企業級業務架構設計：方法論與實踐 2024 pdf epub mobi 電子書下載

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁

企業級業務架構設計：方法論與實踐 pdf epub mobi 著者簡介

付曉岩

資深的企業級業務架構師，有超過19年的金融行業工作經驗，目前就職於建信金融科技有限責任公司。2000年加入建行從事金融業務，2012年調入建行總行成都開發中心，2016年調入建行總行北京開發中心，各中心2018年整體轉製，成立建信金融科技有限責任公司。

從事金融業務期間，多次作為核心業務人員參加業務係統開發工作，並就此轉入技術開發部門，多年專職從事企業級業務架構設計。

工作期間，認真鑽研軟件過程、係統設計與分析、架構設計方麵的理論知識，將其與實踐相結閤，不斷融閤設計思路，逐漸超脫原有工作經曆和指導理論的限製，形成對企業級業務架構設計一般方法的認知。

InfoQ中文站專欄作傢，發錶《中颱之上》係列文章，纍計閱讀量超過10萬。維護著個人微信公眾號：曉談岩說，與各行業讀者廣泛交流，持續提升方法的普適性。

企業級業務架構設計：方法論與實踐 pdf epub mobi 圖書描述

這是一部從方法論和工程實踐雙維度闡述企業級業務架構設計的著作。

作者是一位資深的業務架構師，在金融行業工作超過19年，有豐富的大規模復雜金融係統業務架構設計和落地實施經驗。本書在齣版前邀請瞭微軟、亞馬遜、阿裏、百度、網易、Dell、Thoughtworks、58、轉轉等10餘傢企業的13位在行業內久負盛名的資深架構師和技術專傢對本書的內容進行瞭點評，一緻好評推薦。

作者在書中倡導“知行閤一”的業務架構思想，全書內容圍繞“行綫”和“知綫”兩條主綫展開。“行綫”涵蓋企業級業務架構的戰略分析、架構設計、架構落地、長期管理的完整過程，“知綫”則重點關注架構方法論的持續改良。

全書分為五個部分：

業務架構基礎篇（第1～3章）

介紹瞭業務架構的發展曆程、作用、與IT架構的關係，以及業務模型的相關知識。

業務架構設計篇（第4～7章）

詳細講解瞭戰略分析、對標分析、組織結構的影響、業務架構設計方法、標準化方法，並以一個虛擬案例綜閤演示瞭業務架構的設計過程。

業務架構落地篇（第8～13章）

演示瞭業務架構方案製作、基於業務架構的實施、項目完成後的管理機製，比較瞭與敏捷開發的異同，集中討論瞭企業級項目的實施睏難，最後以一個設計實例展示瞭業務架構設計對提升企業開發效率的作用。

架構方法改良篇（第14～16章）

係統總結瞭如何進行麵嚮構件化的業務架構設計、如何構建輕量級架構設計工具、如何基於構件模型提升傳統企業産品創新效率，該部分屬於對之前方法的改良設想，需要讀者對此多加思索，切勿生搬硬套。

業務架構與中颱篇（第17章）

將業務架構設計方法與當前熱點——“中颱”模式進行瞭對比，“傳統”方法並不一定會因新技術、新概念的發展而黯然失色，對方法論的深入探索和積極思考往往會讓“傳統”煥發新的“生命力”，深度思考比追逐熱點更重要。

企業級業務架構設計：方法論與實踐 2024 pdf epub mobi 電子書下載

企業級業務架構設計：方法論與實踐 pdf epub mobi 圖書目錄

下載链接在页面底部

點擊這裡下載

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

想要找書就要到本本書屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

發表於2024-12-31

企業級業務架構設計：方法論與實踐 2024 pdf epub mobi 電子書下載

喜欢企業級業務架構設計：方法論與實踐電子書的读者还喜欢

企業級業務架構設計：方法論與實踐 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

2019年中颱很火，寫瞭《中颱之上》的付曉岩老師齣瞭一本被列入中颱係列的書，原本隻是講業務架構設計的，因為中颱，估計銷量也很好，不知道付老師和華章對這個歪打正著的效果怎麼看哈哈。可能許多人跟我一樣，在讀《中颱之上》的時候滿腦子都是“中颱”，沒有真的理解“之上”...

評分☆☆☆☆☆

生活中總有一些事不好做，也注定有一些書不好寫，這本書就挺不好寫。本書之所以不好寫，就因為本書偏偏要寫企業級業務架構和企業架構那些事。企業架構心比天高，命比紙薄。一方麵誌嚮宏大，試圖徹底理順戰略、業務、流程、製度和IT，讓戰略統攝業務和IT，讓IT真正支撐戰略和業...

評分☆☆☆☆☆

忍不住給差評，一顆星都不想給。也不知道是作者錶達不齣來還是不想錶達齣來？方法論很多內容都沒有說清楚，方法論就是講如何實踐的，銀行業務比較復雜，被作者這麼一簡化，一綫的事實就模糊掉瞭，踩過的坑也沒有很好滴展現齣來（個人覺得應該有很多很多的坑），還有涉及過的一...

評分☆☆☆☆☆

作者寫的這本書，什麼內容都是淺嘗輒止的感覺，全書隻看到坐著的一些感受，沒看到能真正知道大傢做架構的方法。作者寫的這本書，什麼內容都是淺嘗輒止的感覺，全書隻看到坐著的一些感受，沒看到能真正知道大傢做架構的方法。作者寫的這本書，什麼內容都是淺嘗輒止的感覺，全...

類似圖書點擊查看全場最低價

出版者:機械工業齣版社

作者:付曉岩

出品人:華章IT

頁數:189

譯者:

出版時間:2019-8-20

價格:69

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111632801

叢書系列:架構師書庫

圖書標籤: 業務架構架構架構設計計算機係統架構好書，值得一讀科技提升

企業級業務架構設計：方法論與實踐 2024 pdf epub mobi 電子書下載

想要找書就要到本本書屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

企業級業務架構設計：方法論與實踐 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

很贊同作者提齣的業務架構要“知行閤一”的觀點，所以這本書也根據“知綫”和“行綫”兩條主綫來組織內容

評分☆☆☆☆☆

企業級轉型不可能是輕輕鬆鬆就能完成的，不少企業隻是將企業轉型當成一個項目，而忽視瞭對自身的調整。一個普通士兵要想變成一個特種戰士，不是因為給瞭他一身價值高昂的裝備，而是經過瞭地獄般的訓練。上至最高管理者，下至普通員工，若人的思維不發生轉變，則不會帶來企業的轉變。為瞭推動企業進行真正的數字化轉型，業務架構設計人員永遠不要忘記，業務架構最重要的職責不是傳遞需求，而是藉由自身的努力，推動業務和技術的深度融閤，業務架構最重要的職責是起到橋梁連通的作用。如果不能實現這一目標，也就不能真正實現一個快速響應內外部變化的企業級業務係統。

評分☆☆☆☆☆

對企業級業務架構經驗不多導緻很多地方看的囫圇吞棗，以後還要再看

評分☆☆☆☆☆

很薄一本小書，企業級領域值得反復閱讀。分享的東西多是乾活，比TOGAF更接地氣。部分地方點到即止，文鋒不夠犀利，還應該更深入一點。

評分☆☆☆☆☆

生活中總有一些事不好做，也注定有一些書不好寫，這本書就挺不好寫。本書之所以不好寫，就因為本書偏偏要寫企業級業務架構和企業架構那些事。企業架構心比天高，命比紙薄。一方麵誌嚮宏大，試圖徹底理順戰略、業務、流程、製度和IT，讓戰略統攝業務和IT，讓IT真正支撐戰略和業務。錶麵上看起來這個思路沒有任何問題，甚至還可以稱得上相當高妙，然而往深裏邊走一層，我們就會發現這麼做顯然會把攤子鋪得過大，企業架構是最終要落地到IT這個層麵的，但是一杆子把企業戰略、組織結構等復雜要素都劃拉進來，事情的復雜度就大幅上升瞭。原來可能隻是一個IT層麵的問題，這麼摺騰以後有可能升級為一個戰略問題，轉變為一個組織問題。另一方麵盡管工作復雜度升級瞭，但是其主要推動者並沒有升級，既不是戰略製定者，也不是業務管（後文見書評正文）

企業級業務架構設計：方法論與實踐 2024 pdf epub mobi 電子書下載