整合思维 2024 pdf epub mobi 电子书


整合思维

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整合思维 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

畅销书作家罗杰·马丁是多伦多大学罗特曼管理学院院长,曾任全球战略咨询公司Monitor Company(位于马萨诸塞州坎布里奇)的负责人。他的文章经常在《哈佛商业评论》和《金融时报》上发表。他同时是商业周刊网络版的专栏作家。


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发表于2024-05-17

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整合思维 电子书 读后感

评分

购置了哈佛系列的一套,这册虽然薄一些,但读起来真实不容易,因为与固有的思维模式产生了激烈碰撞。 在读前半部的时候,我还在纠结于自身对领导力的看法,主要是决策层面。因此我在读书随笔中列举了以下内容: 1、决策核心是什么。 2、行业本质是什么。 3、优势是什么。 其...  

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购置了哈佛系列的一套,这册虽然薄一些,但读起来真实不容易,因为与固有的思维模式产生了激烈碰撞。 在读前半部的时候,我还在纠结于自身对领导力的看法,主要是决策层面。因此我在读书随笔中列举了以下内容: 1、决策核心是什么。 2、行业本质是什么。 3、优势是什么。 其...  

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购置了哈佛系列的一套,这册虽然薄一些,但读起来真实不容易,因为与固有的思维模式产生了激烈碰撞。 在读前半部的时候,我还在纠结于自身对领导力的看法,主要是决策层面。因此我在读书随笔中列举了以下内容: 1、决策核心是什么。 2、行业本质是什么。 3、优势是什么。 其...  

评分

这本书很短。 书中所说的 integrative thinking,指的是这样一种能力:Not accepting either-or, nor trading off, being able to hold two opposite ideas or factors in mind and come out with a constructive plan. 简化与特殊化(simplification & specialization) 这...  

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出版者:商务印书馆
作者:(加拿大)罗杰·马丁
出品人:
页数:160
译者:胡雍丰
出版时间:2008-12
价格:28.00元
装帧:平装
isbn号码:9787100058377
丛书系列:

图书标签: 思维  思维方式  管理  整合  方法  多向思维  管理思想  方法论   


整合思维 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

是什么让杰出的领导者与众不同?在这本充满智慧的书中,罗杰·马丁告诉我们,领导者制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点,并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。

大多数管理决策都是通过衡量备选方案的优劣、用排除法获得的。传统思维者只关注较为明显的相关因素,将问题分解考虑,满足于从现有方案中择一的思维方式。

但真正成功的领导者尽量不作“二选一”类型的决定。通过对更深层因素的洞悉探索,勾勒变量之间的非线性关系,把问题作为整体放在大背景下考量,他们能够解除不同观点之间的对立,从而开发出创造性的解决方案。

马丁分别讲述了宝洁公司首席执行官A.G.雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃-扬等人的成功故事,揭示了整合思维者拒绝不尽如人意的“将就”和平庸无奇的选择,在看似棘手的一团乱麻中找到出路的思维态度。

然而整合思维只是少数人的幸运天赋吗?不尽然:马丁认为它是一种“思维习惯”,所有人都可以有意识地去培养、训练自己探索创造性解决方案的能力和抗拒“车到山前必有路”的毅力。

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整合思维 2024 pdf epub mobi 用户评价

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毕业时,学校送的书!一般人不喜欢看的书!

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内容太少,有些地方写得比较模糊。整体感觉作者是在泛泛而谈,不过当中还是可取之处。

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基本观点还是可取的,即是整合对立,开辟出第三条道路。但是,跟管理学理论的典型毛病一样,作者的观点阐发相当臆想化,充满了“事后诸葛亮”式的阐释,只要一个案例做成功了,总有可能解释何以成功——为了构建理论而把一个问题强加解剖拆件,拆得七零八散,作者可能还得意于构建出饱满优美的理论和牛掰的思考工具,素不知机械死板得不得了;且观点叙述充满各种情绪化字眼,如勇敢的、自信的、毫不犹豫的……,显得作者深度不足,却善于唬人。不过应该说,翻译水平很高。

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基本观点还是可取的,即是整合对立,开辟出第三条道路。但是,跟管理学理论的典型毛病一样,作者的观点阐发相当臆想化,充满了“事后诸葛亮”式的阐释,只要一个案例做成功了,总有可能解释何以成功——为了构建理论而把一个问题强加解剖拆件,拆得七零八散,作者可能还得意于构建出饱满优美的理论和牛掰的思考工具,素不知机械死板得不得了;且观点叙述充满各种情绪化字眼,如勇敢的、自信的、毫不犹豫的……,显得作者深度不足,却善于唬人。不过应该说,翻译水平很高。

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有点像第三选择,从相互对立的思路中,找到更好选择。学习了凸现—因果—架构—解决 的思维过程示意图,书里提出的态度工具经验三层结构,与精神身份信念价值观能力行为环境这个六层人生问题解决金字塔暗合。

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