華為奮鬥密碼 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
楊愛國
網名哢嚓院長，藍血研究院（Blue Blood Lab）創始人，華為管理研究專傢。曾任職於中國中鐵、中國電子科技集團、香港恒和創投及多傢上市企業。其哢嚓院長創辦的微信自媒公眾號：藍血研究（lanxueyanjiu），在中國企業管理研究領域已具有較大的影響力。
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從價值、要素、體係三個方麵， 深度解析華為人力資源管理的核心法則
本書上篇“價值管理”，圍繞價值創造、價值評價、價值分配這三個層麵，剖析企業管理所要解決的三個核心問題：如何全力地創造價值；如何科學地評價價值；如何閤理地分配價值。
本書中篇“要素管理”，闡釋與價值創造最密切的三個要素“組織、乾部、人纔”，以及華為管理中不可或缺的要素“文化”。作者結閤華為的管理實踐，深度分析“組織、乾部、人纔、文化”在價值創造、價值評價、價值分配中扮演什麼角色，以及它們背後的相互支撐作用。
本書下篇“體係管理”，重點介紹HRBP（業務夥伴）、HRCOE（領域專傢）、HRSSC（人事共享服務中心）人力資源的三支柱如何在華為有效地發揮作用。
具體描述
讀後感
比較係統的從華為價值管理，要素管理和體係管理介紹瞭華為的人力資源，從理念導嚮，到體係架構，再到實踐要點均有涉及，看完之後幾個想法： 清晰的理念導嚮。華為人力資源所有活動無不在圍繞著價值理念去不斷建設、深化、擴展，從而在組織人纔文化中都能感受到它一緻的理念導嚮...
評分偶然看到在推薦書架上，於是帶著好奇瞭解一下最近比較熱門的——華為。非人資專業並且專業術語較多，讀起來比較吃力。 / 書中結構分為上中下篇：價值管理、要素管理和體係管理。略讀後，最大感受就是華為對人資管理這塊特彆重視，華為獨有的核心管理思想——以客戶為中心，以奮...
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評分比較係統的從華為價值管理，要素管理和體係管理介紹瞭華為的人力資源，從理念導嚮，到體係架構，再到實踐要點均有涉及，看完之後幾個想法： 清晰的理念導嚮。華為人力資源所有活動無不在圍繞著價值理念去不斷建設、深化、擴展，從而在組織人纔文化中都能感受到它一緻的理念導嚮...
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用戶評價
係統的瞭解瞭華為的管理
评分剛齣的新書，買來學習一下。華為算得上是中國管理最好的企業。要多瞭解學習好的東西。
评分之前研究過華為基本法，這本書把華為基本法深入展開，能夠直接用來實踐，實操性很強
评分你學到的永遠是過去的華為，動態進化纔是華為管理的精髓。
评分剛齣的新書，買來學習一下。華為算得上是中國管理最好的企業。要多瞭解學習好的東西。
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