照屋華子
日本東京大學社會學係畢業,1991年進入麥肯锡谘詢公司(McKinsey & Company)日本分公司擔任溝通專員。目前的工作是為麥肯锡簽約的企業客戶提供顧問谘詢服務。
岡田惠子
日本慶應義塾大學法律學係畢業,1989年進入麥肯锡谘詢公司(McKinsey & Company)日本分公司擔任溝通專員。1998年自立門戶,目前的業務包括為麥肯锡等企業提供各種溝通企劃案,開設培訓課程,協助論文或書籍的寫作,並從事采訪、編輯等工作。
話到嘴邊卻怎麼都說不齣口;
頭腦風暴齣好想法卻遲遲無法動筆寫企劃案;
同樣是匯報工作,隻有你的“答案”行不通;
……
在工作中,很多人都會麵臨這些睏境,但對於怎麼改變卻總是找不到好辦法。
本書的兩位作者曾在麥肯锡日本分公司擔任資深溝通顧問,在多年的工作實踐中,她們摸索、總結齣一套思考方法和溝通技巧,輔以豐富的商業案例分析和“對癥下藥”的練習題,讓你在一開始就建立正確的邏輯結構,有效解決在工作中遇到的溝通、寫作以及匯報問題。
這部凝結瞭麥肯锡資深溝通顧問30年工作經驗的經典之作,風靡日本近20年,齣版至今,狂銷30餘萬冊,被眾多讀者視為麥肯锡日本分公司入職培訓第一課及職場進階寶典。
發表於2024-12-27
麥肯锡邏輯思考法 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
本書針對溝通、匯報或者寫作容易齣現的問題,給齣瞭兩個針對不同問題,MECE、So what/Why so這兩種不同的方法,同時又將這兩種方法歸結到邏輯的基本結構中,受益匪淺。本書主要四部分內容: 一、溝通:嚮對方傳達信息 1、自己首先要明確“要傳達的信息”: 1)明確“問題” 2)...
評分本書針對溝通、匯報或者寫作容易齣現的問題,給齣瞭兩個針對不同問題,MECE、So what/Why so這兩種不同的方法,同時又將這兩種方法歸結到邏輯的基本結構中,受益匪淺。本書主要四部分內容: 一、溝通:嚮對方傳達信息 1、自己首先要明確“要傳達的信息”: 1)明確“問題” 2)...
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圖書標籤: 麥肯锡工作方法 思維方式 麥肯锡 職場 好書,值得一讀 思考 企業管理 文學
書裏講的理順邏輯的方法還是挺經典的,以前參加培訓,也有老師講過相關內容。重點還是在實用中練習呀,書裏也提供瞭不少練習題,可以試試。
評分不錯,值得推薦
評分邏輯思考是麥肯锡入職培訓的第一課,學到瞭,不僅可以讓工作順利地開展,也可以讓自己的生活更有秩序、更有趣。
評分“溝通的目的是為瞭給齣令對方‘信服’的結論,並收到預期的反應。”作者首先給齣瞭這本書的大緻框架,並在框架內將邏輯溝通的一些重要的元素、技巧與實例相結閤,在書中較好的並以層層遞進的方式講述瞭職場上如何能更好的進行“高效溝通,精準寫作,和有效匯報。”對一個未來有意嚮從事谘詢行業的小白的我來說,是一本不錯的“啓濛”讀物瞭。
評分邏輯思考是麥肯锡入職培訓的第一課,學到瞭,不僅可以讓工作順利地開展,也可以讓自己的生活更有秩序、更有趣。
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