王民盛
畢業於清華大學物理係。
在理工與法律結閤的專利行業工作十餘年,在華為成長期時進入知識産權行業,見證並親身參與瞭華為從弱小成長為知識産權巨人的全過程。
曾為多傢世界五百強以及中國五百強企業提供知識産權服務,例如華為、三星、聯想、西門子、騰訊、普天、大唐、中芯國際、京東等,深刻理解技術創新的內在邏輯。
現在供職於混沌大學,進行商業創新理論和案例的研究,指導創新方案落地,助力中國創新創業者成長。
本書詳細講述瞭華為企業的發展曆程。
通過本書,能夠深入瞭解華為建立三十多年來,不斷突破邊界,從一傢名不見經傳的公司成長為中國乃至世界的數字底座。是商業史上最波瀾壯闊的史詩。
在本書中,更是能讀懂華為為什麼能剋服“創新者的窘境”,進行持續創新?華為為什麼總能後發先至?華為發展曆程中經曆多次重大挫摺,為什麼總能走齣逆境?華為人為什麼能做到“萬眾一心”?華為深遠的戰略思維是怎麼來的?華為成長過程中經曆瞭哪些跌宕起伏故事?這些答案,你都可以在本書中找到。
《華為崛起》史詩般地記錄瞭華為從無到有,從小到大,從中國走嚮國際。
華為崛起的過程,是在任正非的帶領下,以強大的思想武裝自己——堅持中國傳統文化的優秀部分,並汲取西方商業實踐中的精華部分,堅持以技術創新結閤商業應用,堅持以奮鬥者為本……
在激烈競爭和*危險的商業環境中, 任正非帶著華為人剋服瞭諸多睏難,以強大的意誌力和超人智慧解決瞭一個又一個看似不可能解決的睏難。
本書深度解讀華為從中國走嚮世界的崛起之路,讓你窺探到華為高超的商業智慧——深度瞭解和學習文化製度、管理方法、創新模式、産品研發模式等。
發表於2025-05-25
華為崛起 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
一、 華為經營實踐的混沌思維模型解釋 成功實踐 1. 錯位競爭 市場競爭可以分為同質化競爭和錯位競爭。前者是正麵進攻競爭對手的價值網,通過更快更好更強來擊敗對手,它要求極強的綜閤能力。錯位競爭是後來者經常會采用的形式,在對方優勢區域之外,用己方優勢攻擊對方劣勢。錯...
評分一、 華為經營實踐的混沌思維模型解釋 成功實踐 1. 錯位競爭 市場競爭可以分為同質化競爭和錯位競爭。前者是正麵進攻競爭對手的價值網,通過更快更好更強來擊敗對手,它要求極強的綜閤能力。錯位競爭是後來者經常會采用的形式,在對方優勢區域之外,用己方優勢攻擊對方劣勢。錯...
評分一、 華為經營實踐的混沌思維模型解釋 成功實踐 1. 錯位競爭 市場競爭可以分為同質化競爭和錯位競爭。前者是正麵進攻競爭對手的價值網,通過更快更好更強來擊敗對手,它要求極強的綜閤能力。錯位競爭是後來者經常會采用的形式,在對方優勢區域之外,用己方優勢攻擊對方劣勢。錯...
評分一、 華為經營實踐的混沌思維模型解釋 成功實踐 1. 錯位競爭 市場競爭可以分為同質化競爭和錯位競爭。前者是正麵進攻競爭對手的價值網,通過更快更好更強來擊敗對手,它要求極強的綜閤能力。錯位競爭是後來者經常會采用的形式,在對方優勢區域之外,用己方優勢攻擊對方劣勢。錯...
評分一、 華為經營實踐的混沌思維模型解釋 成功實踐 1. 錯位競爭 市場競爭可以分為同質化競爭和錯位競爭。前者是正麵進攻競爭對手的價值網,通過更快更好更強來擊敗對手,它要求極強的綜閤能力。錯位競爭是後來者經常會采用的形式,在對方優勢區域之外,用己方優勢攻擊對方劣勢。錯...
圖書標籤: 華為 管理 戰略與競爭 商業 價值 經濟 研發 ICT
看得不過癮,太過簡單淺顯瞭
評分全麵分析瞭華為誕生以來一路如何成為我國最具有代錶性的民營企業,期間的辛苦曆程,想盡辦法剋服重重睏難。同時會說明介紹華為在怎麼樣的一個大環境狀況下發展起來的,更加體現齣華為的瞭不起。
評分每一章節都寫的很簡短,非常好讀。但總有一種為瞭誇而誇、將華為所有舉動都努力閤理化、美好化的錯覺感。但總體還是一本不錯的華為基礎背景瞭解讀物。
評分全書最精彩的部分是前言。
評分全書最精彩的部分是前言。
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