我曾走在崩溃的边缘 2024 pdf epub mobi 电子书

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我曾走在崩溃的边缘 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

俞敏洪

1962年生，江苏江阴人，毕业于北京大学西语系毕业。1985年至1991年任北京大学外语系教师，1993年创办北京新东方学校，2003年成立新东方教育科技集团。2006年9月7日，带领新东方在美国纽约证券交易所成功上市。现任新东方教育科技集团董事长、北京大学企业家俱乐部理事长、洪泰基金创始合伙人。第十一届、第十二届、第十三届全国政协委员，民盟中央委员，民盟中央教育委员会副主任。

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发表于2024-11-21

我曾走在崩溃的边缘 2024 pdf epub mobi 电子书

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我曾走在崩溃的边缘电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

与俞敏洪对话。周末两天，做了两件事，读了一本书，完成了一份PPT对外的初版草稿内容，交付设计，也没虚度，还算收获颇丰。昨天一早看到朋友圈，有一条文章是关于10后的小学生在评论每年的六一儿童节的事，讲的是关于90后这一辈过六一的看法，有意思，回头一想，还真是，每年...

评分☆☆☆☆☆

作者对新东方重要历程的回顾。涉及到利益分配方式、合伙人引进过程、公司组织结构改进、新业务探索、经验教训总结等多个方面。从初创到上市这一段，内容有趣有料，故事比较多。后半部分是上市后的事，故事少了很多，新东方新业务介绍多了一些。新东方这些大事以前基本上都公...

评分☆☆☆☆☆

别把“想过”，当成“做过” 有人问经常出差的儿子，你是否孝顺你的父母？他的回答，那当然了，我对父母可孝顺了。但是，如果问你最近都为你的父母做过什么具体的事情。那大部分是答不出来的。孝敬在某些人心里肯定是“想过”，实际上“做过”可能还是比较少。在工作中，创...

评分☆☆☆☆☆

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出版者:中信出版集团

作者:俞敏洪

出品人:

页数:389

译者:

出版时间:2019-4

价格:68

装帧:精装

isbn号码:9787521703078

丛书系列:

图书标签: 创业传记俞敏洪商业励志教育传记与回忆录管理

我曾走在崩溃的边缘 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

【编辑推荐】

1.著作首次由俞敏洪亲自完整地讲述创业发展历程，以及其中遇到的诸多团队、管理、与竞争者甚至社会各界的关系等问题，同时进行了自我深度剖析，从信息有效性、逻辑完整性、层次多样性来说，都是一部优秀的作品。

2.著作以“创业维艰”为视角，初次曝光诸多情景与细节，并揭开被事业成功掩盖的那些困难与困惑，完整度和深度前所未有。

3. “这里没有高深的理论知识，只有场景和故事。通过场景还原，总结我的经验教训，把故事掰开了、揉碎了、坦诚地与大家讲述我曾遇到的问题，让跟当初的我一样的创业者、年轻朋友，回避掉一些坑，尽可能地获得一些参考，哪怕一点点”，这是俞敏洪的坦诚之言，也是这本书的一个基调，处在各个状态的创业者、需要破局跃迁的管理者、有想法又追求的年轻人、学生群体及家长等，都能从中受益。

【内容介绍】

这本书是作者俞敏洪第一次完整、深度地讲述新东方从0到1、从1到N的创业历程，披露了诸多不为人知的细节，让人看到带领着新东方从一个培训班发展成为上市集团的创业者，以及他的团队曾经经过的至暗时刻，甚至曾走到崩溃的边缘。创业维艰，1/4个世纪的风雨征程，完整地被记录，激荡地再现了新东方创始团队及新东方人，在时代的光辉中砥砺前行的身影。

延着内容主线，“三驾马车”的光阴故事已经留存，新生代的管理团队已在快速发展的互联网时代中开拓进取，搏出广阔天地，而今，人工智能浪潮下，新东方又将向何处进发，仍是新东方故事的待续篇章。

相信这本书，定能让读者在作者个人一贯的幽默叙事方式中，在个人发展、组织建设、企业管理等多个方面受到启发和激励。

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我曾走在崩溃的边缘 2024 pdf epub mobi 用户评价

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1. 俞敏洪写书还算诚恳。2. 读这本书时恰好也在读《原则》，脑子里一直把Dalio与俞敏洪对比，确实高了不知多少段位，但这也不妨碍老余成就一番事业。巧的是，之后书里也蜻蜓点水提到了《原则》。3. 创业挺残酷，也挺好。更好的方法是，先从副业干起。4. 2010年报名参加了新东方的GRE班，那是段美好的奋斗青春，回头来看已是十年前了。

评分☆☆☆☆☆

依稀记得在新东方学英语的点滴

评分☆☆☆☆☆

好多细节假的，他跟局长喝酒差点喝死那里被改了。但是他依然是我最崇拜的企业家，不过他有点不听劝，这个我没有，非常善听百家言的我。

评分☆☆☆☆☆

新东方一路摸着石头过河看着都让人替他着急。时代的局限是一方面，再就是俞敏洪老师的个性和愿景某种程度上决定了新东方的发展，尽管错过了很多机会也走了很多弯路，能存活下来或许正是因为俞敏洪老师实诚的品质，坚持了教育者的底线。中国确实是个人情社会，但为人厚道和坚持原则并不是事情或个性的正反两面，其实看完并不太赞同所谓合作一定要找知根知底的同学和好友的观点，所谓志同道合首先是价值观一致，再就是能力。俞洪敏老师最先看中的是同学的能力并劝导以利益的诱惑，并没有企业化的管理，总是做老好人为后来利益的矛盾埋下了伏笔。教育行业并不像其它行业，可以通过扩大经营急剧降低成本来获得规模优势，融资的好处可能是获取教育资源上的优势。语言只是路径，通过语言能获得什么才教育应该思考的。

评分☆☆☆☆☆

没有读过新东方，也没有提供俞敏洪的励志演讲，只看过《中国合伙人》。创业本来就是九死一生，老俞的新东方还算是顺风顺水。他所谓的崩溃的边缘，应该包括当初被北大记过被迫离校、被人打劫、新东方改制清退家人、成功路上战友逐个离开的经历。老俞创业为什么能够成功？很大一部分要归功于他的性格，兼容并蓄，不急不躁，诚信、坦诚和信任。新东方做的就是他的老本行，英语教学，所以他很专业，不冒进不贪求，踏实的把本分的工作做好就成了。另外，他的成功当然也少不了人才的助力，他敢于引入比自己更优秀的同学入场，一起分享胜利的果实。所以创业能不能成，还是要看团队。书中老俞还分享了家族成员、朋友同学一起创业的利与弊，明确公司要有清晰的利益结构以及上下级关系。新东方为新人提供了工作的舞台、发展的平台和可靠的后台，才留住了大量人才。

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