池宇峰博士
清華大學蘇世民學院實踐教授、清華大學x-lab課程教授。
完美世界董事長,洪恩教育、完美影視、完美世界遊戲、縱橫中文網、全曆史創始人。
20年前曾開發《開天闢地》《萬事無憂》等教育軟件,惠及韆萬電腦初學者;近年推齣《洪恩識字》《洪恩兒童英語》等App,長期成為熱門應用;參與開發《完美世界》《誅仙》等遊戲,長年居中國遊戲齣口前列;策劃的動畫片《宇宙護衛隊》頗受小朋友喜愛;齣品的電影《鋼的琴》《失戀33天》等收獲各大奬項;所創企業多次成功上市。
曾獲“2012中國文化産業年度人物”“2014中國互聯網年度人物”“2016年度華人經濟人物”等奬項。
很多人本質齣眾,本應獲得百分成就,但卻止步於二三成收獲;有些人多次創業,設想很好,但結果往往不如人意。
問題齣在哪兒?你不瞭解你的隱藏特性。
作者通過多年觀察和深度思考,洞察齣瞭每個人身上那些不易被發現的特性,例如平衡態、彈簧人、比較器、小鴨子等,並用它們解答瞭諸如人的動機因何而産生、人失敗的根源是什麼、人怎樣纔能進步、人的價值觀是如何形成的等問題。
授人以魚不如授人以漁,作者還創建瞭一套洞悉人行為規律的方法論——全因模型,僅用5個模塊去分析與解釋生活中的絕大多數行為和現象。理解瞭全因模型,你就能在日後的生活中隨時隨地拆解自己的行為,這將極大地提升你能力的利用率與判斷的準確性。
此外,書中還提齣瞭不同職業發展階段的人需要注意的不同問題及解決辦法——7層階梯和26個思維體操,在剖析和反思自我的基礎上,輔以實際可操作的方法,實現能力的全方麵提升。
在作者看來,每個人都是一輛跑車,但大多因不瞭解自己的隱藏特性,而不懂得如何操控,常常駛離跑道。這不僅是一本成功者的思維書,也是一本關於如何瞭解自己的說明書,讀懂這本書,你將找到改變自己的契機以及成功的有效途徑!
發表於2025-03-04
人的全景 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
人最難的就是搞懂人。在這本書中,作者以互聯網思維根基來思考人性,用精密的分析,獨特的視角,為我們呈現齣自我反思,自我剖析的思路。全書中有很多方法論,但我認為方法論雖然重要,但書中所展示齣的思路更加有價值。而這種自我剖析的深度,也是尋常人很難達到的。讀這本書...
評分剛開始看書名以為是哲學書,後來看瞭一些之後發現好像和心理學也有關。人嘛,本來就是自然和社會的綜閤産物,如何認識自我,自古以來就是一道讓人費解的問題。這本書通過一些具有清晰邏輯架構的模型闡述瞭一些問題的思考方式,讓讀者可以通過書的內容來全方位反思自我:“我,...
評分剛開始看書名以為是哲學書,後來看瞭一些之後發現好像和心理學也有關。人嘛,本來就是自然和社會的綜閤産物,如何認識自我,自古以來就是一道讓人費解的問題。這本書通過一些具有清晰邏輯架構的模型闡述瞭一些問題的思考方式,讓讀者可以通過書的內容來全方位反思自我:“我,...
評分從更高的角度齣發,即從宏觀的角度觀察,也從宏觀中發現微觀的亮點。寫的是人,但看到的是世界本身。人的全景,也是世界的全景。書中的思維模型,不僅僅是個人工作的指導,又或是企業管理的方法,更是教會我們,應該用怎樣的方式去理解世界,理解人。 書中充滿瞭作者自己對哲學...
圖書標籤: 自我認識 思維 認知 心理學 進步 心理 池宇峰 自我管理
把人話抖散瞭當鬼話說。欣賞下這句,第二章思維操作間之搜索:高能耗搜尋。“我將這種大腦高速運轉,消耗大量能量、對記憶進行大範圍搜尋的模式稱為高能耗搜尋。這種有彆於平時的狀態就是我們所說的用力想。”諸如此類,還有頭腦縫紉機、記憶壓縮、新近效應、記憶草地、彈簧人、比較器,霸道總裁開口說話就是英翻中,充滿想象,你怎麼不去編辭海呢!
評分不閤格。
評分書中構建的機製,條理清楚,貌似典型;書中羅列的事例,詮釋直白,邏輯簡直;講解所用的方式,頗似經典力學講義,因為所以定律若乾。 類似於經濟學“理性人”的假設,作者模擬瞭一種“彈簧人”的模型,“理論篇 人的全景”可作為《模擬人生》之類遊戲開發的底層算法,“實踐篇 進步階梯”可作為該類遊戲的攻略說明,故而這個遊戲可以叫做“彈簧人的全景:就怕人比人”。希望這個遊戲通過眾多彈簧人的互動能夠得齣更有見地之“人的全景”。 底層算法還可參考:《登天的感覺:我在哈佛大學做心理谘詢》、《經驗的疆界》、《隱藏的邏輯》、《知識的錯覺》、《竊言盜行》……
評分正如書名所示,讀完這本書你可以對“一個人”的全景有一個基本認識(認知、行為和動機……);與此同時,進步階梯可以助你俯瞰職場不同階段麵臨的主要問題,在改變自己取得進步的同時,也能讓人更好地理解他人。 書中語言淺顯故事生動,莫言看瞭都說好,同時還包含瞭大量科學研究,可見其心血。認識自己是一個漫長的過程,這本書無法讓你一步登頂,但我相信它會是前行路上的好幫手。 唯一想吐槽的就是封麵封底的灰色字對比度太低瞭,難以閱讀
評分雖是藉鑒、整閤,整體的框架和圖示比較有創新。 寫給彆人一部分、自我總結一部分。
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