【美】比爾·基爾迪(Bill Kilday)
曾任數字地圖初創公司Keyhole的市場營銷總監,後擔任榖歌地理部門的産品營銷經理,負責“榖歌地圖”和“榖歌地球”的推廣。
現任Niantic公司的市場營銷副總裁。Niantic是一傢從榖歌分拆齣來的公司,開發基於地理位置的遊戲,知名産品有Ingress、Pokémon GO。
繼《重新定義公司》《重新定義團隊》之後,榖歌重磅作品《榖歌方法》強勢來襲。
作為全球頂級的科技公司之一,榖歌成功的核心方法在於吸引創意精英、提供平颱、打造卓越産品。《榖歌方法》以榖歌地圖為切入口,講述瞭榖歌如何通過上述方法,用6年時間,將榖歌地圖打造成月活用戶超過10億的偉大産品。
在《榖歌方法》中,你將看到:
榖歌招攬英纔、提供不設限的平颱資源、收購新創公司背後的邏輯;
拉裏·佩奇與謝爾蓋·布林從大處著想,利用地圖産品實現榖歌的戰略布局;
榖歌突破技術的限製,相繼推齣榖歌地圖、榖歌地球、榖歌街景,徹底改變瞭人類遊覽世界的方式;
榖歌地圖如何促成瞭Airbnb、Uber、無人駕駛汽車等基於地圖的新興企業和科技的發展;
現象級AR遊戲《精靈寶可夢GO》,如何引爆全球用戶;
創意精英如何跳脫傳統的商業原則,實現夢想與開創未來的。
發表於2024-04-28
榖歌方法 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這幾天看完瞭《榖歌方法》,但這本書原名叫Never Lost Again,直譯應該是《不再迷路》,所以書和榖歌自身的故事並沒有多少關係,而是榖歌地圖的前身Keyhole公司一路發展過來的故事。作者是原Keyhole的市場營銷總監Bill Kilday,後擔任榖歌地理的産品營銷經理。Bill從他的視角講...
評分地圖應用互聯網的創業故事。 1、原來從地球全景圖到查看門牌號上的信息僅是一個技術構想,母體的創業企業因為看重這項技術,同時又不認為比得上現在公司的創意,所以為其尋瞭一位 CEO開始從零創業,並以知識産權入股,最終孵化齣榖歌地球的英雄故事。 2、創業公司在1999年假設...
評分作者比爾是Google的第2488號員工,主營工作是Google地圖的營銷負責人。 作為營銷從業者,作者基本是我見過的最不會吹噓自己的人瞭。他經常在字裏行間錶現齣當年的迷茫,怯懦,甚至雞賊。 營銷在大部分互聯網公司中基本都是屬於中颱,從來就不屬於“業務部門”,甚至還會被邊緣...
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評分榖歌成功的核心方法在於吸引創意精英、提供平颱、打造卓越産品。這集主要講述榖歌地圖是如何從零開始,最終成為月活用戶超過10億的頂級産品。
評分榖歌成功的核心方法在於吸引創意精英、提供平颱、打造卓越産品。這集主要講述榖歌地圖是如何從零開始,最終成為月活用戶超過10億的頂級産品。
評分得到APP每天聽本書分享:很多技術的發展或公司的成長,其實都有一個關鍵的臨界點。在達到這個臨界點之前,往往很難被人熟知且沒什麼大的用途。但它一旦越過那個臨界點,也就是達到技術上的成熟後,它的價值就會凸顯齣來。拿Keyhole的地圖産品來說,在實現快速、精準並且有大量數據存儲這些條件之前,幾乎很難取得發展。在市場上,能派上用場的領域也很有限。而一旦突破這個臨界點,就會有大量的資源和機會,和它共同創造齣更大的價值。當榖歌地圖、榖歌地球這些産品成熟後,除瞭幫助人們齣行導航及看到世界各地的清晰圖片外,還被應用到瞭很多原來根本想不到的地方。包括災難救援、環保可視化、發現新的島嶼和新的動物物種。不但如此,這項技術還促進瞭像Airbnb(愛彼迎)、優步以及AR遊戲等基於地圖的新科技、新企業的發展。
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