我曾走在崩溃的边缘 2024 pdf epub mobi 电子书

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我曾走在崩溃的边缘 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

俞敏洪

1962年生，江苏江阴人，毕业于北京大学西语系毕业。1985年至1991年任北京大学外语系教师，1993年创办北京新东方学校，2003年成立新东方教育科技集团。2006年9月7日，带领新东方在美国纽约证券交易所成功上市。现任新东方教育科技集团董事长、北京大学企业家俱乐部理事长、洪泰基金创始合伙人。第十一届、第十二届、第十三届全国政协委员，民盟中央委员，民盟中央教育委员会副主任。

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发表于2024-05-02

我曾走在崩溃的边缘 2024 pdf epub mobi 电子书

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我曾走在崩溃的边缘电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

“读传看案例”系列之2：《我曾走在崩溃的边缘－俞敏洪亲述新东方创业发展之路》书名已经说明了主要内容：1、新东方的创业发展过程；2、俞敏洪亲述。书写得还是比较坦诚的，也很真实，虽然细节不算特别多，但至少比周航的《重新理解创业》要详细一些，比起《颠覆者：周鸿祎自...

评分☆☆☆☆☆

从书中学到的：余老师对自己有非常清晰的自我认知，而自我认知是一切成功，尤其是创业成功的基础。当我们有自我认知的基础上，谈论向别人学习才有意义。坦诚。诚信、坦诚、信任是俞敏洪本人推崇的品质，其中的坦诚主要是在沟通中体现的。作为作者与读者沟通的方式，本书是坦...

评分☆☆☆☆☆

“就像是一个老师，在回答学生的问题” 本书的目录就像是一个个具体的问题，作者依次回答的每一个问题。每个问题回答得很全面，就像是一位老师在分析事物的利弊。特别有缺的是，整体写作的语言风格，就像是俞老师用他那种独有的不紧不慢的语气来回答学生的问题，虽然是阅读，但...

评分☆☆☆☆☆

用产业化的思路做教育，借助资本力量推动教育发展，新东方无疑是一个很好的范本。新东方不可复制，经历了数次崩溃与发展危机，俞敏洪将新东方的再次崛起归功于教育本质的回归，正像书中所说，事情的本质做对了，那么好的结果自然会来。作为一个教育工作者，我深深理解俞敏洪...

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出版者:中信出版集团

作者:俞敏洪

出品人:

页数:389

译者:

出版时间:2019-4

价格:68

装帧:精装

isbn号码:9787521703078

丛书系列:

图书标签: 创业传记俞敏洪商业励志教育传记与回忆录管理

我曾走在崩溃的边缘 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

【编辑推荐】

1.著作首次由俞敏洪亲自完整地讲述创业发展历程，以及其中遇到的诸多团队、管理、与竞争者甚至社会各界的关系等问题，同时进行了自我深度剖析，从信息有效性、逻辑完整性、层次多样性来说，都是一部优秀的作品。

2.著作以“创业维艰”为视角，初次曝光诸多情景与细节，并揭开被事业成功掩盖的那些困难与困惑，完整度和深度前所未有。

3. “这里没有高深的理论知识，只有场景和故事。通过场景还原，总结我的经验教训，把故事掰开了、揉碎了、坦诚地与大家讲述我曾遇到的问题，让跟当初的我一样的创业者、年轻朋友，回避掉一些坑，尽可能地获得一些参考，哪怕一点点”，这是俞敏洪的坦诚之言，也是这本书的一个基调，处在各个状态的创业者、需要破局跃迁的管理者、有想法又追求的年轻人、学生群体及家长等，都能从中受益。

【内容介绍】

这本书是作者俞敏洪第一次完整、深度地讲述新东方从0到1、从1到N的创业历程，披露了诸多不为人知的细节，让人看到带领着新东方从一个培训班发展成为上市集团的创业者，以及他的团队曾经经过的至暗时刻，甚至曾走到崩溃的边缘。创业维艰，1/4个世纪的风雨征程，完整地被记录，激荡地再现了新东方创始团队及新东方人，在时代的光辉中砥砺前行的身影。

延着内容主线，“三驾马车”的光阴故事已经留存，新生代的管理团队已在快速发展的互联网时代中开拓进取，搏出广阔天地，而今，人工智能浪潮下，新东方又将向何处进发，仍是新东方故事的待续篇章。

相信这本书，定能让读者在作者个人一贯的幽默叙事方式中，在个人发展、组织建设、企业管理等多个方面受到启发和激励。

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我曾走在崩溃的边缘 2024 pdf epub mobi 用户评价

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这本书从创业角度上来说，很诚恳。上学的时候试过几家英语培训。新东方的老师给我的最大印象就是：有魅力，能把课讲活。看到了上市这里弃了。我想，等我的团队哪天真做到了上市，再看不迟。

评分☆☆☆☆☆

核心：在教育领域，教学质量、教师素质（逐步发展）、教学产品（无法标准化）和教学服务（品牌积淀）是一切基础，因此考核指标要指向老师水平、教学质量提升、客户满意度和内部文化组织满意度提升，集中教学质量和产品布局上。初期创始人要懂核心业务，保证利益分配，包产到户；聚集人才；饥饿营销、顶级产品；赶走家族成员；开分校。中期股份制集团化，个人担保给股权定价稳定军心；集团和学校分离，保证股权矛盾不影响学校发展；让利让位，学习企业管理；和ETS战略合作；拓张开分校；引入老虎基金；寻找最贵的CFO。后期上市老股东退出，让位新生代；不做假账；跨年龄段扩大生源；多学科多服务的业务线；成立教学管理部保证产品和教研的全国指导，后拆分五大项目中心；反对一对一（重点）；避免盲目营销和开校区。未来关注科技对教育的变革。SY

评分☆☆☆☆☆

1. 俞敏洪写书还算诚恳。2. 读这本书时恰好也在读《原则》，脑子里一直把Dalio与俞敏洪对比，确实高了不知多少段位，但这也不妨碍老余成就一番事业。巧的是，之后书里也蜻蜓点水提到了《原则》。3. 创业挺残酷，也挺好。更好的方法是，先从副业干起。4. 2010年报名参加了新东方的GRE班，那是段美好的奋斗青春，回头来看已是十年前了。

评分☆☆☆☆☆

俞敏洪的这本书，即是讲新东方，也是讲自己的心路。教育工作者都可以受到一些启发，做教育重在用心，细水长流。

评分☆☆☆☆☆

这本书意外的走心！

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