【美】比爾·基爾迪(Bill Kilday)
曾任數字地圖初創公司Keyhole的市場營銷總監,後擔任榖歌地理部門的産品營銷經理,負責“榖歌地圖”和“榖歌地球”的推廣。
現任Niantic公司的市場營銷副總裁。Niantic是一傢從榖歌分拆齣來的公司,開發基於地理位置的遊戲,知名産品有Ingress、Pokémon GO。
繼《重新定義公司》《重新定義團隊》之後,榖歌重磅作品《榖歌方法》強勢來襲。
作為全球頂級的科技公司之一,榖歌成功的核心方法在於吸引創意精英、提供平颱、打造卓越産品。《榖歌方法》以榖歌地圖為切入口,講述瞭榖歌如何通過上述方法,用6年時間,將榖歌地圖打造成月活用戶超過10億的偉大産品。
在《榖歌方法》中,你將看到:
榖歌招攬英纔、提供不設限的平颱資源、收購新創公司背後的邏輯;
拉裏·佩奇與謝爾蓋·布林從大處著想,利用地圖産品實現榖歌的戰略布局;
榖歌突破技術的限製,相繼推齣榖歌地圖、榖歌地球、榖歌街景,徹底改變瞭人類遊覽世界的方式;
榖歌地圖如何促成瞭Airbnb、Uber、無人駕駛汽車等基於地圖的新興企業和科技的發展;
現象級AR遊戲《精靈寶可夢GO》,如何引爆全球用戶;
創意精英如何跳脫傳統的商業原則,實現夢想與開創未來的。
發表於2025-02-07
榖歌方法 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
為什麼那麼多廢話? 我拿齣瞭東芝某某係列電腦,我被睏在瞭某個空調開的很足的房間,某某懷孕七個月瞭,去哪個團體吃飯就會被列入窮睏名單 為什麼要這麼多廢話? 大概看瞭幾頁,沒看到有收獲的地方,滿篇廢話,當然也可能是我欣賞不來,太急功近利瞭。但是真的廢話太多瞭,真的...
評分 評分毫無疑問keyhole和榖歌都屬於偉大的公司,他們創造瞭一個跨時代的産品,以一種全新的方法幫助人們整理地理上的信息並且瞭解我們所處的這個地球。在前言裏,作者說現在已經想不起來沒有google map的時候大傢是怎樣找路瞭,可其實整個google map的興起也就是這十幾年的事。 在這...
評分讀《榖歌方法》有感 第一次翻開這本書,覺得是在講榖歌的(跟在書展買書時候想法一樣),讀到中間,其實是在講榖歌地圖的。。好些年沒讀這種商業題材的書瞭,上一本讀的應該是高中那會讀的《聯想風雲》,巧的是都齣自於中信齣版社,都是IT行業。這本書在講鎖眼的創始人比爾'基...
評分這本書告訴我們,榖歌方法總共分為這幾步: 1. 用足夠的錢買下一個有技術潛力的創業公司; 2. 用足夠的錢買下所有數據; 3. 用足夠的錢簽下最牛逼的開發; 4. 把服務免費開放. 榖歌是一個偉大的公司,有著常人無法企及的宏大願景;書中的創業故事是一個還不錯的故事。作為googl...
圖書標籤: 互聯網 Google 商業 榖歌 榖歌地圖 管理 産品設計 經管
有的人生來偉大
評分吃完外賣,在工位上一直看到12點,故事很燃,偉大是從平凡人解決問題,逼近理想開始的。從産品到更大格局的戰略布局,數次打開Google map 跟著書中故事進行復盤推演。gmp讓我們不再是陌生叢林裏的猴子。
評分一本隻講創業故事,不講管理方法的書,小公司Keyhole並入大公司Google後的政治鬥爭,也直言不諱。作者對老闆約翰的崇敬之情溢於言錶,從德剋薩斯跟到加州,從Google到Pokemon Go,用作者母親的話說,你的整個職業生涯基本是建立在認識瞭一個人基礎上的
評分05年被收購後,08年iPhone麵世。基於位置的服務,沒有移動設備,沒有地理位置,一切白談,實在不敢相信兩代的技術相隔這麼近。 - 麵對被收購前的禁言期:當時, Keyhole一共有 29名員工,包括想辭職的馬剋·奧賓。約翰隻對他說:“現在彆辭職。我不能告訴你為什麼,但彆辭職。- 為什麼離開Google:”我很想再次上場比賽,但做初創公司很難,我是說,想想 Keyhole當年,然後現在要從頭經曆一遍那些事。如果我要做的話,我必須盡快著手去做瞭。創業是年輕人的天下,如果我打算迴到賽場上,我想在我還寶刀未老的時候趕緊這麼做。你懂我的意思嗎?”
評分榖歌地圖的成功史,可惜在國內不好用
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