 还是小作坊的研发模式,"三五个人,十来条枪",有一部分企业偏居一隅,...
评分http://hi.baidu.com/caoz/blog/item/51ee8a13486770d7f7039e2e.html 走不出软件作坊 2009-01-12 12:51黄一孟 小朋友犯了一个小错误,把他自己订阅的书寄给了我,是两本书,一本是“基业长青”,一本是“走出软件作坊”,这也让我有机会嘲笑他的阅读品味的机会。 “基业长...
图书标签: 项目管理 软件工程 管理 软件开发 团队管理 计算机 IT 创业、研发、管理、项目管理、团队管理、规范
《走出软件作坊》这本书提供了解决国内小型IT企业发展的过程中会遇到的项目管理问题的若干方法。主要以作者自身多年工作的宝贵经验,来谈软件公司的项目管理和团队建设,包括对中小软件公司软件开发组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等,具有实际指导意义。主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开人中同,以及即将到IT企业工作的高校毕业生。
还可以 就是有些时候项目的成败并不是取决于项目经理一个人 有时间再看吧
评分无论什么问题,归根到底都是人的问题。不断提高人的素质,将来有一天可以解决一切的问题。 成功没有任何的捷径,不要指望可以通过学习一套打遍天下无敌手的技能。只有不断的正视自己的不足,不断的在学习中改进提高自身各个方面的能力(无论是在深度上还是广度上),在任何情况下,你都是一个比正规军还正规的“正规军”。
评分还可以 就是有些时候项目的成败并不是取决于项目经理一个人 有时间再看吧
评分去掉专业内容,就是一本讲如何分析解决问题的书,而且是具有中国特色的问题
评分推荐给技术人员和产品经理。
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