走出软件作坊

阿朱，本名吕建伟。《走出软件作坊》一书作者。10年以上商业软件从业经验，10余年来一直专注行业管理信息化领域，7年职业经理人生涯，在商业分析、产品体系规划、研发人才体系搭建、研发过程管理、技术架构、贯通售前研发售后方面多有经验。

出版者:电子工业出版社

作者:阿朱

页数:403

出版时间:2009-1

价格:39.80

装帧:平装

isbn号码:9787121065392

图书标签:项目管理软件工程管理软件开发团队管理计算机IT创业、研发、管理、项目管理、团队管理、规范

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《走出软件作坊》这本书提供了解决国内小型IT企业发展的过程中会遇到的项目管理问题的若干方法。主要以作者自身多年工作的宝贵经验，来谈软件公司的项目管理和团队建设，包括对中小软件公司软件开发组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等，具有实际指导意义。主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开人中同，以及即将到IT企业工作的高校毕业生。

读后感

主动、最大化的做事、解决问题，用最短的时间，做最好的质量。这是人的成功的第一步。 第二步，就是在团队中要通过积极做事，帮助别人做事，达到好的人缘，这是人的成功的第二步。 第三步，有敏锐的商业感觉，怎么做最赚钱，做什么最赚钱，怎么做能够使客户最赚钱，客户目前还...  

全原文地址http://www.luanxiang.org/blog/archives/576.html 我很小的时候，在外出差的父亲给我写信，说“玩也要动脑筋”，这真让我头疼：玩就是玩嘛，动脑筋，那肯定是跟学习有关的，这怎么能扯到一起呢？我百思不得其解，甚至去找外婆评理。 父亲出差回来解释说：玩也要动...  

读阿朱的这本书感触蛮多，有些思想和内容在很早的时候就在一些资料就见到过，但是这些观点虽然都是很明显的，但是只有在自己真正经历之后才会明白其中的含义。 软件开发一个市场人员看上去很简单的工作，实际的复杂性可能是无法预测和想象的，在前期项目准备中可能公司的业务...  

完整内容在 http://blog.csdn.net/qinzhihu/archive/2009/01/13/3766423.aspx 在这里我们假设一个最典型的作坊模型，按照阿朱的《走出软件作坊》里所述，我们可以为一个项目配置如下人员。一个研发部，一名研发部经理，1-2名开发人员，一名项目经理，一名公共代码开发人员，一...  

读《走出软件作坊》-1 自以为看书不用做笔记，匆匆翻过一遍便能吸取其中的精华。其实我不能。 自以为可以把事业和感情平衡的很好，做到鱼与熊掌可以兼得。其实我也不能。 那就一个一个来改吧。先来读读《走出软件作坊》这本书，每天把自己的心得写上来，看看自己究竟能学到什...  

用户评价

虽然讲的是软件流程管理，其实放大来说，也是我们做很多事情时应该如何进行管理。

Boy, Slowly

2012@成都

不读亏大啦，好书！

值得一读！